私隱有價資訊有價，Fintech貸款能否在香港做得起，就視乎香港人對私隱的需求有多大，能否讓貸款公司建立有規模而可靠的數據庫了。
基於「協同」新格局，雲端社會勢必從近期之充斥app服務的「個人型」生態，轉向社會大眾、及企業的雲端電腦，為主體的「社會型」生態。
這些時代，都是互聯網及電腦産業的結合，彼此相輔及相成的格局，即使産生不同時代的産業特徵，但也造就不同時代的科技「巨人」及成果。
電子支付的發展是因應各個社會的實際環境而有所不同，只要方便、安全、可靠，就應該是好東西。
在60年後的今日，互聯網的盛行加上處理大數據的配套日漸成熟，現在要監察消費者的方法亦愈來愈直接。
凱普除了進一步研發核酸分子診斷試劑，更已經開始涉足第三方檢驗中心以及幹細胞治療研究領域，逐步形成一個集分子診斷、檢測及治療的全產業鏈高新技術企業集團。
就Uber與Airbnb來說，兩者其中一個分別是它們背後贏家和輸家的分布大有不同。
施政報告反映出政務官們不懂科技創新，只是東抄西襲，把一些建議或別人的經驗彙集而成。
行業壟斷的既得利益者會遊說政府向創科說「不」是自然的事，文章提到的例子目的在指出，這現像不是香港所獨有。
要鼓勵香港創科，人才、教育和資金缺一不可。
香港有五間大學位列全球百大，一直重視學術影響力，如何推進知識轉移呢？
你最近有碰到有「人味」的個人化服務嗎？
這些科技專家的憂心不是沒有理由的。在奮力挑戰各種可能性之際，他們發現了兩件事。
人類在共產主義社會中最大的功能，不再是生產，而是不斷發展使地球更適宜人類居住和可持續發展的科技。
正當全球對創科發展已吹着烈風， 香港創科之風雖在加強，但仍有嫌輕輕吹。
我自己的概念是，香港若要發展科技，最直接有三張「牌」可以打：引進來、長出來、合起來。
回想15年前，梁穎宇第一次出席中國醫療器材展覽會， 目睹九成參展商都是互相抄襲。
創新創業是有風險的，年青人創業也要有失敗的心理準備。
「香港政府必須全面檢討，否則的話不僅人工智能，就連智能城市的發展都會大大落後。」
機關人偶就是日本的機械人的始祖，它準確地反映了日本人的感性、獨創性和對細緻精密技術的探求。
人工智慧、深度學習領域，每天都有新研究和新文章問世。現在有點像是文藝復興時代，所有的科學都在變。
在數字時代，普通人只需動動手指，就可以獲取各種知識。
香港由於老齡需求大，安老院多如雨後春筍，但部分濫於經營，成為害群之馬。
香港毗鄰深圳科研創新重鎮，為科研產品增值，以小博大，香港發揮設計、市務推廣功能，是優勢所在。
要判斷將來人工智能帶來的影響，必須看清楚它對不同行業所起到的作用，有些人會得益，有些受損。
世界變得很快。例如我當時讀電腦是新興科目。但是現時說的已經是人工智能。
自以為懂市場的人太多了，即使行內專家其實有時也會睇錯市。
當科網股和IT人才炙手可熱，管先生卻不走尋常路，決定拓展中港生物科技的處女地。
為什麼說扮努力、扮勤力卻沒有成就的人沒有長進？他們學很多方法和工具，卻沒有真正用在一個方向和目標上。
我們希望降低企業建立「雲端家」的門檻，企業只需購買或租借雲端電腦，然後設置帳戶便可。
