港府周二（12月27日）宣布今天（12月28日）成立特首政策組。李家超同時委任黃元山博士出任特首政策組組長，他今天正式上任，將籌組特首政策組組員，並領導特首政策組開展工作。
鄭海泉博士因曾任香港上海滙豐銀行有限公司首位華人主席，在社會廣受傳頌。而作為校友和大學管治組織的主席，鄭博士跟中大淵源深厚，並作出巨大貢獻，他的遠見卓識，奠下中大往後數十年的基礎。
李家超多番揚言要加強政府的政策分析、統籌，以及掌握輿論能力，但卻未如外界建議般重置中央政策組，香港邁臻研究所總監宋立功認為，這時候不提出來，或許是為了保留第5屆政府的面子，但重置中策組一事勢在必行。
架構重組牽涉複雜的行政革新、龐大資源的投入、工作心態的調整，港府應該以前瞻的眼光去進行這次架構重組。筆者明白背後或許牽涉一些人事安排的政治考慮，但希望基本考量還是要回歸到理性分析。
下一屆的香港特區政府要建立的並不是一個「舊的CPU」，而是一個具有整體和超越過去眼界和視野的能力，加上能協調強大執行力的新戰略規劃能力部門。
劉兆佳教授認為，縱觀海內外，每個政府都應該有自己的政策研究機構，來協助政府從宏觀、長遠的戰略角度來分析問題。尤其當今香港面對複雜嚴峻的國際形勢，國家發展態勢瞬息萬變，香港內部亦面臨許多挑戰。
李家超的政綱有遠見而且準確地應對了2019年動盪的社會經濟根源。他任命的司長、副司長和政治助理將如何與現有公務員合作，實現四大政綱，這從客觀的角度來看是必要的和可取的，但成效仍有待觀察。
下一屆香港特區政府應該建立（或重振）在戰略規劃方面的能力和相關組織部門。從根本的工作本質來說，這部門應該要比以往的CPU更加戰略性；相對政策局來說，更有駕馭的權力。
港人期望問責官員和政黨既要互相支持，也要互相制衡，不可以為了達成政治默契而建立起人身依附關係。這現象積重難返，最突出就表現在土地、權力和資本互相掩護的三角關係，長期如此，成為深層次矛盾，糾纏不清難解。
行政主導不是政務官壟斷決策，行政制度要重新檢查，適當改革。特首與行政主導要有知識的監督，打擊官僚化的流弊。
聽不到外界的聲音，就不知外面發生什麼事？外面的人在想什麼？這種情況對執政者是最危險的。
民政事務局前副局長許曉暉因病不幸逝世，終年44歲，本社深表哀悼。
若回顧1979年之前北京對香港及港人的憤怒譴責，我們可以看到今天國家領導人是怎樣容忍一個如此「自治」的香港。
特首希望招納多些青年才俊，加入政府或是諮詢架構。1984年內地的「莫干山會議」，為國家發掘人才，香港可以參考。
當大家這幾天的討論聚焦於青年參政這議題，我想更全面交代改組中央政策組的構想和理據。
英治年代，港英政府不會為本地培養政治人才，市民也看不起「吃政治飯」的人，成功人士都做專業、從商，出任公職是服務社會，不是從政。
施政報告雖然沒有太多新猷，惟勝在大灑金錢，盡量做到人人有份、皆大歡喜。
林鄭月娥說覓地建屋需時，政府會以破格思維，協助和促成各項由民間主導和推行的短期措施，增加過渡性住屋供應，紓緩輪候公屋家庭和居住環境惡劣人士的生活困難。
改組後的中策組既開放、又集權；既可汲取民間智慧，又可增強政策的認受性和執行力。
不管招聘顧問、打探風聲、進行民調、政策研究，中策組的目的都是讓總督或特首接收來自非公務員體系的意見。
每個管治者都應明白，最大的敵人，往往源於自己和內部。
有人說政務官的文化就是「回應文化」，出了事想辦法去解決，這是沒有遠見的管冶。
林鄭月娥由選舉開始至當選以來都反覆強調要「注入新風」，「將引入管治新風格、政府新角色和理財新哲學」，並提出三者各自包含的幾項元素。
林鄭月娥在記者會中則主要針對政府架構、經濟民生及青年議題，強調要紓解民困，推動經濟發展。
