政府於疫後銳意發展盛事經濟，希望帶旺人氣及財氣，唯被行政會議召集人葉劉淑儀質疑成效，直言有些活動或許規模太小，目標客群太窄，難吸境外旅客。事實上，部分盛事效果未如理想，但當中亦有不少成功例子，就如近期的多啦A夢巡邏展，不僅吸引大量人流，帶旺周邊餐飲、零售等行業，成功將文化IP（文化知識產權，Intellectual Property）轉化為實質的經濟效應，當中不少地方值得政府及業界借鑑。
跨越時空文化 經濟收益龐大
文化IP是指具有文化價值和市場價值，且可繼承的文化產品、現象或形象，以及其相關的智慧財產權。IP通過品牌、角色、故事情節等元素，將文化產品賦予了商業化的屬性，例如由小說、卡通、動漫、電影等創作，吸引全球注目後，再透過生產玩具、文具、紀念品、生活用品，甚至巨型雕塑展覽、無人機空中匯演等，帶來龐大經濟收益。文化IP的特徵也在於它可以跨越時間、空間和文化背景等限制，具有廣泛的傳播和吸引力，能夠在不同的領域、不同的平台上進行多元化開發，才能取成功。
文化IP其中一個成功例子，可說英國小說家J.K.羅琳創作的《哈利波特》小說系列，截至《哈利波特VI》出版為止，總共賣出62 個語言的版權，總銷售量達3億5000萬本，電影版權更被時代華納公司買下，電影前3集總票房超過7億美金，名列電影史上前15名。電玩遊戲則由美商電藝推出，另外還有無數周邊商品授權，創造出「哈利波特工業」，總獲利數量驚人，一部《哈利波特》不但讓J.K.羅琳擺脫領救濟金的貧富角色，更一躍成為全英國最有錢的女人，可見文化IP的經濟效益絕對不能忽視。
巡迴展適逢其時 發揮文化IP效益
至於今次在香港舉行的多啦A夢巡迴展，亦將文化IP的效益發揮得淋漓盡致，為期30天的「100%多啦A夢&Friends 巡迴特展」免費展區，超過500萬人次到訪，除了免費展區旺場，收費展區反應也熱烈，10萬張門票全數沽清，展覽帶動商場人流急升近40%，創下年度單日紀錄，場內餐飲及零售商戶生意額均升近三成，確是旺丁又旺財。難怪主辦今次展覽的K11集團創辦人鄭志剛形容，今次展覽體現了文化IP交流下帶動的龐大周邊經濟效益，成為盛事典範。
多啦A夢展覽的成功，重點是知名度高，具備了普及性及趣味性，展出時間亦適逢合家歡的暑假假期，為提升人氣創造有利條件。再加上，宣傳招收層出不窮，除先後舉辦兩次戶外無人機表演，為展覽造勢外，同時在中山公園、昂坪、港鐵站設置大型雕塑，造到「無處不多啦A夢」的效果。即使免費展區最後一日還使出撒手鐧，特別安排由真人扮演的多啦A夢、大雄、靜香、胖虎和小夫等5名主角首度出場，向參觀者揮手道謝，令旅客對整個展覽留下美好的印象。
政府及業界可汲取多啦A夢展覽成功經驗，讓盛事經濟投放更為精準，以及有更佳的效果。事實上，香港無論是小說、動漫、影視、音樂都盛極一時，傳統及流行文化聞名世界，政府及業界應思考，如何能發揮當中文化IP實力，轉化為盛事經濟，吸引旅客。香港文化博物館為紀念金庸百年誕辰舉辦的雕塑展覽，超過30萬人次參觀，反應不俗。除金庸外，逝世50年的著名武打巨星李小龍亦是本港的文化標誌性人物，至今仍是不少人的集體憶。然而，李小龍位於九龍塘的故居曾有建議，提改建為李小龍博物館，但與政府商討過程一波三折，計劃始終未能如願，李小龍故居也被拆毀，這正顯示政府過往忽視文化IP所衍生的經濟效益，成為城中一大憾事。
