香港的大學如何辦成獨特的中國大學？ 怎樣維持國際競爭力？──香港中文大學段崇智校長臨別專訪

2025年1月7日為段崇智教授出任中大校長的最後一天，連載最後這一篇訪談中，段校長總結了多年在高等教育界經驗，談到中大和香港的高教界的競爭力，與及對新校長盧煜明的評價。

承接上文：

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引進來，走進去  如何保持高等教育優勢？

灼：香港高等教育如何保持優勢，在國際排名再創佳績？

段：我認為中大近年值得驕傲的在於，用國家的口號來說「引進來，走進去」。上年我在北京中關村也撰寫了一對對聯來演繹：「五湖四海招英才，大江南北創新高」。就像我構思了Vice-Chancellor Early Career Professorship Scheme（校長特聘新晉教授席計劃），每年多達500人申請，篩選過程很嚴格。目前已聘請十多位教授，他們將獲得研究支援和基礎設施，包括對創新和知識轉移的支持，大灣區廣泛的全球合作夥伴網絡和機遇。我也有舊生成功申請，感到很開心。另外，我也建議前特首林鄭月娥推出Global STEM Professorship Scheme（傑出創科學人計劃），我們前所未有地招收了十多位很有江湖地位的學者，做得很好，不知道現任特首李家超會否考慮延續。

灼：今年的《施政報告》強調要打造和推廣「留學香港」的品牌。

段：我覺得政府最重要強調非本地生畢業後的工作前景，不僅在香港，也包括全世界，這個需要搜集更多資料。在泰晤士高等教育（THE）的Global employability University ranking（全球大學畢業生就業能力排名）榜，中大、港大和科大都位列全球100名以內，殊不簡單。以往美國的大學也強調return on investment（ROI），即是學費的回報，將20年後的預期薪水與學費比較，香港應該要從這方面多推廣。

香港的大學是特別的中國大學   中大定位有別北大、清華

段：政府常說，香港有「背靠祖國、聯通世界」的優勢，我認為不只要背靠，也要立足祖國，所以中大去年在內地成立了多個研究基地，包括北京、上海和大灣區，要是中國一間很特別的大學。我們不是清華，也不可能變成清華，我們要有自己的特色，包括以英文教學、傳揚中華傳統、擁有一流的國際關係。

有說香港要擔當中西方之間的橋樑，成為超級聯繫人和超級增值人。我認為橋樑的重點在於兩側的根基，縱使橋面做得多漂亮，兩邊根基沒有打好也沒用。如何做？要融合了兩邊的土壤，即文化、社會元素，彼此才能互動，中大有這個能力，因為大學在世界各地都有校友，也比其他大學走前很多。還有，橋樑一定要有很多交流的通道，如合組中心、雙學位，就像單車、汽車和行人路都可走。我希望過了60年後，中大能在這方面繼續保持我們的優勢，一定不能毀壞橋樑的功能。

中大（深圳）校長徐揚生教授有次跟我說，香港回歸20多年，有兩個重點，一是港人要認識香港是中國的一部分，這裏大約（做到）70分；二是香港不可以變成一個普通的中國城市，這個做得不容易，（打分的話）只有40多分。現在我們很想做回一個中國的城市，重新學習了很多東西，但香港的大學應該盡力繼續成為特別的中國大學，包括學科、教學方法和對世界的開放程度。要知道，清華大學只有2.5%非本地生，中大則有37%非本地生，以及56%非本地教師，其中當然不乏內地人，但他們都是從外地回流的，這個（中外師生來源）一定要保持。

雖說大學排名是一盤生意，但大家如一眾家長都很重視，所以我們都會着重國際排名，我們的老師素質和學術成就排名都很好。早前我們邀請Elsevier（愛思唯爾）分析，我們的FWCI（Field-Weighted Citation Impact，領域權重引用影響力指數）是整個大灣區最高的。另外，我們也有說服力邀請國際知名學者來參與不同論壇，這個就是香港的專長。

早發獲益  中大（深圳）成績獲肯定

灼：中大（深圳）目前發展狀況如何？記得當年畢業生的資歷曾受到非議。

段：我了解他們的看法，但那已成為歷史，時間會改變很多東西。現在中大和中大（深圳）就像兩兄弟，我上任以來一直看着她發展，當年剛開始時只是一塊爛地，四周沒有其他建設或社區，很靜和荒涼，入夜天黑後，我們還需要安排保護女學生回家。但經營下來，有麝自然香，因為課程是用中大的教學法，也需要經過中大批准，畢業生也可獲授中大的學位。

香港中文大學（深圳）醫院預計有3000個床位，2025年第三或第四季開張，籌備也甚具挑戰，我們目標要成為三甲醫院（按：國家醫院劃分中的最高等級），基建和設備外，更需要有充足、一流的醫生和護士，而目前第一屆醫學院的學生還未畢業。幸好，因為醫院直屬中大（深圳），所以已建立一定的聲譽，會繼續努力。

另外，中大（深圳）又發展了音樂學院、公共政策學院，也發展了很多家書院，與中大的書院關係密切，在內地高校來說很特殊，所以家長都很滿意。雖然學費比北大、清華高，但相較內地中外合辦的學校來說，十多萬的學費算是很相宜。上海紐約大學、昆山杜克大學的學費接近二十多萬。

期待再續埋首研究之路

灼：你提早離職後有什麼新計劃？會否繼續留在香港發揮作用？

段：我最少要三個月來解職舒壓，不用每天再開會、面對一大堆「功課」，壓力會低很多，都開心的。另外，我一直兼任利國偉利易海倫組織工程學及再生醫學教授，卸任後會繼續埋首原來一直在做的研究和實驗。其實擔任校長多年以來，每年我都發表多篇研究成果，同時指導六個博士生。今年也招收了兩名博士生，也有些副教授與我一起共事做研究。另外，大學也提供了不少特別或學術休假，讓我到海外交流，未來可以和不同地方的學術人員交流、砥礪激發一些新的研究項目。這個教授席會直到2026年，我會多留兩年在香港。

盧煜明接任  天時地利人和

灼：對盧煜明教授將出任新校長有何寄望？

段：盧煜明的學術成就有目共睹，很聰明，我對他接手大學的行政事務也很有信心。Dennis貢獻中大多年，對中大很了解，是難得的，做校長挑戰多。我們認為很久；多年前，我出任研究資助局（RGC）生物學及醫學學科小組主席，負責審批不同研究基金的申請，其中一名申請人便是盧煜明，他的研究項目好評如潮，我也很欣賞他的成就，不時幫他「賣廣告」。現時接任中大校長實屬天時地利人和，任重而道遠，我祝他一切順利！

後記：本社訪問刊出前，傳媒在12月中廣泛引述英國傳媒兼大學排名機構《時代雜誌》THE（Times Higher Education），報道指段教授在10月時在英國表示，決定離任校長職位，是受外部壓力影響。回想本社訪問期間段校長十分含蓄，表示這幾年很多事要集中精神推進和處理，認為幫助中大發展是首要優先責任，沒有太在意也不把外界批評放在心中首位。這幾句外媒報道，雖讓段教授最後當中大校長的日子，由平靜變成再掀起政治味濃的討論，但缷任校長職位後可以更專注沉浸在研究，以及發展全球高校界交流溝通角色，段教授顯出舒坦有勁的心情。

香港中文大學段崇智校長臨別專訪  三之三