香港大學新發傳染性疾病國家重點實驗室主任管軼教授，獲聘任為上海市病毒研究院首任院長。2020年1月新冠疫情爆發之初，管軼是最早一批赴武漢調查的專家，對新冠肺炎可人傳人、發展曲線等作出了精準的判斷。
我們即將進入三元九運，術數名家蔣匡文為我們講述術數與天星的關係、土木相會如何影響運程，以及新冠疫情要到什麼時候才會結束。一起聽聽他的說法。
華懋集團副首席財務總裁曾殿科（資深會計師）認為，現今的企業與大廈樓宇均應秉持可持續發展理念。他分享他如何引領集團實行變革，並如何透過其在各不同範疇所得的經驗讓他具有遠見及所需技能，從而持續創造價值。
香港正被write off，已經給人家「踩到上心口」，對手們「先勝而後求戰」，香港則「未戰先敗」。事到如今，11月的國際七人欖球賽和金融峰會的成敗，或許已不再重要。
疫情帶來艱難的處境，人生難得嚐幾回，每次都是提升內涵和能力的機會。學校中，共同進退，出生入死的一班同事，人生難得遇上，惜緣！感激！對於在批評聲中力排眾議提出支持的一眾朋友，更是人間有情。
近期疫情又再嚴重，很多地方都不得不加強管控，導致經濟生產沒法如常進行，富裕地區亦自身難保。這才導致有財政困難的地方政府，不得不出動非常手段應急。
作者認為香港醫生假如亂發「免針紙」，出了事醫生就要承受全部責任。
9月了，另一角落，困在深圳等地的港人子女，回港返校的「人文關懷通道」究竟何時設立？
2019至2020年的風波令北京意識到香港已非「為我所用」，而是「為外國所用」，因而以「我認為怎麼做最好」為出發點，重新制訂香港的制度與政策。結果就在期望香港可以幫國家一把的時候，卻發現香港快不成了。
全球化1.0已經走到盡頭，在下一階段，我預測中國將同時成為供應端與需求端，同時以西方為主要需求端的舊全球化格局將在某種程度上繼續存在。我認為，中國將會開拓一個更新、更進步和更具有韌性的局面。
新冠持續、戰事難停、通脹高企，世界面臨多重挑戰，資深銀行家、專欄作家張建雄認為，近年西方當權者大多平庸，本世紀前景難料。一起聽聽他的說法。
不輕言停止面授，積極鼓勵家長為子女注射疫苗，以及多做運動，保持身體健康，才是最有效及有利的方法。
若處於實體的面授課，插班生的工作是班主任和輔導老師熟練的工作，但網絡世界如何照顧他們？如何使插班生與其他同學熟絡？如何令他們於課堂中能產生親切感而投入學習呢？
筆者相信判斷生態健康與否，最客觀就是關注生態中不同角色的互動行為，其實這個也不是什麼大發現，就是中國人的一句老話「見微知著」。
為着加強部門之間能有效解缺各自為主的亂局，設立一個恆常機制去分享及統一資訊不可或缺。律政司必須尋找一個能夠克服此問題的機制應對，而不應慣常性依賴豁免要求。
澳洲的幼教園所出現學位緊張的情況，在教職員人手短缺、一般澳洲家庭沒有家傭的情況下，家長只好努力的尋找及輪侯適合自己需要的幼教服務。
中概股需從美國退市，不少中概股計劃由美國轉到香港上市，或把在港第二上市地位轉為雙重主要上市，北京禁不起失去香港這個國際金融中心。
財政司司長陳茂波撰文表示，面對着內外的逆風，香港經濟正在承壓中繼續前行，特區政府正力求做到「疫情要防住、經濟要穩住」。
坊間菜館都以蠔油牛肉作為主打小菜，說明牛肉配蠔油是美味，現在再用蠔隻是更上一層樓的配搭。
疫情肆虐，賦閒在家，時間比起過去可以有更好的運用，因而寫了一些小文章，並且匯集成書，作為疫情下的註腳。其中包括了對大學生的勉勵，更多的是涵泳在大學人文景觀與自然風物裏的體悟。
全球經濟將會是一個三分天下之局──美歐一方，中國加俄羅斯另一方，其他就是中小型經濟體在兩大陣營中游走，爭取自己最大利益。香港要站在哪一方不言而喻，現實如此，對聯匯制做好防禦以至後備方案，肯定絕對有需要
唯一跌得相對少的是地產，但亦已在高位踟躕了3年有多。看來下半年出現向上突破的機會很低，預期掉頭回落的人已漸成主流。現時，社會上唯一還值得期盼的是及早對外通關，希望可以藉此扭轉經濟進一步衰退的局面。
可見將來，商舖租金以至租值及估值前景均較悲觀。至於寫字樓亦因營商環境未改善、在家工作WFH趨勢持續令樓面需求下滑，影響估值。
為掌握物流業相關發展的最新情況，香港貿發局環球市場團隊訪問了飛協博（Flexport）亞洲董事總經理高學亨，了解企業可以如何利用全方位數據分析，輕鬆駕馭全球貨運物流挑戰，同時實踐ESG目標。
香港大家樂集團獲頒灼見名家ESG企業典範大獎。本文闡述集團為了實踐可持續發展，建基於4大範疇：以客為先、員工為本、專注食物及保護環境，制訂了清晰的ESG策略，致力成為「可持續的香港人大食堂」。
上海有重點大學的防疫措施甚至比市政府和居委會的措施嚴格，有受訪學生正言「（學校）外面都可以外出買菜，早知當初就不住宿舍了。」
幾年暑假下來，如果試過什麼也不做，一天到晚煲碟，試過連續3星期全天候打機，試過望着天花過一天，父母便會恐慌兒女浪費光陰。
政府治理水平任何時候都會受考驗。最近有幾件「小事」看起來「無關大局」，但卻值得深入討論。
懦弱只會奪走我們的安全感，「潤」雖然是可以理解的個人選擇，卻不是解決問題的方案。我希望在這樣一個時刻，我們都能找到新的目標。
即使疫情之下邊境關閉，粵港澳大灣區仍然為以香港作基地的公司和會計師事務所提供重大機遇。本文探討有哪些潛在增長領域，以及企業應如何定位以充分把握機遇。
