香漢榮、蔡明雄及郭美珩就「企業如何從ESG找到機遇？」的題目分別分享了香港恒生銀行、友邦保險，以及在大灣區碳中和協會的經驗。
灼見名家舉辦首屆ESG大獎頒獎典禮。主禮嘉賓財經事務及庫務局局長許正宇表示，綠色和可持續金融在本港的發展潛力巨大，政府將會繼續以身作則，發展香港綠色經濟。
灼見名家舉辦首屆ESG大獎頒獎典禮，著名企業家楊敏德、鄭志剛，以及6家企業得獎，包括恒生銀行、港鐵公司、中電控股、太古股份、偉易達及大家樂集團。
3位講者分別就林業碳匯、香港的可持續發展商機，以及ESG大獎評審準則發表主題演講。
香港金融管理局助理總裁（外事）陳維民表示，亞洲對綠色金融需求很大，是未來20年難得的機遇，而香港是亞洲區的國際金融中心、資金融通樞紐，不可以錯過這個機遇。
Web3的核心邏輯與Web2有本質性的不同，需要我們盡可能擺脫過去的慣性思維和舊有觀念束縛，去觀察、思考和理解這個日新月異的領域正在發生的一切。聚焦Web3相關的獨角獸企業，目前最多的是區塊鏈基建。
閱讀上市公司年報是了解企業營運管理的第一步，最經濟就是生活，先由傳統藍籌起步，切忌未學行先學走妄想一步登天。老牌工業股震雄集團便是其中之一，市場對公司全年業績充滿信心。為什麼？
筆者深信今天能了解碳市場的人在香港聊聊可數，但過多兩、三年香港將會有更多人比我講得更專，可惜那時候大部分商機、市場和金錢都給先行者賺掉。周星馳在《少林足球》也大聲疾呼「時間係唔等人」。
私募基金出現時，由於沒有太多的公開數據，以至到大家覺得它有種朦朧美。不過，隨着機構投資者、監管部門、行業組織和研究人員日漸成熟，對這種資產類別，逐漸有較實在的認識。
Mirror開演唱會，七成門票屬內部認購。從經濟學角度看，可能只是捆綁銷售的一個變奏。讓贊助商優先獲得門票，亦可能是主辦單位透過演唱會，賺取巨額贊助費這種另類收入的一個方法。
內地企業都不傾向於購買現有碳權作對沖，而是直接投在森林種植、風電場或光電場能產生碳權的項目，不單能美化ESG報告，更不受碳權價格波動的影響。
有一個老友，從來唔買地產商有提供「呼吸Plan」的新樓盤。但點解前言不對後語，抗拒買有呼吸Plan的樓盤，又叫政府放寬入境限制，否則就會失去競爭力？
3i由英國政府於戰後1945年成立，這基金的排名略落後於一眾的後起之秀，但憑其歷史、業績記錄和業務多元化等元素，仍為基金贏得不少的尊重。
美國財政收入只是4.17萬億美元，單是付息已是赤字，大概率要賴息，而不是賴債那麼簡單。但美國為何仍要挑起俄烏戰爭，令通脹失控呢？
身體固然需要Keep Fit，知識也需要Keep Fresh，尤其是在漫長的疫情下更不能怠慢，否則待疫情過去後，你可能才驚覺追不上時代的步伐。
我們每天每刻其實都在面對「X多好辦事」和「X少好辦事」之間的掙扎，只是自工業革命後我們發覺前者似乎很容易做到，而漸漸忘記了後半部分，以加法代替減法作為我們的默認選項或系統偏好。
為了鼓勵減排節能，全球已出現不少靈活的自願碳排放市場。2021年，Tesla便有15億美元的利潤來自售賣碳排放量，因此碳排放量絕對是一個大家要好好認識的資產。
無論買樓的人，或者賣樓的業主都可以再了解樓市，三思而後行，樓市才會循健康途徑發展。
ESG風潮席捲全球，國家致力2060年前實現碳中和遠景，香港力爭2050年前達至碳中和目標，綠色經濟藍圖備受各界關注。
近年有不少人因為移民或投資，紛紛開設離岸戶口，使其成了潮流用語及茶餘飯後的話題，開戶人士都認為此舉能更有效保障資產安全。其實何謂「離岸戶口」？是否完全沒有風險？
30年前，筆者白手創立了ESG Impact企業。作為一家堅持可持續林業發展的企業，不但矢志可持續發展理念原則的實踐，更對傳統林業產生衝擊，推動林業革命。
在香港的綠色按揭，大部分銀行都認定香港綠色建築議會頒發的「綠建環評」金級或鉑金評級認證的物業。通過金融手段去推動環保，銀行本身也可以提升自己的ESG評分，是一個四贏局面。
一些我們無法輕易觀察到的非倖存者（死者），即倒閉了的公司，其「死狀」是慘不忍睹的。但除了少數之外，或基於新聞價值的關係，或因為商業利益的錯綜複雜，總之在各種原因之下，非倖存者的數據很容易就被掉在一旁。
在沒有可能走回頭路、沒有可能單靠口號和政府指令改善氣候暖化的情況下，金融或許是最好的手段去實現減排節能目標，在財務分析上有多種方法評估融資風險，包括項目是否綠色。
當只考慮贏家而忽略輸家時，以投資組合迄今為止的歷史表現向前看，是會被誤導的。通常它會導致高估未來的預期回報，但根據時間和缺失資料的性質，它可能同時起相反作用（低估）。
上一代努力耕耘，積累一定財富，如何傳承到下一代成為關注焦點。當中，成立信託成為一項愈來愈受歡迎的理財方式。
企業在ESG的大潮流之中愈來愈受重視，而ESG是依靠企業主動披露，從前黑箱作業的企業將會被ESG的要求邊沿化， 企業會爭取更高的透明度，以免受到投資者唾棄。
香港若能夠順應ESG和綠色金融之勢，為我們的下一代創造更多具有高流動性的新工作，鞏固其國際金融中心的地位，自能穩步邁向可持續發展的綠色經濟。
長江實業集團一直被視為最「水頭充足」的地產商，報道指集團看準投資越南，東盟人口最年輕、增長最快的經濟體之一。在越南布局，關鍵在於政府的祝福及優秀的合作夥伴，今趟合作可謂強強聯手的鐵三角。
私募併購始於金融創新，並把垃圾債券由旁門左道導入康莊大道。不過，時至今日，各種名目下的高息債林林總總，如沒有營運上的創新和披露上的配合，僅只是「野蠻」地使錢的話，那就徒然浪費了紀錄片的發起人的初心了。
