對於香港社會最近的情況，有不同的分析：政治理念和政治架構；青年人往上流機會減少；青年人對前途迷惘；國家和特區之間的關係；香港人整體生活壓力太大；收入追不上生活指數（包括樓價）；經濟結構單一化；資源過分集中（包括某些行業壟斷行為）等。
篇幅所限，筆者無意就所有議題作評論。不過，當所有人都變成「青年人專家」，提出種種幫助青年人的方案時，筆者發現，所謂成年人（相對青年人的說法）很多時候，都忘記了青年所面對的各種社會不公的環境，其實是歷代的成年人共同創造出來的。作為成年人的一分子，筆者認為我們應該自我反思。
若利字當頭 中環價值淪負面
試想想，所有人（包括青年人）的要求，很籠統來說，就是安居樂業，過一個有意義的人生。而香港的最大問題，就是有一種「賺得多錢」和「能花很多錢」才能過有意義人生的價值觀。當社會上絕大部分人，尤其是青年人都覺得自己賺得不夠多，沒有很多錢去花的時候，便會產生焦慮和鬱結。這種單一思維正正是香港歷代的成年人（相對青年人的說法）製造出來的集體意識形態。香港產業單一，不只是政府政策的問題，而是很多成年人都希望賺快錢；花錢買享受，才能有生活品味，活出生活意義，是不少成年人的本身價值觀。於是，衍生出來的社會運作模式，就是股東盈利最大化和 GDP 增長至上的發展模式等，也有俗稱為中環價值。
中環是代表香港資本主義運作的核心，它不但追求個人財富，講究商業競爭，並把經濟、致富及效率視為社會進步指標。若把中環價值再深化解釋，還包括合約和法治精神、公平競爭、公平的遊戲規則等。當然，沒有任何制度是完美，在中環價值表像的蔭蔽下，負面的活動如官商勾結、財團利益輸送、集團壟斷等反競爭的行為，卻都被合理化，令中環價值的意思由中性轉為負面，更令大眾市民感覺中環價值和社會價值之間愈走愈遠，片面地認為商家做生意永遠只是利字當頭，而不太在乎社會企業責任、企業培訓等勞工保障及福利。
物質生活固然重要，但是，當社會的意識形態不能突破單以物質為最高意義的框架、不鼓勵青年人去尋找自己的理想和創造自己的未來，從而激發動力和創造性，而僅「行貨」地叫青年人重拾獅子山精神時，這根本不是一條出路。青年人生活的社會，是上一代成年人倒模造出來的；要為青年人解困，首先請我們這些成年人，重新對社會價值和經濟發展模式反思，才能真正和青年人對話，共同創造未來更好的社會價值和經濟發展模式（註1）。
放權社區助社企 民間有發展
雖然近年香港民間社會、政府、商界都開始對現有社會運作有所反思，不過，相對於面對相類似問題的其他發達國家和地區，香港仍然要急起直追。其中較矚目的是英國2010年，由首相 Cameron 落實推行的 “Big Society” 計劃，包括：鼓勵給予地方社區更多的權力和空間；鼓勵市民更積極參與地區事務、互相幫助解決問題；大力援助社會企業、社區合作社等；增加政府數據的透明度等（註2）。換句話說，就是要創造和發揮社會資本（social capital），使政府可以更有效運用社會資源去解決社會問題，也同時使政府施政更貼近公民社會；其核心的思想，就是在市場經濟中，加入社會團結（solidarity）和友愛（fraternity）這些價值觀。
在政府的推動下，社會氣氛有所改變，商界也會自動積極回應，包括其中一間英國有名的對沖基金 Cheyne Capital，成立了一個三億英鎊的社會房地產創效基金（Cheyne Social Property Impact Fund），以創效投資（impact investments）的模式，投資房地產，幫助那些需要廉價住宅單位的有需要人士（註3）。
另一個例子是韓國的首爾。首爾市長朴元淳2012年推出 “Sharing City Seoul” 計劃，全力擁抱全球興起的協同消費（collaborative consumption）、 共享經濟（ sharing economy）的熱潮，利用科技和網絡平台的發展，開拓另類的經濟發展模式，有助經濟更平衡的發展，也同時活化社會的資源，增加社會互信（註4）。這些新型經濟模式在外國早已興起，近期才開始在香港有所發展，如短期租房平台 Airbnb 或叫車服務平台 Uber，其它比較著名的國外例子，包括 eBay、TaskRabbit、 Lending Club、Kickstarter、Car2Go等。
「共享經濟」其實就是一個去中介化的過程，由個人與另一人（P-to-P）直接進行交易，將自己擁有的閒置資產（idling assets）甚至勞力，變成有用或可以賺錢的東西。以前的分享經濟是左鄰右里借豉油。自從互聯網和手機普及化後，人們彼此資源共享的潛質得以再次發揮，消費者可以自己主導，將擁有的閒置資產如房屋、資金、汽車、消閒用品、珍玩衣履甚至自己的勞力，透過共享網絡平台，向其他消費者出租、出借，既方便、環保、節省開支，是可持續發展的一種模式，又可以賺錢，甚至藉此相互傾談，人與人的關係再度回復密切，增加社會資本。
註1：Beinhocker, E., and N. Hanauer, “Redefining Capitalism”, McKinsey Quarterly, September 2014.
註2：Slocock, C., et al., 2013. The Big Society Audit 2013, Civil Exchange.
註3：Social Impact Investment Taskforce, 2014. Impact Investments: The Invisible Heart of Markets.
註4：Owyang, J., A. Samuel, and A. Grenville, 2014. Sharing is the New Buying – How to win in the Collaborative Economy.
用新思維，共創未來社會價值系列二之一
明天預告——提倡官、商、民合作，減少資源錯配
