趙偉仁教授新上任香港中文大學醫學院院長,一起聽聽他分享從中國畫中領悟了哪些人生道理?求學與工作經歷了什麼?一起聽聽他的分享。
當年26歲的沃茲尼克,在與喬布斯拍檔創業後,由他主理面向外界。他在各個科技公司門外,吃了多記的閉門羹。現在,在網上搜索蘋果公司的歷史,隨處可見一些基金自詡為「第一個吃蘋果」的先知之一。
美國《商業周刊》認為,Steven Jobs已經三度改變世界:個人電腦、電腦動畫、iPod和iTunes影響音樂產業。可他卻是沒文憑的。
有併購出身的職業經理人的收購型企業,最能挖掘具有協同效應的收購机會、最能識別被購企業的潛質、最能以「較」低或合理的價錢買到心頭好。所以他們作為併購型企業的總舵主,至少履歷上是沒有錯配的。
當羅根(Joe Rogan)問他,他的腦子裏是什麼樣子,馬斯克回答:「永無止境的爆炸。」
從倒後鏡看事態永遠是最清楚的,但那些身歷其境的總裁主角,卻從來都是思前想後,每一步都如履薄冰,所以,漫威英雄殺入樂園,原來也有段歷奇。
蘋果公司已故創辦人喬布斯就是經典,他是傳奇的創業奇才,頭腦觸覺和膽識魄力驚人,但管理方式偏執橫蠻,從其傳記所載,以至為人熟知的江湖傳聞,我敢説喬布斯是個難於相處甚至讓人討厭的典型創業老闆。
香港中文大學工程學院副院長黃錦輝教授當選為選委會界別立法會議員,他親身講解選舉的心路歷程,以及當中有什麼觀察、未來將會推動什麼政策。一起聽聽他的分享!
隨着時代的轉變,教師既要學習在新常態下進行教學,為什麼評核的方式卻不會以新常態的角度和要求去檢視呢?
「鏡中的我」提出三個我:我認為別人眼中的「自己」、我想像中對這個「自己」的看法,及這種根據別人眼中的「自己」而產生的感覺。你看到嗎?
古今中外的成功人士都有早起的習慣。一日之計在於晨,當你還在睡夢中糾結賴床10分鐘還是5分鐘時,那些早起的人早就開啟了精采的一天。
禪修的目標不只是在打坐時產生正念和覺醒,而是在日常生活中都能顯現明心見性、「本來面目」、不為眼耳鼻舌身意、色聲香味觸法主導行為。
六十年代美國的思想是自由自在,那是狂歡、反思而嚮往和平的一代。筆者覺得那代美國人比現在的美國人更有意思。
古希臘哲學家亞里斯多德曾說:「懂得享受工作的愉悅,成功已在其中。」工作的喜悅是無可替代,正是這種快樂的力量,讓日本郵差清水龜之助在極其平凡的工作中仍能感受到生活的喜悅。
其實理想及目標都是我們的心制定的,《華嚴經》說︰「一切唯心造。」不妨探討佛學裏的多種調心方法能否疏導負面情緒,嘗試讀經和去一些佛教道場參加禪修或是念佛共修。
Thomas黃頌行認為桌遊是可以替代電子遊戲,不單是讓家長與小朋友共同創造優質親子時間的工具,更是將隱青帶回現實世界的好工具。
中國父母所說的教育「有用」,多指的是立竿見影式的馬上有用。衡量知識的尺度,是以分數、考級和升學為標準,有助於此則有用,無助於考試則無用。八個字形容我們當下的教育:「急功近利、急於求成」。
最震驚的對白是她認真地說: 『神畀番把聲我……』」
在最高峰的時候,雅虎一度持有阿里巴巴40%的股權,而馬雲及管理層則要合起來才接近三成,雅虎極有機會聯同其他股東轟馬雲出局。
懂得養生之道,應該才是活好中、晚年最重要的開端。
餐飲市場競爭劇烈,如何突圍而出?唸經濟學出身的徐匡龍,指出服務的獨特優勢非常重要。
喬布斯說過:「科技本身是不夠的,一定要讓科技和文化和人文結合起來才可以讓人理智。」
威爾·羅傑斯(Will Rogers)說過:「你沒有第二次機會來創造第一印象。」
我的最後一個建議:追隨我心。
紀伯倫說的好,我們就是在夢中也進不了他們的世界。