思想自由平等遇艱難愈堅毅
身為醫管局主席的梁教授談到香港的公立醫療水平，在器材和手術方面做得很出色，值八至九分。至於病房空間、輪候時間和人手方面，則有所不足。梁教授指出，醫管局二十多年來下放權力，由總部推動政策，落實工作則由聯網擔當。何校長認為，以收費和效益而言，公立醫院的服務，獲多數市民認同。
梁教授表示醫管局的日常運作由行政總監處理，主席工作則着重監管和規劃。對於香港醫院服務文化的改變，梁教授認為，分區聯網方面仍然需要調整，因為各區醫院的成立較政策實行前為早。梁教授也指出新醫院項目發展的期限，由概念至落成，一般以十年為單位。他建議增設更多日間服務，以減少對病房的壓力。何校長亦建議進一步落實「以病人為中心」的理念，推行整合式服務和醫生見病人前先做功課，衡量價值效績的新模式。
梁教授雖然事務繁忙，但深明減壓之道，與家人養了一隻討人歡喜的小狗 Muffin。他強調不希望同事每晚八、九時才下班，因為工作時間愈長，效率就愈低。梁教授憶述以前在公立醫院工作，周一至周六都忙碌，後來在公大時只工作五天，經常見到面露笑容的同事，明白一天與兩天休息的分別，所以更珍惜周末時間作平衡。他表示自己下班後盡量不思考工作，因為不斷想，對事情沒有太多幫助。何校長對此也認同，並指出須讓自己恢復輕鬆心情，養精蓄銳預備翌日再工作。
梁教授點播了經典名曲《Born Free》，並指出每個人都有思想的自由，每人都有機會和平等。他特別指出歌詞中「to follow my heart」一句，呼籲大家隨心做事。他也分享了諾貝爾獎得獎作家約翰．史坦貝克（John Steinbeck）一九三九年所著的《憤怒的葡萄》（The Grapes of Wrath），解說書中的歐洲新移民農民家庭，面對美國大蕭條時的不公平對待如何自處求存。何校長也表示，此書可告訴年輕人環境縱有不如意，自己也要爭取出路，不應只管埋怨，要找出自身相信的價值。
談到與年輕人交流，曾為公大校長的梁教授指出，不時與學生會成員見面討論。他認為香港應該設立新平台，讓年輕人自由討論不同議題。他補充，時下的年輕人不缺知識和分析能力，但表達能力和自信心不足，所以他離開公大前設立不計學分的「聊天課」，令學生不會自卑，勇於發表意見。何校長亦認為這安排可培訓學生聆聽、表達自己、思考和語意邏輯等能力。
最後，梁教授認為一個人事業上已有成就，應可以投放更多時間幫助下一代，所以自己不時會與年輕人聊天，支持啟發他們。
本文為恒生管理學院與新城電台合作《校長與領袖同「恒」》節目內容，校長何順文教授每周邀請一位傑出領袖，與聽眾分享寶貴成長與成功領導經驗，提升年輕新一代的視野與價值觀。歡迎瀏覽 www.hsmc.edu.hk 重溫。
原刊於《星島日報》，獲作者授權轉載。
（封面圖片：網上圖片）
