Tag: 與眾不同

許多人喜歡跟着前人的腳步，走相同的路線，以為這樣比較容易成功，其實不然，因為他必須做得比前人更好，才能有所超越。

「第三決議」的官方宣傳主調，是對「新時代」新舵手的「兩個確立」和「兩個維護」。部長級高幹曲青山，卻大談對左錯、左禍的覺醒，持續推行改革開放。他的「129文」引起了猜測……

有創新，就有風險，領導人必須能夠包容屬下犯錯，建立一種「容許犯錯的文化」， 才能激發出員工更多的創意。

跟大隊還是行另類？除了學術，這也是傳媒不時面對的問題。當人人都走避到安全穩妥的主流領域，誰會試走一條不一樣的路？