生長於斯 望回港培育下一代
回港出任香港理工大學校長(下稱理大)前,唐偉章已在美國當了幾十年教授。他表示,在美國做教授是一份很好的職業,既可以從事科研工作,也有機會和很多公司在工程項目上合作,發展空間很大。「在加州大學柏克萊分校攻讀碩士和博士學位時,我有幸成為田長霖教授的學生,他是我的指導老師。從他身上我認識到從事教育的重要性,所以畢業後便選擇了做教授。」
唐偉章校長在美國工作了幾十年,做出了不錯的成績,一直沒有想過回香港;但當潘宗光校長宣布退休,理大要尋找新校長,遴選委員會問他有沒有興趣考慮,他便知道這是一個回香港發展的機會。有這機會他感到高興,後來成功了就更是興奮。「很巧合,我長大的地方就在理工大學附近,我父母現在還在那裏住,所以這個地方對我來說特別有感情。」
唐偉章認為大學校長這份培育年輕人的工作很有意義,也很重要,因為年輕人是推動社會發展不可缺少的部分。被問及他為何會用和學生「夾 band」這麼創新的方法建立關係,他笑道:「這不是創新,是幸運,有學生願意和我一起玩。音樂是沒有界限的,只要大家喜歡音樂,就可以交流。很開心在過去幾年,我和幾百個學生、校友、同事一起玩過音樂。」他更透露,除了音樂,他還喜歡戶外活動如騎自行車,每次都一行十人左右,其中一部分是學生、校友或同事,大家每騎一個多小時便停下來休息,喝杯茶、聊聊天後再繼續,有這樣的交流機會他感到高興。
理大科研定位與眾不同
理大的英文名字為 The Hong Kong Polytechnic University,Polytechnic 顧名思義是工藝專科學校,唐偉章校長說:「當歐洲人得悉理大的英文名字後,常常感到摸不着頭腦,因為他們難以明白理大為何既是工藝專科學校,又是大學,擁有雙重身份的緣由。可是他們真正不明白的,是理大的歷史和獨特的定位。」
唐校長指出:「Polytechnic 是理大的定位,透過科研協助製造業和工業的發展更上一層樓。當理大升格為大學時,我相信當時的管理層和老師因昔日理工的根源和感情,故此保留 Polytechnic 一字在校名中。時至今日,理大並非只有 Polytechnic(工藝專科),而是一所全面的大學,更擁有與工商業界保持密切關係的獨特之處。」
理大的根源可追溯至1937年成立的香港官立高級工業學院,提供專上程度的工科教育,為理大與製造業和工業的連繫埋下種子,也奠定了理大的雛形。經歷超過半世紀的默默耕耘,昔日的工藝課程已轉由摩理臣山工業學院繼續開辦,理大轉而集中發展專業課程。在2012至2013年度,理大開辦231個授課式課程。
製造業不是夕陽行業
根據香港政府的統計數據,2012年服務業佔本地生產總值的比率為93%,加上80年代製造業北移,製造業和工業看似是夕陽行業。然而,理大的定位以科研協助製造業和工業的發展,是否與香港現今的經濟結構背道而馳?
唐校長卻認為,理大的角色在於為製造業推動高增值的部分,培育人才。製造業北移帶走的只是生產過程,可是高增值的部分,包括產品設計和發明、市場推廣、品牌建立等,在香港仍是絲毫無損。「香港仍有很大的製造業,只是製造過程有所轉變,生產在其他地方進行。這種情況與美國公司相近,而製造業的重要性在於誰是品牌擁有者。縱然蘋果的 iPhone 不是在美國製造,但是品牌擁有者在美國,因此美國的蘋果公司擁有最大的利潤,反之製造的工廠所得的利潤不多。」
「再者,製造業的生產過程可運用微笑曲線(smile curve)加以解釋,微笑曲線的最高點代表貨品的最高價值在於起首的設計和發明,中間的凹陷部分是價值最低的生產過程,而微笑曲線的另一個最高點,則代表後期的品牌建立和市場推廣。因為公司設於香港,故此香港目前有微笑曲線的起首部分,加上有一些公司開始建立品牌,導致微笑曲線的另一個最高點也可在香港找到。然而,香港的重要性在於保留微笑曲線的起首部分,並將工廠發展至世界水平,建立自己的品牌。」唐教授指出,理大開辦的設計、服裝與紡織以及產品工程兼市場學等學士課程,已成為製造業研究、發明、品牌建立和市場推廣的人才搖籃。
即使面對製造業北移的驚濤駭浪,理大專注為製造業的高增值部分培育人才,於風浪中穩如 泰山,「理大的角色獨特,因着重與工商界維持緊密的合作關係,加上科研應用性很高,故畢業生和科研成果能滿足香港和珠三角地區的需求。」
學制改革有助推行服務學習
2012年大學學制由三年轉為四年,帶來眾多的轉變,理大的機遇亦蘊藏其中。唐校長表示:「改制是一個很好的機會。三年制只能提供一些主科供學生修讀,但是實施四年制後,大學可運用額外的一年,讓學生發展全人教育。我們有一個獨特和大膽的做法,便是要求學生參與服務學習才能畢業。服務學習不是擔任志願者,每星期做幾個小時便能達成,而是將知識學以致用,為社會做一件有意義的事情,令學生發現社會問題與所讀科目息息相關,體驗應用所學解決社會問題。」
幾個月前,他與同事及80多個同學前往柬埔寨實踐服務學習,當中有部分同學修讀視光學。他們為數以百計的小童驗眼,其中有一批住在孤兒院的小童是 HIV 帶菌者,雖不至於染上愛滋病的階段,只是受 HIV 感染,但是他們的眼睛有較大機會患上一些疾病。學生為小童驗眼時,發現少部分小童的眼睛已有一些患病的徵狀。對同學而言,為小童驗眼是一件很有意義的事情,並能實踐課堂所學的知識;對小童而言,他們也有得益,因為及早發現便能及早醫治,避免病情惡化。另外,有一部分修讀電腦科的同學,自行設計內有超過5000套教學影片的 Lab in a Suitcase,為當地村落的小孩子帶來豐富的生物科、數學科教材。若村落沒有電力供應,同學可以打開 Lab in a Suitcase 的太陽板,利用太陽能提供電力。「服務學習有助學生學以致用,並為社會帶來轉變,讓不同社群的人士得益」。
唐偉章校長簡介
香港出生及接受教育。中學畢業後負笈美國攻讀機械工程,俄勒岡州州立大學理學士,加州大學柏克萊分校理學碩士及哲學博士。
唐教授為熱傳學專家,積極參與解決能源使用和可持續發展問題,於國際學術期刊發表超過80篇科技論文,又編撰國際學術會議論文集共七本。美國機械工程師學會院士、香港工程科學院院士及國際熱傳導會議院士。
2001及2010年入選俄勒岡州州立大學工程學院卓越工程師榮譽榜及工程學名人榜。2012年獲國家科學技術部批核,名列國家科技計劃專家庫。
2009年出任香港理工大學校長。執掌理大前,是美國喬治華盛頓大學工程及應用科學院院長。
公共事務方面,現任環境保護署綠色運輸試驗基金督導委員會主席、推動使用電動車輛督導委員會委員、廉政公署貪污問題諮詢委員會委員、創新及科技督導委員會委員及公務員敍用委員會委員;第十二屆全國政協委員 。
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