在這個社會裏，有很多人會教你怎樣在新時代裏求生存，求發展，讓你獲益良多。
有人說一定要學會電腦編程，以及成為跨界網紅KOL。
有人說一定要前往大灣區和一帶一路。
有人說一定要投資甲乙丙丁戊，一大堆號碼，股樓輪齊飛。
有人說一定要親近建制、親近強國、親近民建聯。難不成其他派別會有出路？
我最近收到一份採訪邀請（明明我不是記者），說該企業要進行零售革命，提供怎樣的顧客體驗。全文雖短，卻有多個「革命」和「體驗」，大概更多的革命和體驗就是他們眼中的求存之道。
雖然我想起，世界各國有許多人，都沒有做這些事情，他們是否就不能生存？為什麼要對求生存念茲在茲？因為：
當你買了一層港樓，你每個月要供樓和交管理費，你不能不想辦法求存。
當你甚至買了牛熊證、認股證或進行槓桿投資，你自然更為膽顫心驚，擔心全軍覆沒。
當工作朝不保夕，甚至本身也入不敷支，你不能不想辦法另求開源之道。
當營商甚至打工也需要政治正確，你不能不限制自己的言論和政見自由。在前特首監察下，你現在甚至可能失去在報章登廣告的自由。
當你身在香港，眼見「送中條例」快將通過，你不能不想辦法避免坐牢。
我不肯定這是否某程度屬自找的。
防守是最佳的進攻
自從我釜底抽薪，搬往台灣，我似乎避開了或至少減輕了那些經常懸在頭上的生存問題。我覺得那些授人以漁的人，會認為「進攻是最佳的防守」，世界儘管有很多令人不安之處，你的大後方儘管有許多漏洞，但你只要多攻入幾球就能彌補。可是到底那層港樓的負債，以及「送中」的陰影，你真的能夠憑藉進攻來解決嗎？不可能。你的擔憂仍是無日無之。
反觀我的觀念，則是「防守是最佳的進攻」。挪掉了種種令人芒刺在背的事項，有了安身立命的基礎，你才可以想想怎樣做一點有意義的事情。其實我相信，包括那位不斷寫「革命」和「體驗」的企業公關人員，也不一定認為這件事有多大的意義。但儘管我們可能不認同手頭任務的意義，但因為我們擔心繳付不了下一期帳單，我們根本從來沒有機會停下來思考更有意義的去向，遑論付諸實行。當你在求下半生的生存和發展，其實首先需要的是停下來，想一想；而不是繼續營營役役，直至死亡。
很多人以達成一些有形的成就，來肯定自己的一生，甚至踏進了人生勝利組。但我的人生里程卻是這樣的：23歲做好了網上字典；26歲有政論文章見報；30歲前茹素，以及能平日參與行山隊；40歲前搬往台灣。那並不符合一般人的勝利模式，甚至可能是一種失敗的見證，但也許卻是一些我能夠對自己津津樂道的事。而我至少希望現在能夠有更多時間，做自己想做的事，那才是我的求存在，求發展。這種求存在，跟求生存是另一個層次。
不管你的軌跡如何，到80歲可能還是走入墳塋。但我們起碼的人生目標，是做一個令自己喜歡的人，或至少是一個不令自己討厭的人。如果我按照那些成功建議做人，至少我得問一個問題：那真的是我喜歡的事嗎？那會否甚至令我討厭起自己來？又還是，做人，其實真的只能淪為求生存？
來到台灣，也許我最對不起自己的，是我仍未能達成我的學習目標，研習多項我想追求的知識。我最多只是多看了一些《古文觀止》，以及重溫昔日剪存的Economist，但至少這是一個開始。回想起來，當我五年前訂閱Economist，我的確成功地在五年後多喜歡自己，或至少減少討厭自己。那便可歸納為我這五年間，其中一件較成功的事了。展望未來，只要那是一張白紙，而非黑雲層層重壓，我便能把它塗上繽紛的色彩。
