
史維校長表示香港科技大學在廣州設立分校的戰略意義重大,高鐵開通之後,香港到廣州的距離與時間大大縮短了,師生往返做研究更加方便。新校園主要是培養研究生,對科大未來的科研發展具有深遠影響。

目前港大的管理團隊都是前兩任校長招聘及委任,張校長走馬上任,是否需要建立自己的班子,推行他的鴻圖大計?

在特首選舉期間,林鄭月娥的對手曾俊華及葉劉淑儀都是資深政務官,商界精英無人出戰。林太勝出後,組織問責班子時困難重重,最後也主要沿用舊人或從政務官挑選。

從創辦伊始,恒管便專注於本科教育,加上作為自資院校的自主性與靈活性,有利於把這所學校辦成較接近美式文理學院或博雅型的大學。

香港也有隱憂,高校研究水平雖然不錯,但吳校長認為如果繼續這樣發展下去,未必能夠維持現狀。

今年是中大慶祝創校55周年,是凝聚全球校友的良好時機,為母校作出貢獻。

港大經過這幾年的折騰,元氣大傷,希望新校長能夠帶來新氣象,大學可以減少爭鬥,向前推進。

饒公最感到遺憾的是10年前有一段時間患了中風,如果不是這樣,他表示還可以多做些學問,「我希望保持身體健康,盡我的力量為國家服務」。

灼見名家傳媒對教育內容的重視,保持我對教育的初心,論對教育的重視,我敢說沒有其他媒體可以相比。這條路不容易走,但有很多支持者和讀者,給我們鼓勵與打氣。

孔子的教育思想重視品格培養, 文理兼備、動靜均衡,值得今天的教育工作者與家長借鑑。

我有幸參與《理動人心——我們的師生校友》文集這個出版計劃,提供一點服務,把八十位精彩人物的小傳細讀一遍,對理大精神有更深認識。

當中國有重大變革,彥山先生獨到的第三只眼可以繼續為我們撥開雲霧,洞悉局勢。

香港有5家世界排名前列的大學,而內地大學的科研、教學與管理水平仍有一段距離。既然我們的大學有如此優勢,究竟在大灣區如何有更好的發揮?

何文匯教授學貫中西,在英國攻讀博士,在美國名牌大學任教,英文造詣不容置疑。他對英文學習的心得,來自在中學時期的扎實基礎,下了很多苦功,所以他反對一味愉快學習。

去年政壇變化的出人意表,當日講者的預測與展望,不少都應驗了。

陳一丹接受筆者訪問時解釋獎牌的設計意念:在一丹教育研究獎獎牌上,有一人閒坐在松樹下,靜心思考教育研究,而松樹結滿松籽,象徵研究的豐碩成果。

60年篳路藍縷,60個師友故事,這本新書鮮活的記載了HKU SPACE 與時俱進的使命。

段崇智教授如何處理好與學生組織的關係,須要有高超的政治手腕。

陳美齡建議把DSE變成大學入學試,而不再是高中畢業試,不必所有高中生都要應考,只作他們其中一個選擇。

祝願港大醫學院在梁院長的領導下再創高峰。

祝願金耀基教授健康長壽,不斷創作,期待一直讀到他的新著,更期待他的90書法展。

但到了中學,學生似乎失去了繼續發揮創意的空間,我們的教育究竟出了什麼問題?

港大需要物色一位有學術地位、具領導風範、執行力強、親和力足、熱愛香港、認識中國、放眼國際,這樣的人選不論在海外或是本地能找得到嗎?我們拭目以待。

沒想到自己也有機會在12年後創業,是在史丹福那一年播下了種子。早年傳媒要創業,入場但門檻很高,近年由於科技發達,網上傳媒當道,傳統媒體受到前所未有的挑戰。我兩年前不再戀棧風光不再的紙媒,及時走上創業的不歸路。

這幾年如雨後春筍的網媒,從一、兩個人到幾百人的規模都有,各出奇謀,搶佔市場。

《明月》是文化重鎮,網羅了全球最具代表性的學者、專家擔任顧問與作者,中港台同類刊物無出其右。

我參加了校委會後,自知身份敏感,一直都嚴格遵從保密原則,做到滴水不漏,因為我的嫌疑最大,所以自己服務的報社幾乎拿不到校委會絲毫新聞。

同學會慶祝40周年的慶典在大學四家新書院宿舍的禮堂舉行,讓會員有機會重回母校。當日出席的嘉賓有不少耳熟能詳的名字:楊紫芝教授、梁錦松、葉劉淑儀、麥齊光、馮可強、朱裕倫、程翔以及歷任會長、幹事等,甚至從上海飛來的同學會獎學金得主朱穎律師。大家不停地翻看同學會40周年的新書,尋找一個個當年風華正茂的熟悉面孔,細味一段段珍貴的歷史片段,久久不願離去。

「我們做了1,200道菜,最後選出超過650道,按每個省的菜系條理分明的寫出來。過程中我們得益不少,能盡力以自己的知識為中國做一點事情,是我們的榮幸。」

新華集團的成功是典型的香港精神,蔡冠深總結了幾個關鍵元素,第一是要艱苦奮鬥,香港有不少同樣的故事;第二是香港人擅於與時俱進,適應能力強,能時刻注意到香港、中國以至世界的變化,融入世界大潮;第三是創意創新能力很強,「這些就是香港的獅子山精神!」