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艾雲豪

《巨星經濟學》(2022)、《超級巨星經濟學》(2020)和《誰偷走了紅魔》(2016)等書的作者;英文書Rise from Crises(2022)的主編和其中兩篇論文的撰寫人。中環人、球場心、光影迷。職場上是公司收買佬,經歷許多光怪陸離之人和事,愛看數據,但又不太相信數據;常與三山五嶽中人談買論賣,结交不少匪類,習慣於刀鋒邊上舔血。閒時馳聘沙場草地,遊走英超西甲,發現足球這本經,原來也是一本煉金術;近來又發覺影話戲中,原來也有許多金融軼事,與公司買賣息息相關。現把見聞公諸同好,望激起一些話題、半分點子!

職涯是直線衝刺還是螺旋上升?
作者:艾雲豪2025-04-10
足球史上兩大革命家──告魯夫(J Cruyff)的「全能足球」與碧根包華(Fr Beckenbauer)的「自由人」,皆打破位置僵化。職場同理。
《理智派生活》:都市影像的糖外衣
作者:艾雲豪2025-04-07
當荷李活忙着在漫威電影塞進熊貓元素時,內地的製作單位也學會了用「去意態化」都市劇來敲開國際市場。
私募産業在東南亞與南亞市場的點滴
作者:艾雲豪2025-03-03
東南亞和南亞私募市場受中國影響,東南亞面臨退出挑戰,印度則有內部資本循環優勢。隨着全球資本配置趨勢的調整,印度正處於一個機遇期,有望在未來數年進一步縮小與中國在創投交易規模上的差距。
數據革命下紅魔的困局:曼聯迷失於新時代
作者:艾雲豪2025-02-27
數據革命在足球中的力量正逐漸普及,像「預期進球」這樣的模型,透過分析每一次射門的角度、距離和壓力來預測進球機率;「控球價值」模型則評估每次傳球如何提升得分機率。透過這些工具,球會可以挖掘被低估的球員,優化戰術選擇,甚至提升轉會市場的效率。
從中日的旅遊報告看私募投資業
作者:艾雲豪2025-02-24
對「旅客」而言,如果他們對當地旅遊景點沒有「信念」,往往就不會久留;同理,投資者若對中國市場前景心存疑慮,也難以投入真金白銀。然而在此灰暗的大環境裏,私募買斷交易卻是難得的亮點。
職場電梯的門裏門外
作者:艾雲豪2025-02-17
電梯,都市叢林的微型社會。數十秒光景,上演着人際互動的縮影:從西裝革履的上班族到悠閒的咖啡客,眼神交會間流露友善、冷漠或尷尬。擁擠空間裏的「電梯禮儀」,更體現了現代人的匆忙與焦慮。
美國私募股權 2025 有堵牆
作者:艾雲豪2025-02-10
私募股權基金面臨到期高牆,2025年前私募債佔比將創新高,PE支持的IPO融資額也將攀升。PE的募資熱也許可能在2025年終於降溫。面對頗有山雨欲來風滿樓之勢的私募股權業,當中的好手向來一身是膽,靈活多變,也許明年會柳暗花明又一村?
活出新白雪傳奇
作者:艾雲豪2025-01-27
新的一年,縱然大環境仍舊風雪交加,就像那首歌所唱的:「我會活下去」──只要我們堅持,新的火花與感動總會出現,都能走出專屬於自己的「新白雪傳奇」。
一名「理想」幻滅銀行家眼中的中式金融
作者:艾雲豪2025-01-23
本書稿件《Modern Corporate Finance》以西方視角詮釋中國大陸公司金融,恐有失真之虞。專章引用投行家Carl Walter觀點,聚焦國企治理缺陷及金融體系脆弱性,值得商榷。讀者宜保持批判性思考。
無利可圖但前景誘人風潮下的犧牲品──EVA
作者:艾雲豪2025-01-16
使用EVA,你不會犯本,只是市場口味改變了,你也許錯過潮漲的黃金機會,現下只可期盼「無利可圖但前景誘人」的投資熱潮消散後,或許EVA會再度被市場從倉庫裏拿出。
開會握手吃老拳?
作者:艾雲豪2025-01-09
初次會面的握手,正路莫過於一個堅實有力、手掌完全貼合的握手。有些人還會加點手臂的搖動,增添熱情和友好,這都是錯不了。然而,有些握手方式可能會讓人尷尬。
星級餐廳與投資評級:殊途同歸?
作者:艾雲豪2024-12-23
匿名評級讓餐廳無法針對性地討好評審,必須真刀真槍地提升品質;而公開的分析師評級則可能引發關係戶的影響,甚至導致資訊不對稱和利益衝突,這些都為市場動態增添了複雜性。
三星評級成為死亡之吻──為何米芝蓮評級對股東不利
作者:艾雲豪2024-12-09
精密的統計回歸計算表明,米芝蓮星級與餐廳的結業之間的關聯,並非僅僅是表面數據的巧合,而是一種可以量化、並經過多重驗證而且是統計上顯著的關係。
美味家園和可持續經營
作者:艾雲豪2024-12-02
人是有記憶的動物,我們被記憶所定義,愛情、友情和榮耀等的回憶固然珍貴,但對味道的記憶和對母親的懷念和鄉愁,或許同樣來得強烈。美食是我們稱之為「家」的鑰匙,它鮮活地存在於我們的記憶中。
NFL能教曉歐洲足球怎樣踢波嗎?
作者:艾雲豪2024-11-28
NFL的控制機制確實令人欽佩,但即使是被嚴格控制的資本流入,對局內人而言也可能帶來挑戰。
百尺之遙,永續之旅:重溫米芝蓮摘星電影
作者:艾雲豪2024-11-25
或許,邁向永續的旅程,就像跨越百尺之遙,其實並非遙不可及。我們過去在追求無盡增長的同時,是否忽略了近在咫尺、更為珍貴和持久的東西?漫步生命之旅,何不放緩腳步,細品沿路的小店,米芝蓮美食可能就在眼前。
誰才是公司的「創始人」?
作者:艾雲豪2024-11-18
為什麼雷文洛克能被稱為麥當勞「創始人」?儘管他並不是系統的發明者,但他是將麥當勞模式帶向全球的那個關鍵人物。他擁有敏銳嗅覺,看到了潛力,並用他獨特的企業家冒險和「賭一鋪」的精神,將其推廣。
日本斷捨離與中國大陸的消費下沉
作者:艾雲豪2024-11-12
對這些基於各自社會條件和經濟壓力的理性選擇,大家也許不宜加上「落後」或「進步」等的標籤。不同的社會資源和發展階段,造就了在平衡時空上,同一代人對未來的不同抉擇,無論是節制消費還是消費下沉。
節制消費主流化是全球現象,在亞洲又有不同的演繹
作者:艾雲豪2024-11-04
節制消費的主流化已經滲透到了日常消費中。不僅是無酒精飲品,從無糖飲料到植物基食品,從減少肉類消費到選擇可持續包裝,這些行為無不反映出代際間對節約有重新的定義。
吞併了新潮的大衛有助於推動綠化的巨人?
作者:艾雲豪2024-09-23
大企業真的可以走向綠色嗎?樂觀主義者會說,當巨人開始銷售有機嬰兒食品或環保洗髮水時,地球就有救了。畢竟,大公司擁有深厚的資金和實力,可以大規模創新,對嗎?
社會使命與企業收購堅持與挑戰
作者:艾雲豪2024-09-16
聯合利華在收購B&J的談判中,同意了一份獨特的協議,這份協議成為企業如何在收購中維護自身使命的範例。
當社會使命型企業遇上跨國盈利導向型的集團時
作者:艾雲豪2024-09-09
價值驅動的商業實踐和高品質產品的結合,使B&J能在高度競爭的雪糕市場中佔有一席之地,並建立了忠誠的客戶群。然而,曲高的另一面,就是和寡。
在消費下沉中看巴黎奧運
作者:艾雲豪2024-09-05
由於下沉市場的消費者對於品牌的認知較為有限,品牌必須通過精確的策略和明星效應來獲取青睞。奧運就是孕育超級巨星的溫牀,我們勢將持續地看到奧運巨星的明星化。
奧運會與體壇媒體在商業擂台上較勁
作者:艾雲豪2024-08-26
奧運與全球體育媒體之未來,預料將進一步演變。一個潛在方向為奧運舉辦地的多城分布化,減單一主辦城市之財務負擔,減當地反對。而體育內容之全球串流分銷,勢將繼續擴大,為粉絲提供多點和彈性的體育之訪問時段。
矽谷先驅與舊華爾街權貴的剋星同看《絕望者之歌》
作者:艾雲豪2024-08-19
儘管萬斯帶有一些經濟民粹主義色彩,但在每天受到嚴格監管措施威脅下的矽谷新派的眼中,卻顯得愈來愈具吸引力。
中資企業的盛事經濟學
作者:艾雲豪2024-08-12
中資企業在國際盛事躊躇滿志,當中又以阿里集團旗下的支付寶的歐洲之行,為充滿代表性的故事。
中資贊助國際體育盛事增影響力
作者:艾雲豪2024-08-08
中國企業正逐步加大在國際體育賽事的贊助力度,以拓展自身的品牌影響力和市場份額。近年來,中國品牌在歐洲國家盃等頂級賽事的贊助佔比不斷提升,反映了中國企業在全球化浪潮中的崛起。
從歐國盃看歐美體育產業異同
作者:艾雲豪2024-08-01
歐式開放聯賽系統本質上創造更刺激之競爭環境,但早年的財務差距容易導致富裕球隊強者愈強。升降級制度增添不確定性元素,升降機式的劇情及激烈地方對抗,提高度球迷的死忠性。
真的嗎?美國將會是下屆世界盃的熱門?
作者:艾雲豪2024-07-25
串流媒體之便捷性已經擴大了MLS之觀眾群,進一步將足球融入美國體育文化之織錦,使足球民主化。此便捷性已經導致觀眾人數激增,創造了更為廣泛且參與度更高之球迷基礎。
諾獎巨星隕落 曾研基金零分成績行為偏差
作者:艾雲豪2024-07-15
行為經濟學對傳統經濟學的衝擊很大,尤其他對理性人決策的不完整、自相矛盾和被自身許多的偏見所蒙蔽等幾方面的揭示,小則令人莞爾一笑;大則讓人慟天搥地,或見血光之災。