中央政府贈送香港特區政府的大熊貓於9月26日抵港，再加上原有的盈盈和樂樂誕下一對龍鳳胎，香港熊貓數目一時間由2變6，成為內地以外，擁有熊貓數目最多的城市。熊貓家族對環球旅客具有吸引力，香港如何發揮現有優勢，推動熊貓經濟，製造商機將會是下一個重要課題，這正正非特區政政府以至海洋公園的強項，倒不如交由市場主導，借助外間專家及團隊，相信有更佳的效果。
營商非海洋公園強項
根據《海洋公園公司條例》（第388章），海洋公園為一個公眾康樂及教育公園，由海洋公園公司管理。海洋公園公司須將其利潤全數用於推展其法定職能。海洋公園的強項並非營商，市場推廣，創造商機。就如大熊貓安安和佳佳，到港初期，都曾掀起熱潮，打破歷年同期的入場紀錄，首兩年為海洋公園帶來3億元進賬，但熱潮一過，無以為繼，海洋公園更要連年虧本。雖然海洋公園近期略有進步，定期發放盈盈和樂樂以及其一對龍鳳胎的相片，但始終未能建立鮮明的形象，成為港人，至以海外旅客的新寵兒。
全港不少地方都設有熊貓的動物園，每年除了吸引大量遊客探訪外，在園外亦能創造經濟效益。就如韓國出生、全球第二高人氣熊貓「福寶」，在回中國前的3年間，其居住地愛寶樂園訪客共達540萬人，周邊產品銷量達270萬件。除此之外，為提升人氣，愛寶樂園又利用多個網絡社交平台增加福寶的名氣，包括透過YouTube分享福寶成長片段，記錄其與飼養員的生活互動點滴，短短幾年已收獲120萬訂閱，超過5億次觀看視頻次數，更成功帶動8萬億韓圜的經濟收益。從福寶回國牽起韓國社會含淚送別，反映人民與大熊貓的深厚感情，可見熊貓網紅的熱潮已席捲韓國。
在國內，在推動熊貓經濟，為熊貓打造鮮明形象也下了不少工夫。中國網絡電視台和成都大熊貓繁育研究基地便聯合推出iPanda熊貓頻道，全天候直播大熊貓生活實況，將熊貓捧成網紅，慢慢吸納大批粉絲。今年，五一假期，便有有26.4萬遊客湧至中國成都大熊貓繁育研究基地參觀。
港府要學會放手 讓專業團體管理
香港希望收穫同樣經濟效果，當然不能單靠海洋公園，應放手讓市場的專業團體管理熊貓的形象及市場推廣，利用科技，多用直播、短視頻、數碼產品等，創新推廣方法，提高傳播效力，並為本港6隻貓打造鮮明的形象及性格的網紅，讓市民及海外遊客給予市民及旅客強烈投入感。團隊同時要把熊貓經濟化作產業鏈打造，推出一系列文創產品，開創商機，推動消費。
在全面推動熊貓經濟時，政府高官應要逐漸與熊貓保持距離，試問姜濤、炎明熹等新一代星明，經常與特首李家超合照，出席活動，難免令部分年輕粉絲反感而脫粉。相反應多利用具知名度的年輕偶像，以及體壇巨星，與熊貓互動拍片，更能帶動彼此人氣。
香港熊貓數目由2變6，海洋公園熊貓館設施自然不敷應用。擴建現有設施之外，其實可考慮將部分熊貓搬遷到市區地方飼養，以讓市民及遊客更方便接觸這些國寶。考慮選址可以為機場毗鄰的航天城，遊客一落機香港便可以探望大熊貓，除此之外，亦能有多個誘因，吸引大灣區旅客經港珠澳大橋到香港旅遊。
恒基地產早前以508億元投得中環郵政總局前的海濱用地，並會建設一幢6層高的水族館。位處香港的心臟地區，也是一個可考慮選擇，啟德郵輪碼頭目前使用率極低，項目處於半生不死狀况，卻要花上大量公帑進行日常管理。政府何不考慮將郵輪碼頭上市，脫離政府的管治模式，即時變現收入，同時以熊貓作為賣點，可能會令郵輪碼頭起死回生。
