ESG是商機還是負擔?

ESG得分高的企業普遍跑贏同業,這個現象在發展中國家尤其明顯,說明重視ESG的企業能賺更多的錢,也足證ESG絕對是一個商機。

筆者認識很多上市公司的高層,他們常常提出一個問題──港交所強制要求上市公司發布ESG報告,這對於只有幾十億市值或以下的中小型上市公司而言,日常應付公司業務和爭取業績已令他們疲於奔命,還要兼顧有增無減的KPI(按:關鍵績效指標),他們無論如何也看不出商機,想問問我的看法。坦白說,筆者自己也是上市公司的董事局成員,幾年前也抱有相同想法,但正如德國哲學家黑格爾(Hegel)的名言「存在即合理」,筆者嘗試探索ESG是商機還是負擔這個議題。

得分高企業 普遍跑贏同業

數字最容易說明真相,中國CSI 300指數的成份股中,ESG得分最高的頭30隻股票,在過去幾年的回報率都跑贏CSI 300指數平均值,高出20%至40%。這並不是一個別事件,ESG得分高的企業普遍跑贏同業,這個現象在發展中國家尤其明顯,說明重視ESG的企業能賺更多的錢,也足證ESG絕對是一個商機,道理等同受過高等教育的人收入會比普通人高,這並非什麼深奧道理。家長為什麼千方百計要為孩子爭取入名校,也是因為名校畢業生普遍的未來會更好,家長大部分也不會視為負擔吧!

那麼,為什麼高ESG評分的企業會比其他企業好?ESG着重的就是披露和透明度,ESG報告中展示企業在環境、社會和公司管治的態度,得分高的企業會認真應對氣候變化將帶來什麼損失,從而會去想辦法改善,舉例:物業管理公司詳細制定颱風的應變措施,是絕對可以減少物業被破壞的程度,對租客來講更安全,他們更願意付出較高的租金,而由於做了應變措施,維修費用也會減少,一加一減之下,肯定比ESG評分低的同業帶來更大回報。

ESG尤如「半杯水」

如果企業是敷衍式應對交易所要求,一定得不到好回報,如同學生做家課一樣,認真做和馬虎去做絕對有分別。同樣道理,在社會層面上,如果企業在推廣時認真考慮過聯合國可持續發展目標(SDGs)當中有關性別平等的指標,便不會出現P&G較早前侮辱女性的文宣,影響貨品銷量;或在公司管理層面上,房地產發展母公司擅自挪用物業管理子公司的資金去周轉。

優秀企業更會懂得在17個SDGs中尋找商機,如SDG 7針對可負擔的潔淨能源,寧德時代能把握機遇大力投資生產儲能電池,得到豐碩回報。筆者認為ESG更像「半杯水」的理論,樂觀的人從中看出商機,悲觀的人看到的則是負擔。

本文只代表作者個人意見,與大灣區碳中和協會及灼見名家立場無關。

作者簡介

邵志堯博士為大灣區碳中和協會理事、大灣區碳中和協會發起人及創會會員沛然環保(股份代號:8320)高級顧問、多家大學客座講師、全球零碳聯盟專家委員,現職香港華業金控集團負責人員和兼任宏海控股集團(股份代號:8020)。邵博士取得香港理工大學建築測量專業文憑、南澳大學工商管理碩士學位,以及江西財經大學經濟學博士學位,並獲取英國特許房屋經理學會會員以及皇家特許測量師學會專業會員資格。他於地產行業擁有逾30年銷售及市場推廣、項目管理及顧問服務經驗,曾於多間主要地產發展商任職,包括瑞安房地產有限公司、港陸物業發展有限公司(現稱中泛置業中國有限公司)、上海實業投資有限公司,以及新昌營造集團。

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