感恩這些年有很多機會參與各項具挑戰性的工作，例如優化恒生標誌、分行新裝潢設計，企業形象及廣告策劃，以及e-Banking開展及推廣，其間經歷全球金融危機等挑戰。
對於抹黑造謠，政府公開反駁，堅決反對，固然重要，但對方攻擊不斷，恐怕在邊際效應下，作用只會愈來愈小。要如何為香港重拾形象？然而，由當事人向外宣傳，總予人賣花讚花香的感覺。
講到傑出公關，獲譽為香港公關界Oscars的「香港公共關係獎」因疫情闊別四年後，香港公共關係專業人員協會（PRPA）於上周復辦頒獎典禮暨晚宴，我作爲評審之一當然捧場。
潮語有云：「不作死，就不會死」，對悲劇悲情不應抽水，是常識吧？今次名人的確是逞了一時的口舌之快，亦展現了對時事的敏銳觸角，但卻是在自製公關災難，自以為聰明，但其實愚不可及！
近八成受訪者認為公關行業在後疫症時期所面臨的最大挑戰為招聘及挽留人才；同時，大部分受訪者認為，後疫症時期的公關人才必須掌握危機管理及數碼傳播兩大主要技能。
「政治騷」和政治公關有時是需要做的，只要確保安全和效果就行了，這也是信心的表現。
被譽為香港公關界奧斯卡的「香港公共關係獎」將於5月3日截止報名，歡迎有意參賽者儘速報名。
法國戰略家薄富爾對戰略有一個發人深省的詮釋，他說戰略「是一種思想方法，使我們可以控制時局，而不是被時局所控制」，其重要性不言而喻。但香港的情况卻似是這句話的反面，實則是半點不由人。
美國總統以至政府的公關策略與操作，無從評論；但在中國議題挖空心思的原因，路人皆見。陰招上不了台面不說，但為何屢試屢敗、屢敗屢試，只能說明正人有正道，用歪道非正人。
社會承受了巨大通脹壓力，但社會的不滿又不會完全失控，甚至動搖有關執政，到底有什麼方法可控制廣大群眾的思想行為？
在《香港國安法》實施後，反對政府合法管治的不法分子，雖然不能再煽動街頭暴亂，但事實上，在網上暗角，總有一群人不斷等待機會，以種種手法攻擊政府。在新一屆政府正在籌組之際，對此等網上造謠，更不能掉以輕心。
在企業力爭曝光的今天，代表公司接受媒體訪問，差不多已是基本任務。要提高答問的能力，參加正規的培訓是基本，至於持續進修，便得靠平日的觀察和反思了。
一個幾十年也沒變過的公務員思維的香港政府樣板戲宣傳部，完全不懂網上宣傳，不知甘明思又會怎樣臭罵！
既然袁國勇事先披露政府將派發可重用口罩，為何政府不邀請他或其他政府招攬的專家一起出來宣布此事？
自2017年以來，政府已經注資超過20億港元於設計業、創意產業及電影行業。隨着政府致力推動本港媒體、文化創意產業的發展，媒體畢業生就業前景樂觀且出路廣泛。
抓住新壟斷產生的時機，建立壁壘，快速成長、快速擴張，直到壟斷整個市場，實現從小壟斷到大壟斷的完美目標。
在傳媒戰之中，事實並非重點，勝負就在於市民信任那一方的說法。
林鄭選前民望偏低，確須惡補公關工作，使強化施政。
最起碼，她要馬上換一個公關公司，並找一個能手來特首辦坐鎮。
有港鐵多久，就有梁陳智明多久。同事朋友，她念舊。與丈夫相親相愛，幾十年如一日。
