同來雲南9天「心度遊」的7位朋友離開後，我獨自在香格里拉多留10天「靜修」。
我住進中國探險學會裏專為作家而設的一間複式客房，三面環窗，可遠眺納帕海濕地，另一面窗對着樹林，看松樹果子在風中搖曳，在簡樸的藏族風格的房間默想和反思，是任何一個寫作人夢寐以求的好地方。
然而，一下子靜下來，加上終日落過不停的毛毛雨，我頓時坐立不安，心煩氣躁，霎那間生命裏的遺憾和痛心往事，一起湧上心頭。不過，我是「有備而戰」的，早已預見靜下獨處時，便會逼着面對自己，聆聽內心的吶喊和控訴。
哈佛大學的調適性領導學影響了我過去十年的思維模式，包括挺起胸膛剖析從前的「領導失敗例子」，以戰勝窒礙個人成長的軟弱和不足。
海拔3000多米高原上的一間小木屋，是我面對過去的時光機。有人愛勸說我多向前看，怕緬懷過去會傷身，卻不明白是過去的「幽靈」不斷浮現，直至我還它們一個公道。只有坦誠剖析、深入反思、解讀箇中意義，才可竭止其掌控，重新上路。
迴避介入導致遺憾至今
我再一次探索內心，與自己作一個「心度遊」。我與抑壓良久的遺憾和失敗「四目交接」，反覆問自己：為何這些事情還能牽動我的神經？應如何面對自己才能讓過去的幽靈R.I.P.？
有一件糾纏多年的往事搶閘出門：有位說話「巴巴閉閉」的持份者對我提出無理控訴，我和上司們都被震懾，不敢正面交鋒。他們想息事寧人，然後逐步疏遠對方，停止交往和合作。頭腦告訴我，如不據理力爭，對方便會變本加厲。我提醒大家：「如果再次讓步，意味認同其指控，會鼓勵對方咄咄進逼，最終會騎劫我們整個項目。」
上司們不想惹怒對方，還說了些諸如「人家打我右邊臉，我連左邊臉也轉過來由他打」的偉論，提出多個懷柔政策。我滿不是味兒，只覺反正上層都無意開戰，我亦無謂堅持。之後的一連串發展，正是如我所料，我們無力抵抗，雙手奉上所有努力搭建的台階。
最「揼心」的是，我既能早着先機（I could see it coming!），為何還做「鵪鶉」，不敢爭取一戰？開戰不一定能勝利，但至少我有嘗試過，總比「斬腳趾避沙蟲」有一線生機，更不會輸掉尊嚴。如今賠了夫人又折兵，對方的歪理變道理，還「冷手執了個熱煎堆」！
罵人家不是，說到底都是我們早已有內部矛盾，不夠團結，把辛苦打回來的江山雙手奉送給別人。一個建立多時的團隊，理應早有默契，但積累多年的內部矛盾，特別是來自上層缺乏「企業管治」意識、長官意志和妒忌心，不斷蠶食團隊力量。當接連被閒言閒語衝擊時，我們不但沒有相互扶持、一起抵禦外來的明槍暗箭，反而聽信別人。於是，內耗變內鬨，表面風光難掩內裏的千瘡百孔。
再說穿了，我雖能觀察出來、解讀準確，但不敢碰，也不斷迴避介入，把問題掃進地氈下。”Observe、Interpret、Intervene”的過程裏，我未能適時做好最後一步，遺憾至今。
做好自己的本分就好
內部矛盾和心病猶如白蟻，深入鑽穿團隊的地基。我一直掃進地氈下的，是不敢與上司開門見山談論其妒忌心。這真是難於啟齒啊！對方多半拒絕承認，更會罵回頭，說是我鋒芒畢露的問題。然後我便要翻出地氈下的最大塊問題，告訴他：「我是注定閃耀的，如果你承受不了，只想用錢請人回來做家僕，下屬只需低頭做事，讓主人閃耀的話，那我做不到。唯有你讓同事rise and shine，才能獲得最終的光環！」
很多人認為把事情說得太白不好，水清則無魚；我亦相信跟愛面子的老闆說得這般清澈見底，也是於事無補。但至少，最起碼，我有做好自己的本分──說真話、講實話和進諫，他還堅持穿其「國王的新衣」的話，那是他的問題，我也不用遺憾終生。
帶着沉重的心情進入漆黑的晚上，大大小小的飛蛾緊貼玻璃窗，恨不得飛進屋子直撲燈火。不遠處有兩隻三個月大的西藏獒犬，久不久向天吠兩聲，劃破寧靜的夜空。這些高原朋友陪着我，重遇來自昔日的幽靈，翻看猶如發生於昨日的舊事。
翌日陽光普照，把房間照得溫暖明媚。我打開窗子，鳥聲、昆蟲聲、風聲，混和着遠處小牧場的氂牛和山羊聲。我坐在椅子聽大自然的演奏，被雨後的陽光和溫暖迷住了。
往事並不如煙，既慘烈，卻也淒美──是奮發自強的助燃劑，為心中那團火添加更多燃油。我開始明白「不想回憶，未敢忘記」的真義。
高原裏的深山為我完成了階段性的心靈治療，讓遺憾和瘡疤成為盾牌，繼續在人生戰場迎戰新考驗！
「心度遊」系列 五之五
本系列文章：
原刊於《明報》，本社獲作者授權轉載。
