這是一個不同的時代。新的要求並未阻止人們或組織的創新嘗試。大量年輕的民營企業家再次湧現，他們正試圖在新的創新大潮中分得一杯羹。這一次，他們會專注於硬科技創新，通常與數字技術密切相關。
莫里茨和許多他那一代的創投家們早期的成功説明，在那些年的歷史時空之中，即使沒有黑科技的背景，投資家們憑直覺感覺、擅長畫餅、對未知勇於追求，也能取得巨大成功。
內地經濟矛盾之處，就是在這不利創新投資的環境之下，貨幣政策其實很想透過銀行體系「放水」給中小企，只是效果一直不明顯。既收緊又放鬆，且看市場力量能否在夾縫中找到一線生機。
我們相信，綠色科技能在未來5年內成為香港經濟發展的新動力，香港能在未來10年內成為首個全球綠色科技及金融中心。
香港的初創公司雖然擁有巨大的發展潛力和得天獨厚的發展優勢，卻依然面臨着難以持續創新的困境。但憑藉自身的競爭力，再加上良好的科創氛圍和政府政策扶持，香港成為內地資本走出去的高品質之選。
政府若能夠牽頭制定政策、增加轉化研究設施、鼓勵創科人才以及支持生物方面投資，風投公司必定會被吸引來港孵化，大幅增加公司數量及公司成功機會。
美国矽谷的創業投資作為一個生態系統，有兩個大流派。如果前面的一派是自由派，第二派就是實務派，他們實施財務控制，頭腦清醒，有接地氣，是現實主義者。
與年份酒不一樣，私募的年份和業績，事後只可羡慕或惋惜。
與併購或買斷基金的波動路徑不同，風險投資的回報周期並沒有類似的一浪接一浪的高低形態。從遠處看，風投的回報率就像一個滔天巨浪。
Web3的核心邏輯與Web2有本質性的不同，需要我們盡可能擺脫過去的慣性思維和舊有觀念束縛，去觀察、思考和理解這個日新月異的領域正在發生的一切。聚焦Web3相關的獨角獸企業，目前最多的是區塊鏈基建。
期望25年後，香港特區的創新型高新科技工業體系對於GDP的貢獻，能夠重返相當一個百分比，和新加坡可以媲美。這方面河套區新田科技城有很大的發展空間，問題是要有嶄新的方式。
一些我們無法輕易觀察到的非倖存者（死者），即倒閉了的公司，其「死狀」是慘不忍睹的。但除了少數之外，或基於新聞價值的關係，或因為商業利益的錯綜複雜，總之在各種原因之下，非倖存者的數據很容易就被掉在一旁。
19世紀捕鯨業非常繁榮，以至有「當世沒有一個行業，投入了如此巨大的資本」之説。這與風投的相似之處，包括深層的行業回報分布、組織結構，以及代理人如何發揮着相似的作用。
