學會在營銷過程中將「劣勢」轉化為「優勢」，對於企業的發展有着重要的「策略價值」(strategic values)。同時，在營銷過程中，面對對手，應該持着「識英雄重英雄」的正向心態、一同互相砥礪，引爆為消費者及社會帶來最大價值的「究極贏銷小宇宙」！
學會在營銷過程中將「劣勢」轉化為「優勢」，對於企業的發展有着重要的「策略價值」(strategic values)。同時，在營銷過程中，面對對手，應該持着「識英雄重英雄」的正向心態、一同互相砥礪，引爆為消費者及社會帶來最大價值的「究極贏銷小宇宙」！
在《不要「驚動」阿盈》這個案例裏面，我們看到一個「內容營銷」（Content Marketing）的重要啟示和新趨勢！
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市務人員必須分析清楚內容主題類型，以配合適當的信息圖結構及排版。
蔡冠深認為親和力也可以避免自我膨脹，以防被權力沖昏頭腦。
羅先生的著作，記錄下他所體會出的企業見解甚或人生哲理，閱讀完就像是吸收了這一個人的畢生智慧精華。
「你知唔知咩嘢叫愛情呀？」——「他」醉意綿綿地問⋯⋯ 「你做聖誕老人，我做你隻鹿。」——「他」一臉陶醉地說⋯⋯
《易經》領導智慧：如何管理，方可無往不利？
隨着科技進步及社會需求等因素推動，社企已是形成一種新興，同時可解決社會問題的企業模式
相對東邊藍月亮華麗的出手，曼市西邊的紅魔鬼，回應的招數便顯得老態龍鍾、非常落後。
你可能會有點意外的——我沒有用手提電話的習慣、我不用 Facebook，我會用 Twitter，但不常在線。我想看見真實的人類，真實的需要。清潔的食水、健康的飲食、安全的居所、健康的身體、能源的應用⋯⋯
美國兩黨的總統提名初選已進入決勝階段。民意調查顯示，在共和黨各個候選人中，支持度領先的依然是財大氣粗、言論出位的地產大亨當奴．特朗普（Donald Trump）。 言論充滿歧視 特朗普公開發表的言論，不斷衝擊美國社會主流價值觀的底線：他說過很多侮辱女性的話，他譏笑一名女候選人貌醜，揶揄一位女主播說「血從她的眼睛和她身體其他部位流出來」；他說美國的墨西哥人都是毒犯、罪犯、強姦犯；他主張禁止所有穆斯林人進入美國；他甚至模仿一名患有關節攣縮症的記者的動作，取笑他人的殘障。他的言論充滿了性別、種族、宗教以至殘疾歧視，在各方面引起了不少強烈的反應。 特朗普要禁止穆斯林人進入美國的言論發表之後，英國有近60萬人在網上聯署，要求禁止特朗普進入英國。上星期一，英國國會就這個議題進行了三小時的辯論，發言的多名議員把特朗普稱為 buffoon （小丑）、idiot（白癡）、fool（笨蛋）、wazzock（蠢材），說他 poisonous（有毒）、corrosive（破壞）、ridiculous（荒唐）、bonkers（發瘋）。 特朗普現象 儘管如此，在共和黨一眾候選人當中，特朗普卻一直穩坐「最受歡迎」的位置，到底是什麼原故呢？這「特朗普現象」，在過去幾個月成為很多政治評論的議題。 有分析說，特朗普所以受歡迎，是因為很多美國人對政客們產生了厭惡，尤其不喜歡政客們的虛偽。政客們為要保持「政治正確」，都要謹言慎行，不敢逾越某些價值觀念的底線。來自商界和娛樂界的特朗普，沒有「政治正確」的包袱；他的可愛正在於他的「政治不正確」，其他人不敢宣之於口的感受，他卻百無禁忌，衝口而出，令許多人聽了就是痛快。 不過，也有分析指出，在民調中得到很高的受歡迎程度，不等於在選舉時贏得選票。選民選總統，還是要選個道貌岸然、政治正確的，不能找個會被人當做「小丑」和「瘋子」的。 在英國國會的辯論裏，來自蘇格蘭民族黨的一個議員說，特朗普這「白癡」在美國受歡迎的程度，「說明這個林肯和羅斯福的國家已經墮落到什麼地步」。這話要得罪很多美國人；不過，「特朗普現象」也會令不少美國人感到尷尬。 （封面圖片：Wikipedia Commoms）
鍾博士引用書中一句「Good is the enemy of great」，說明自滿是最大的敵人，並冀望大家可以不斷提升自己。
「我之前是 CEO，現在想幫人成為 CEO。」比較內地互聯網公司，香港公司估值實在無法比，嚴重偏低。由於投資門檻亦低，他想到做天使投資，既可成就他人創業，自己也享受別人創業成長的美果。
假若市務人員只是盲目追求點擊次數，就會走進捨本逐末的死胡同。回歸內容營銷的基本點，其所講求的並不是硬銷，而是基於內容本身的價值。
本周的嘉賓是張堅庭導演。他不僅是出色的導演、監製和編劇，也是飲食集團的老闆，更是資深的領袖培訓導師，是位具多方面才能的領袖。張導演近年熱心於年輕人的創意教育，亦舉辦多個領袖工作坊。 感謝戲劇賜予的一切 問到張導演熱愛戲劇的原因，張導演笑言戲劇在自己生活中是不可或缺的，大學時寫劇本、讀文學，之後當導演，甚至做企業培訓、開餐廳，都離不開戲劇元素。他回憶電影業最艱難的時候，他用戲劇理論做企業培訓，足足做了十年，直至大陸開放電影市場。 張導演認為戲劇和電影不僅為苦悶的日常生活添上姿彩，更是他的良師益友。他記得起初開餐廳時經歷企業學中的「範式轉移」，需要克服從導演轉做服務員的心態，他利用了戲劇理論。無論生活、事業都離不開戲劇，所以他很感謝戲劇帶給他的一切。 不怕吃虧成功追夢 張導演出身自基層家庭，小時候不愛考試，讀書溫習時得過且過，足以升班即可。中學畢業後申請過一次工，就是匯豐銀行，但未被錄用，之後自己從來沒有想過在大企業工作。他愛看電影，所以申請升讀浸會傳理學院，但考不上，退而求其次選擇文學院中文系。文學院的功課較少，可以讓張導演做兼職和追求其他興趣。 張導演坦言年輕時並不知道自己的長短處，畢業時曾想當警察。但後來希望可以做自己喜歡的事情，所以沒有考督察，踏上演藝之路。唸大專時在電視台兼職賺錢，希望可在畢業時置業。 對於年輕時應否全力追求自己夢想的問題，張導演認為學習很重要，他本身就很喜歡閱讀。另外一項特質是不怕吃虧。他回憶自己在港台任職時，薪金很少，但工作量最大，做資料搜集時僅需一個飯盒，拍戲更是分毫不收。張導演曾跟隨不少名導演做資料搜集，如方育平和許鞍華等，在他們身上獲益良多。何校長十分贊同張導演的工作態度，自己開始工作時就抱有一個宗旨，就是做事要比期望高，上司吩咐十件事，就要做十二件，而且每件事都要做得妥當完備。 談到年輕時的思想啟蒙導師，張導演認為儘管只是透過文章認識，胡菊人先生和徐復觀先生對他啟發良多。徐復觀先生令張導演對電影、政治和社會產生濃厚興趣；胡菊人先生則擴闊了張導演對戲劇的視野，令故事添上幾分哲學的層次，影響深遠。 古今領袖看權力大不同 除了是導演外，張導演亦指導過不少社會領袖人物。他認為現時對領袖的要求與古時大不相同，古時領袖是一言堂，因為當時的人民像羊群般知識匱乏。現代領袖完全相反，因為現時資訊發達，人人有自己的觀點，由上至下的管理，難以服眾。張導演認為現代的領袖需要感染力，在艱難時刻走出來領導，解決事情就退場，切忌沉醉於光彩或被權力沖昏頭腦，就是所謂的「僕人領袖」。何校長認為「僕人領袖」的概念，就是令大家信服的並非職位權力，而是以德行、能力去服人。 至於領袖運用權力的問題，張導演坦言只可管理下一層的同事。他以自己投資的40多間茶餐廳為例，員工合共有2,400多人，不可能逐個管理。另由於總部設於廣州而自己身在香港，亦不可以權威管理，要用柔性管理，給員工鼓勵與支持，必要時甚至讓一些同事責罵自己以作發洩，因老闆不會離職。 何校長笑言自嘲仍是很多成功領導的重要手段，張導演同意這個說法，並指出自嘲和幽默感都是領袖必要的，因為角色很需要與群眾互動，所以美國的總統口袋裏總有一兩個笑話。 建立人脈重要 同時要謹慎 何校長指出交友廣闊未必是一項資產，出色領袖往往要謹慎建立自己的人際網絡。張導演亦認為這個說法講中了事實，並補充建立關係時需要誠信，如果沒有誠信，網絡再大亦很快會賸下自己一人。誠信很有價值，也會帶來事業機會和信任。張導演亦指宗教對他待人處事有不少的影響，信仰成為了內在的聲音，提點自己要誠實待人。 此外，張導演亦分享了一本題為《The Sociopath Next Door》的書，當中說明社會有4%的人天生沒有良心或憐憫心，所以遇到這種人要避開他，要不然一生人都會可能因此而受害。 應試文化不合時宜 應追求興趣理想 談到教育，張導演認為目前的制度太着重評核，只有少數人成為考試精英，其他學生的學習興趣都被犧牲了。從事教育的何校長亦有同感，因為頂尖名校學生因未來的成功道路已經鋪好，不懂欣賞「多元化」（diversity），思想也較狹窄。張導演亦指出未來最看中的是解決問題的能力及創造解決問題的方法，而現時的教育並未觸及這兩方面。大家都同意通識教育十分重要。 張導演認為自己是一個快樂指數極高的人，生活較簡樸，著重家庭生活。他認為生命最重要是留下更多痕跡，特別是文化作品。何校長亦分享類似的信念。 何校長認為目前的年輕人做事都跟隨單一模式，畢業後找到工作就安定下來，比較機械化。他認為張導演是個好例子，讓年輕人知道事業、家庭、學習、興趣和社會公益之間，可以互相配合，生活豐盛多彩。年輕人只要多反思，即可找到更有意義的人生目標，嘗試改變這個世界。張導演最後寄語年輕人不要走呆板的現實路，不要只顧賺錢，對喜歡的事物就要全力以赴，因為興趣說不定會成為財富。 本文為恒生管理學院與新城電台合作《校長與領袖同「恒」》節目內容，校長何順文教授每周邀請一位傑出領袖，與聽眾分享寶貴成長與成功領導經驗，提升年輕新一代的視野與價值觀。歡迎瀏覽www.hsmc.edu.hk重溫。 原刊於星島日報，獲作者授權轉載。 （封面圖片：香港科技大學圖片）
根據研究，一個團隊、一個部門的機構氣候（organizational climate），70％以上取決於這個單位的領導者。而機構氣候影響員工對自己工作的信心、同事的信心、團隊精神、士氣、與其他部門的協作，與員工決定去留有重大的關係。
本周的嘉賓是謝家駒博士。謝博士退休前是香港出色的管理顧問，曾任職瑞安集團的高級管理層。50歲退休後熱心於社會企業，分別創立「香港社會企業論壇」及「仁人學社」，他可說是香港推動社會企業的先鋒人物。
恒生管理學院公布第五屆「君子企業調查」，並於昨日（7日）舉行頒獎典禮。評選出香港市民心目中符合商業道德價值準則、有公信力的企業，邀得香港總商會主席、置地控股有限公司行政總裁彭耀佳擔任主禮嘉賓。
我認為美元利率正常化很可能在下周就會啟動，美國經濟會仍然以溫和速度增長，美元強勢會持續一段時間。但利息和債息、資金流向和資產巿場會如何反應，我相信沒有多少人能說得準……
曾司長表示領袖，包括政務官，具備專業知識當然有用，但通才至為關鍵，因此很認同文理兼備的通識教育。
最近筆者留意到，之前不少成功融資、估值超過10億美元的「獨角獸」企業，獲得大量現金後，正當大家認為可以有無限現金燒錢擴大市場之時，卻是一步步進入失敗的階段。
本文舉出數個電子商貿的案例，讓大家看看怎樣運用內容營銷策略，以便於網購平台致勝。
以下六大點，乃從投資收益角度，介紹如何量度「內容營銷」的終極優勢。
相信大家對「內容為王」（Content is King）這句經典耳熟能詳；與之配套的發布渠道，就算得上是內容營銷的「后」了。
傑志某少年組別的出色球員紛紛被挖，去往另一強隊，剩餘球員相當沮喪。但其中一名小朋友對父親說： 「爹哋，我知道你想我可以去一隊攞冠軍的球隊，但我不想在球隊困難的時候離開。」
李嘉誠今次的「撤資」風波對港人有重大啟示，希望中央也可從中思量可否對港人多些理解和認同。
有港鐵多久，就有梁陳智明多久。同事朋友，她念舊。與丈夫相親相愛，幾十年如一日。
在華人中，李嘉誠的商業成就是前無古人……其實毋須參政，只要李嘉誠本着「追求無我」之心，他完全可以憑他的驚人財富、才智及影響力，推動香港的經濟、科技及民主發展，作出令後人敬仰的貢獻。
