在自由市場裏，優異的人才鋒芒畢露，口碑載道。精明的僱主要對青年才俊團隊作良好規劃，然後針對他們的發展所須去增強其忠誠度和歸屬感，再加上符合市場水平的薪酬待遇，方可成功挽留人才。
表面看來，工作假期對年輕人的事業發展甚有幫助；實際上，工作假期對有志在商界大展拳腳的年輕人，是弊多於利的。
每逢到了第四季，人力資源部門的員工除了忙於籌來年薪酬調整的事宜外，他們也趕緊分析同事們的全年績效評估，務求在處理升聯加薪的工作上能達至公平公正。
其實要成功獲聘，是取決於兩大要素，即求職者在面試中的態度，以及面試官感覺到求職者能力的高低。
作為獵頭人，筆者對上述高水平的要求已是司空見慣，不覺稀奇。因為，50%僱主其實只想招聘人才金字塔頂端5%之精英。故此，僱主慨嘆「搵人難」，其實應是「搵叻人難」。
執筆之日，有來自保險、貿易、地產、零售等新舊客户委託筆者招聘近十個替補或新增職位，且全是年薪逾百萬港元，焉能說「個市差」呢？相反「個市很旺」！
一個達標的學士學位持有人，是不再須要依賴教授的指導而明瞭其主修學科的文獻和最新研究成果。自立而學，通達而明理，學士矣。
