我們經常說「開心的員工締造開心的顧客，從而創建成功的企業」，那麼，員工的健康對企業的業務又有多大影響呢？筆者最近在一次香港各大院校的工商管理系畢業生聚會中，認識到一位從事協助企業策劃和舉辦「企業健康項目」（Corporate Fitness Program）的負責人，以下是他的見解。
員工的凝聚力及開心指數
企業健康項目是指有策略地針對員工的健康需求，設計項目和溝通渠道，從而使員工更健康。
強生公司前行政總裁William C. Weldon也是企業健康項目的支持者，他在30多年前已開始推動企業健康項目，根據他在2011年12月在Harvard Business Review撰寫的一篇文章中，提及到企業健康項目帶給強生公司一群生產力強和忠誠的員工，也大大減少了員工的缺席率和醫療開資；他還指出，每用1元來推動企業健康項目，就為公司節省4元的醫療開資。
在美國運動醫學學院公布的2013年全球健身趨勢調查報告中，企業健康項目排在第11位，僅三年間跳升了近九位，這反映了企業日益重視員工健康與公司競爭力間的重要性，同時亦反映了企業對龐大醫療開資的關注。
在香港，亦有很多企業致力為員工舉辦各類康樂活動，包括遠足、品味生活講座、興趣小組和團體比賽，我相信，這些活動一定能為公司或員工帶來某程度的效益，若有策略地舉辦活動，定能達到更佳的協同效應，對企業的投資回報而言，就更物超所值。
成功的企業健康項目是需要策略性地配合公司的業務特質，獲得各管理層領導者的支持，再透過有系統的組織與號召，促使員工積極參與，事後再根據實質數據對該項目作出評估以便日後改善。
筆者對以上友人提及企業花在舉辦企業健康項目的支出與降低醫療開支的比率不作評論，但對他的其他見解就十分認同。
我知道在香港也有企業積極提倡企業健康項目，主要目的是達到工作零意外。他們策略性地針對不同部門的日常工種，設計一連串伸展運動、延續性鍛鍊課程、講座及比賽，管理層並帶領全體員工伸展等有代表性的活動，凸顯公司上下一心，使各部門、員工積極參與，過程十分開心。
至於這企業是否達到預期效果，我就不得而知，但肯定提高了其員工的凝聚力及開心指數。
