以球論事，是利用體育競技的場景透視和揭示經濟金融的邏輯，而今年的世界盃，爆冷頻仍，為應用《巨星經濟學》書中的博弈方程式提供許多素材。
「紅魔鬼」的成功與傳奇領隊費格遜的領袖魅力密不可分；而巴塞的成功，在西蒙的視角下，有2個核心，第一是告魯夫的管理哲學，第二是美斯的出現。
給人看的故事，始終最緊要感人，電影要讚人熱淚，靠的是溫情和回家，軟實力之最，也正在此。《壯志凌雲之獨行俠》續集反轉定律，口碑載譽，是巨星效應，還是軟實力的表現？
我們記憶的存儲和讀取，是有選擇性的。這套存取方法，有與生俱來、由造物主設定的；也有由「物競天擇、適者生存」而沉澱下來的；更有受近年數碼洪潮和有心人的演算密法所攻擊左右的。
今年夏天各球會各有各忙，球會高層、經紀和球星，穿梭於簽發支票、跳草裙舞、欲拒還來之間，不亦樂乎。
在下的《超級巨星經濟學》重點介紹「假的如果」（what if ）、「若非」（but-for）這些反面想像，正名是「反事實」（counterfactual），是套「要不是老子在」的思想方法。
成就差之所以是無限，乃是相對於個人技藝或企業優劣的差異，後兩者是有限之差。
今屆歐霸盃決賽，由拙作《誰偷走了紅魔？》的主角曼聯，硬撼西班牙黃色潛艇維拉利爾，後者由是項盃賽的常勝領隊做帶頭大哥。不過，到了12碼決勝，其實關鍵取決於劊子手和守門員的一念之差。
分析球賽以至社會政經金融現象，有用的參數本來就不多；況且，參數本身也很有可能每分每秒在變化，所謂球局和世事變幻無窮，無法量度，在這個情況下，人還是機械的分析厲害？
運動產業的正能量，不一定能直接擊退細菌和病毒，不過卻能”change…inspire…unite people……”，香港特區體育專員楊德強先生引曼德拉語。
縱然機械人懂得深度學習，然而它沒有人類所擁有的自由意志，暫時還沒有喜歡冒險、試驗和檢驗一些不可預知的選項的能力。
在下《超級巨星經濟學》中以博弈論，檢視英超等作為球賽和電視轉播版權的盛衰成敗，當中也有預言歐超聯會衝擊現存的均衡，對照歐超聯的出現，或者有助理解為何昨是而今非。
如果每個人都是超級巨星，那何來超級巨星呢？
是大家的”likes”和”tags”，決定誰是天才。
《超級巨星經濟學》作者艾雲豪，邀請了香港第一位聯業足球女教練外號牛丸的阿婉婷對談，牛丸曾帶領東方龍獅奪得港超聯冠軍，是全球首位女教練奪得男子職業足球頂級聯賽冠軍。
美斯19歲類馬勒當拿的入球，就算對他自己而言也一早就是絕響。反過來説，平凡人的能力是不愁會過期，老來嬌的例子比比皆是，關鍵在於堅持産出。
一個物理學家或經濟學家，其職涯中最重要的發表，不限於在他初出道時；爆紅，在職涯次序列的早、中、晚期，有相同的機會出現。這個道理其他人同樣適用。
大學主修工程的皮耶魯齊在阿爾斯通是20幾年的高管，2013年派駐新加坡，在一次從香港乘國泰飛抵紐約機場時被FBI拘捕。他向來循規蹈矩，沒有收過任何回扣或拈手黑金，為什麼被捕？
《后翼棄兵》是Netflix的一齣話題作，女主角、一個象棋高手當中使用的手段，與現今足球界一個手段，竟有異曲同工之妙。
在英超，一位美國教授圖以數據改造英超球隊的管理模式，可惜此君的著作雖然大賣，但在球場殘酷的草坪上卻鎩羽而歸。
評審團大部分時間以成敗論英雄，選手們要高分，得學Eason唱「浮誇」。
《超級選拔戰》與我們最有共鳴的地方，是它反覆説明班主為了滿足即時快慰，為求得到炙手可熱的心儀之選，往往押上球會未來幾年的選秀權，這也是行為科學對理性人的一个重要覺悟。
年過九十的巴菲特，狀態之佳為人樂道，要訣之一，相信是他熱愛運動。
我們雲遊瑞典，到皇家學院裏拜訪那支沒有官網的「諾貝爾巨星隊」，向腳下功夫和心法已臻化境的諾獎經濟學和文學大師取經，觀摩在他們的炮製下，英超、美足、高球，甚至日足等是如何創造奇蹟。
