上市公司和私人企業的最大分別在於股東中許多是普羅大眾,小股東只能倚靠獨立非執董去維護他們的利益,以免被大股東損害。香港交易所目前規定,獨董至少佔董事會成員人數三分之一,而其餘三分之二是公司管理層。
很多人都詬病獨董只是花瓶般的紙樣公仔,做點門面功夫而已,因為公司只會委任他們相熟的人,要求他們以配合公司發展的決定為先,令到決策合規,小股東的利益往往被忽視,獨董將最基本的責任忘記了。
港交所擬規範獨董任期
為了加強和提升管治水平,港交所正進行諮詢,提出任逾9年的獨董重選,須經小股東批准。筆者已擔任獨董數年,也贊同這個建議。定期更換董事會,肯定能避免董事之間太熟落而失卻獨立性,這個是方向正確的一步。
筆者建議港交所建立一個人才庫,裏面有不同行業的專家或經驗老到的管理人才,並受過公司管治的培訓,上市公司在人才庫內隨機派遣,這樣就可以避免上市公司找自己人而損害小股東利益,也可以確保獨董的素質。
獨董專業化、職業化可期
另外,獨董的數目在董事會內建議過半數,令到他們擁有否決權,從而避免議程容易被執行董事輕鬆通過,失卻了嚴肅討論的機會。獨董也需要加大職能,讓他們多和股東、機構投資者、分析員溝通,解釋董事會的決策理據和闡釋未來發展方向,以及了解股東對公司及管理層的期望,大大增加上市公司的透明度。
雖然上司公司管理層初期會覺得被綁手綁脚,但長期對公司肯定是有利無害的,獨董未來肯定是走專業化和職業化,獨董資格認證和長期持續培訓是保證人才素質的不二法門。
有業內人士反對提升管治要求,認為會削弱上市公司選擇香港掛牌的吸引力,筆者認為這是本末倒置。多年來香港能躋身全球集資額三甲,全倚賴相對嚴謹的管理要求,令投資者放心,長遠對香港肯定有利地位提升,門檻一定夠高,不能削足就履。
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邵志堯博士為大灣區碳中和協會理事、大灣區碳中和協會發起人及創會會員沛然環保(股份代號:8320)高級顧問、多家大學客座講師、全球零碳聯盟專家委員,現職香港華業金控集團負責人員和兼任宏海控股集團(股份代號:8020)。邵博士取得香港理工大學建築測量專業文憑、南澳大學工商管理碩士學位,以及江西財經大學經濟學博士學位,並獲取英國特許房屋經理學會會員以及皇家特許測量師學會專業會員資格。他於地產行業擁有逾30年銷售及市場推廣、項目管理及顧問服務經驗,曾於多間主要地產發展商任職,包括瑞安房地產有限公司、港陸物業發展有限公司(現稱中泛置業中國有限公司)、上海實業投資有限公司,以及新昌營造集團。