中資企業的盛事經濟學

中資企業在國際盛事躊躇滿志,當中又以阿里集團旗下的支付寶的歐洲之行,為充滿代表性的故事。

承接前文:〈中資贊助國際體育盛事增影響力〉

中資企業的海外贊助之路,從最初的到處碰壁,到如今的大規模贊助,是一場充滿挑戰與機遇的出海遠航。以剛結束的歐洲國家盃為例,中資品牌從零到一的突破,等了60年,至2016年海信成為首家贊助歐國盃的中資企業。而從「一」到「聲勢浩蕩」,僅用了8年時間,2024年的歐國盃贊助商中,支付寶、全球速賣通、比亞迪、海信、vivo等中國品牌組成了「五小龍」,展現了中資企業在國際盛事正是躊躇滿志。

支付體驗多點多維度

當中又以阿里集團旗下的支付寶的歐洲之行,為充滿代表性的故事。體育賽事的現場體驗,是多落點多維度的,這種體驗塑造了除媒體版權和商業贊助之外,賽事最重要的盈利方式:比賽日收入,包括球票、現場餐飲、紀念品等消費,而這些消費都離不開支付。因此,支付夥伴成為世界大賽的常設夥伴。

在歐美市場,信用卡支付已經深入社會的血脈之中,當中當然以Visa和Mastercard等品牌長期壟斷着大型賽事的支付贊助權。然而,2016年歐國盃時,Mastercard的缺席為支付寶提供了機會。2018年,支付寶與歐洲足球協會(UEFA)簽訂了長達8年的合作協議,成為歐國盃等賽事的頂級贊助商。

支付寶正在將擁有66年歷史的歐國盃,從傳統的刷卡和現金支付,逐步帶入移動支付的掃碼支付的新時代。(Shutterstock)
支付寶正在將擁有66年歷史的歐國盃,從傳統的刷卡和現金支付,逐步帶入移動支付的掃碼支付的新時代。(Shutterstock)

與UEFA合作後,支付寶為2020歐國盃開通了網絡購票通道,這是歐足聯首次開通第三方售票渠道。疫情後的首屆足球大賽,不限制現場觀眾人數,共產生了近300萬張門票。支付寶旗下的Alipay+作為全球支付合作夥伴,出現在賽場內外的官方支付場景,有效滿足了來自散落多點、多國多維度的球迷(消費者)的支付需求。

今次,Alipay+已經連接了全球30個電子錢包和銀行的應用程序,歐國杯期間,來自全球多個國家地區的球迷,可以在歐洲超過40萬個商戶直接使用「掃碼支付」。支付寶正在將擁有66年歷史的歐國盃,從傳統的刷卡和現金支付,逐步帶入移動支付的掃碼支付的新時代。

碧咸做速遞員

而阿里另一分支速賣通(AliExpress),作為阿里巴巴集團旗下的全球購物平台,其出海贊助體育盛事之路,是一條以數字化轉型和全球供應鏈一體化為核心的發展路徑。通過贊助歐國盃等國際體育盛事,速賣通一步將其品牌形象與國際化的運動熱情串連一起,當中尤為顯眼的,自然是它通過與足球巨星碧咸的合作,推出一系列夏季促銷活動,其紅色耀眼的廣告底色,在屏幕上、大街中、廣場裏、機艙內都能看到萬人迷一機在手、想要什麼、什麼就眨眼到位的鏡頭,雖然土裏土氣,但總算一點就明!

然而,盛事營銷雖然可以作為中資品牌國際化的跳板,但也存在不少陷阱。文化差異、中介機構坑人、廣告內容的有效性、高額贊助費用、缺乏綜合的營銷策略、缺乏落地化策略等問題,都可能導致浪費資源。因此,中資企業在進行海外贊助時,還是需要想好和備好學費。

原刊於《明報》,本社獲作者授權轉載。

艾雲豪