做人只要做足準備，隔離又好，老去又好，甚至死亡，又有什麼好擔心的？
追求創新的人很多，但結果變成「創笨」也不少。任何創新產品或服務都不是「無中生有」，往往具有固有經驗和實踐的顯性或隱性內涵，不能把固有的東西完全抛棄，十分關鍵的環節在於如何整合。
專業人士應該建立正確認知，專業技術應該用來服務他人，而非建立自己的地位。
在後疫情時代，經濟復甦的強度仍有待觀察，然而可預期的是，企業將重啟一度延緩的拓展計劃，跨境貿易和投資活動必然再度活躍，而香港提供的服務足以支撐疫情後龐大的貿易流和投資流。
鄭玉珍的經歷，造福了香港無數個有特殊需要的家庭。她更鼓勵一眾同路人要「行出來」，讓政府知道他們的需要，「就算不能一步到位，也要一步步做。你不為他們爭取，誰會？」
智慧城市的概念不單只是一個智慧城市，可能最後會變成一個智慧的區域。智慧的區域應該包括香港、澳門，不單只是廣東省的這幾個城市，這個互聯互通都需要科技的發展。
我向來認為，「員工是公司最重要的資產」，如何在團隊中，建立一個具有影響力的環境，讓員工從中學習不停成長，才有成功的機會。
蔡興華女士根據立春之時的八字，推斷電子平台與媒體會被濫用，相信造謠和假消息等別有用心的文宣，會充斥世界，在壬寅年必須留意。作為公關顧問，當遇上惡意造謠或假新聞攻擊，可歸類為公關危機，應該如何趨吉避凶？
主管行事為人的作風與要求，是軍紀嚴苛還是自由包容，是績效為王還是人情練達，其實不拘一格，只要能長年持續如一，下屬便有法可循亦有迹可尋，是為信任的基本。
面對科技制裁等威脅，中國將堅定不移的採取行動去中和這一威脅。在中國政府提出明確和合理目標的大前提下，人民和企業願意且致力於遵守中國政府制定的計畫和政策，並為之而付出努力。
在人頭馬君度集團擔任大中華區首席財務官期間，羅國民（會計師）推動品牌變革，協助集團實行數據驅動文化。他分享了大中華區消費者對干邑的喜好，並講述會計師培訓如何令他獲得獨特優勢。
南丁格爾的精神，推動黃博士在人生下半場仍繼續奔馳在承傳護理的路程上，無論在香港、國內或國際層面，她總不忘培育、鼓勵和支持年輕的一輩跟着她共同努力。
為什麼我對壽險業務員銷售充滿信心？因為業務員的工作並非只是通路，他們還傳遞理念與溫情。
許多巨星都是從下沉市場做起，從照顧大部分人的世俗口味圍爐，從三教九流之地或龍潭虎穴之中，大顯身手。梅出身所處的時空地域，是香港這塊風雲際遇的寶地，地域小、口味純，但輻射力極強。
曾鳴教授一直是筆者的學習對象，他的書中有很多精闢獨到觀點值得學習，有興趣的讀者請勿錯過這位阿里幕後功臣的著作。
「metaverse」，是從「universe」演化出來的新字，塑造一種精明機靈的形象，別無深意。不知道是誰，把「metaverse」翻譯成「元宇宙」，那就差之毫釐，謬以千里，似有意誤導以轉移視線。
企業只要及早冷卻危機，不再有壞消息出現，就會慢慢移離輿論風暴的核心，待事件告一段落後，就可以再度開展形象工程。
筆者與多位卓越領導者的訪談中，發覺他們很着緊他們的歷史使命，清晰他們要建立什麼，不建立什麼，正所謂「有所為，有所不為」，在追求卓越途中，亦不會漠視下屬的需要及感受。
香港老牌地產發展商協成行主席、方樹福堂基金、方潤華基金主席方潤華（1924-2022）於1月6日（周四）逝世，享年98歲。
研究團隊探討的三大行業，都各自面臨挑戰，但同時亦有不少企業計劃回流香港生產或進行研發。要發展工業，歸根究柢，必先解決土地與人才問題。
胡美儀最想做到的，是輔導中年失業的女性找回「自己」；上半生已過，下半生，要做自己想做的事。
在TikTok短片、其他社交媒體的「認真」評論中，我們都不時看到一些以認識什麼名人為榮或以X博自居的，以各種各樣譁眾取寵的標題黨來吸引眼球。這可能就是新媒體下的評論新風格吧。
唯有願意承認錯誤，才有進步的空間。下次，當客戶再來投訴或抱怨時，千萬不要當他是來找碴或找麻煩。他是提供機會，讓我們提供更好的服務。
2014年底由中國科學家湯曉鷗教授率領香港中文大學工程學院團隊在香港創立的商湯科技，12月30日在香港交易所主板正式掛牌買賣。香港科技結合中國大陸市場規模，將繼續被視為成功的方程式。
誰都不能抹殺披頭四樂隊和蓋茨的天分，卻不能否認兩者比對手都早佔先機，在成名前累積過萬小時的實戰經驗，充分運用時間和空間，不斷完善及提升，他們勇於把握面臨的機會，一往直前全力以赴，最終成就了自己的理想。
中國的崛起已是不可逆轉的事實，而地緣政治、全球問題和科技帶來的新挑戰正在使整體環境變得愈加複雜。在此背景下，企業正在調整其戰略，而他們的全球戰略將會更多是以中國為核心。
今年數位廣告有望佔全球廣告總收入的近2/3。據估計，中國以外80至90%的數位廣告市場，由Alphabet、Meta和亞馬遜三巨頭控制。
也許，對蘇氏而言，政治能決定事件的時序，但經濟卻會支配時序上的上層建築。
對於天演藥業首席財務官、會計師譚文健而言，會計專業知識為其職業生涯帶來了新生。他向《A Plus》分享了從工程領域轉往會計行業發展的原因，探討首席財務官需要具備何種技能以實現增值。
應該服務我的航空公司不理我，反而是它的競爭同業解決了我的問題！想想看，今後我會選擇哪家航空公司？
