企管

中國正在迎來一個創新的新時代
作者:謝祖墀2024-07-17
這是一個不同的時代。新的要求並未阻止人們或組織的創新嘗試。大量年輕的民營企業家再次湧現,他們正試圖在新的創新大潮中分得一杯羹。這一次,他們會專注於硬科技創新,通常與數字技術密切相關。
綠色建築乃大勢所趨 加速達至碳中和目標
作者:商界環保協會2024-07-16
在現今綠色大趨勢的推動下,市面上已出現不少能有效減少建築物耗用能源的新興技術和創新方案,然而,要將這些創新技術大規模推廣到香港作實際應用時,仍存在不少挑戰。
直覺數據與明智決策
作者:車品覺2024-07-15
通過這種結合直覺和數據的方法,企業能夠更全面地評估情況,做出更加明智的決策,而不是單純依賴數據或直覺。這種方法有助減少決策過程的不確定性和風險,提高決策的效率和準確度。
服務細節分高下
作者:李志強2024-07-15
現屆政府積極有為,若能主動居中推動,發揮「超級聯繫人」的優勢,應能更好更快玉成其事,攻堅這「最後一里」(the last mile)的服務難關,方便本地顧客及到港旅客。
飢餓困局悖論
作者:袁志光2024-07-10
在一個充滿不確定性和危險的環境中,人們面臨着生存的困境。面對食物與生命安全的威脅,如何選擇才能確保自身安全的同時,也能獲得所需資源?
戰略管理諮詢行業在中國的歷史時刻
作者:謝祖墀2024-07-09
中國的崛起不會只是硬件(科技、創新、企業規模等)方面的進步,同時亦應是軟件(知識、專業、國際性、現代性和價值觀)等方面的進步。
善念如何挽救經濟?──專訪慈濟慈善基金會副執行長何日生博士
作者:本社編輯部2024-07-09
戮力推動善經濟的慈濟慈善基金會副執行長何日生博士接受本社獨家專訪,他認為,利他、和合、共善在當今之世較自由、平等、博愛更為重要,鼓勵眾人從利他角度從事經濟活動,有善的動機、善的方法,就能達到善的結果。
有心機,才有生機
作者:李志強2024-06-14
服務業界面對內地競爭,大多怨聲載道,不少急謀對策,有些則投降離場。不要忘記,營商比拼是長期抗戰,非爭一日之長短。
75企業機構簽零碳約章 最大減幅97%
作者:本社編輯部2024-06-14
去年8月正式啟動的《BEC零碳約章》旨在鼓勵企業和機構制定落實在未來10年減少碳排放40%的目標。據悉,《約章》至今已有75間企業和機構簽署。
人工智能將如何驅動商業的顛覆式變革?
作者:謝祖墀2024-06-12
AI生成內容(AIGC)對傳統行業的變革推動了企業架構的轉變,使得組織結構變得更加靈活、精練、扁平化和自主化。
鼓勵企業支持自然為本解決方案應對環境挑戰
作者:商界環保協會2024-06-11
近年來,自然為本的解決方案(Nature-based Solution, NbS)獲廣泛討論,並被視為一種可以為周邊地區帶來長期環境、社會和經濟效益的整體解決方案。
面向消費者的外資企業在中國市場如何取得成功?
作者:謝祖墀2024-06-07
很多跨國企業未能在中國市場取得成功,原因往往來自企業內部,尤其是與總部有關的內部因素。要成功融入中國市場,企業領導者必須親身參與市場活動,並在這一過程中了解中國消費者的需求與想法。
良好企業管治,良好ESG表現:2023年最佳企業管治及ESG大獎獲獎機構
作者:香港會計師公會2024-06-06
香港會計師公會第24屆享負盛名的商業大獎顯示出企業管治水平似乎停滯不前,然而內地企業的ESG報告則有明顯改善。各獲獎機構分享它們的成功因素。
《明報》報慶酒會致辭 李家超:傳媒應恪守專業 向「唱衰」說不
作者:本社編輯部2024-05-24
李家超強調,傳媒在社會的影響力很大,恪守行業專業特別重要。這些專業代表以事實為依歸,不偏不倚,尤其是幫助市民明辨真偽。
大家樂主席羅開光:讓員工和老闆一起快樂 是家族秘傳管理學?一代不如一代?60後、80後、00後哪個好?
作者:本社編輯部2024-05-24
大家樂主席羅開光是怎樣由低做起,一步一步成為集團骨幹? 上司怎樣管理下屬,才能令團隊一步一步成長? 一齊聽聽羅開光分享他的管理心得!
公關一姐自釀危機離職的啟示
作者:文振球2024-05-22
公關之要務,在於處理好與各持份者的傳訊工作,為集團維護良好形象。如果在標榜重視人才的企業,公關主管自己卻根本不關懷團隊成員,只是一味用「君臨天下」的姿態管理團隊,就已經和企業文化背道而馳了。
互利互惠,合作共贏
作者:謝祖墀2024-05-21
中國不僅僅是一個龐大的市場或供應鏈中心,它已經發展成為了一個重要的創新中心,尤其是在先進製造領域。在第四次工業革命中,與中國開展合作對於外資跨國企業在尖端領域取得創新,正向學習,是至關重要的。
孖士打分拆重掌主導權
作者:張量童2024-05-14
香港孖士打藉今次契機重掌這個百年品牌的主導權,筆者期待孖士打律師行作為植根本地、具級數的國際性律師事務所,在未來更上一層樓,成為能夠代表香港法律專業的一張亮麗名片。
毒舌良言 成家立業
作者:何華真2024-05-07
「家辦」不是家族辦公室的縮寫,而是當家中有大是大非,一定要嚴肅辦理。
諮詢的傳承
作者:謝祖墀2024-05-02
2024年4月18日晚,高風諮詢公司在上海舉辦了慶祝成立十周年的晚宴。正如中國有句老話:「十年磨一劍」。在這10年間,高風諮詢公司已經取得了顯著的成長,得到了許多客戶的信任,不過我們依然只是一家初創。
馳騁人生賽道
作者:李志強2024-05-01
善用際會因緣,珍惜當下的崗位,尊重身處的行業,體會箇中的意義和價值,前進動力始能延綿不絕。
培訓員工迎數字化機遇
作者:車品覺2024-04-29
在企業數字化的過程中,需要依靠大量的團隊協作,絕非只是資訊科技部門的責任,因此,如果不重新審視或調整部門架構及員工的崗位職責,很難在這個數據驅動的時代取得成功。
為什麽要企業蝕讓比在球賽中換人難?
作者:艾雲豪2024-04-29
想像球隊會不會不願替換如日方中的中場靈魂,但終日暴酒濫毒、球迷們眼中的寶貝?企業高管們以規模經濟和運營協同效應為理由,堅守着表現不佳的資產,仿佛只要抱住這個「現金奶牛」,就能保證業務的穩定。
本社董事會主席潘燊昌博士獲數碼通委任為非執行董事
作者:本社編輯部2024-04-17
灼見名家傳媒董事會主席潘燊昌博士,獲數碼通電訊集團有限公司委任為非執行董事。
馬雲:AI時代電商 要提升消費者體驗
作者:本社編輯部2024-04-10
阿里巴巴創辦人馬雲周三(10日)在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章,高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣,表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。
人人都該了解B型企業運動
作者:編輯精選2024-04-07
B型企業運動在剛起步的前10年,發展已經呈倍數成長,我相信B型企業及其相關理念將成為改革資本主義經濟的催化劑。要理解這種轉變,我們需要系統性理解這項運動的廣度和範圍,包括它的變革動力與歷史。
啟蒙導師
作者:李志強2024-03-23
今天的職場老手,回想那些年初出茅蘆時的沮喪和惶惑,應能感同身受。所以當我們看見新手有着自己當年困頓的身影時,還請暫停抱怨,把握機會挺身而出,通過言傳身教,好好負起師兄師姐的責任。
極限滑雪、露營觀星 Lalamove靈活配合特色旅遊趨勢
作者:編輯精選2024-03-20
對個人顧客及商家的雙向支持不但促進Lalamove平台經濟的增長,亦有效助中小企解圍物流困境,同時滿足市民多元化需求。
全新物流資助計劃及優化措施 助業界運籌帷幄
作者:香港生產力促進局2024-03-08
如今智能化、綠色化、可持續發展及跨境電商乃物流業大勢所趨,物流企業紛紛邁向升級轉型,當局亦進一步推出優化措施,藉此加強支援,讓業界把握商機。
華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興:面對氣侯變化危機,華懋如何團結各界,推動可持續發展?
作者:本社編輯部2024-02-27
由華懋集團主辦、香港綠色建築議會協辦的可持續發展論壇2023年11月圓滿舉行,旨在探索創新的方法,助香港加速轉型,開創一個更具有包容性的零碳未來。一起來聽聽華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興分享。