很多優秀的人才，辛苦了一世也還是個打工的，在提到自己的老細時，不禁有些憤憤不平：我為什麼做不了老細？我明明比老闆還優秀啊，那知道是為什麼嗎？做不了老細，不是能力不行，最大的原因，是你沒有做老細所要具備的承受力。
為何畢業多年後 ，原本水準差不多的同學都拉開了差距？
和「贏在起跑線」一樣，Steve Jobs的Stay hungry, Stay foolish都是騙人的。Stay Hungry，Stay Foolish，Stay Young更重要。
Stay hungry，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上進心。但為什麼要說Stay Young更重要?
年輕人有很多優點：做事不設框框，沒有太多自我要維護，經常能打破常規，非常努力、不妥協、不圓滑世故。
10年過去了，有的當年年輕人，依然保持着這些很好的特質。我覺得這就算Stay Young。Stay Young的人基本沒有到天花板，一直保持着自我的成長。相反，很多人畢業後提高了技能，但到一個天花板後，就不再成長了。
優秀年輕人的5大特質
10多年觀察 ，我遇到的撈得掂的，優秀的年輕人都有這5大特質。
有好奇心，能夠主動學習新事物、新知識和新技能。我有個分析員，理論基礎挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。踎了一年多，但對網上的新技術、新工具都不去瞭解。非常依賴別人。當他想要實現一個功能，他就需要有人幫他做後半部分，因為他自己只能做前半部分，如果是有好奇心的人，前端、後端、Model都去掌握、至少有所瞭解的話，那麼很多調試分析，自己一個人就可以做。
第二，對不確定性保持樂觀。很多人覺得，小公司怎麼可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會相信，會願意去嘗試。一蚊基金，一蚊可以投资，有基金經理幫手睇住。也不知道其他人怎麼想的，我自己覺得很High。確實沒有把握，也不知道怎麼做，但當時就去學，就去看所有這些相關東西。最後也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助，只要你對事情的不確定性保持樂觀，你會更願意去嘗試。
不甘平庸 不驕傲自滿
第三，不甘於平庸。有些廢青在同學中已經非常優秀了。但走向社會後，應該再設定更高的標準。我見到很多大學期間一起共事的同事中，有很多非常不錯的人才，技術、成績都好。但10年過去，很多人沒有達到我的預期：我覺得他應該能做得很好，但他卻沒有做到。
很多人畢業後，目標設定就不高了。為什麼跟不甘於平庸掛在一起呢？因為他們很多人是為了快點買樓。如果一個人一畢業，就把目標定在這兒，把精力都花在這上面，那麼工作就會受到很大影響。他的行為會發生變化，不願意冒風險。
比如我見到以前的一些年輕人，業餘做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實沒有什麼技術含量，而且對本職工作有影響，既影響他的職業發展，也影響他的精神狀態。問他為什麼，哎，快點儲夠首期。看起來是賺了，其實是蝕的。
不甘於平庸很重要。不平庸，並不是專門指薪酬要很高或者技術很好，而是對自己的標準一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年後再看，肯定會非常不一樣。
第四，不驕，要能延遲滿足感。非常好的人才，更要控制好自己的情緒。這和不甘於平庸不矛盾。不甘於平庸是你目標要設得很高，不驕是對現狀要踏實。
第五，對大勢有判斷力。選什麼專業、選什麼公司、選什麼職業、選什麼發展路徑，自己要有判斷力，不要被短期選擇而左右。雖然這個道理，大家都聽過很多遍。剛畢業時薪酬差三五千，真的可以忽略不計。短期薪酬差別並不重要。但實際上，能擺脫這個、能有判斷力的人，也不是特別多。
能人所不能
許多人在失敗之後喜歡怨天尤人，這叫失意現形；很多人恰恰是成功的時候倒霉的，這叫得意忘形；真正的高手一定是得意而不忘形，失意而不現形。
做老闆必須要有承受力，這是老闆和員工最大的不同。員工做得不開心，可以說我不幹了，但老闆不行。即使明天要倒閉，今天也要笑眯眯的給員工發工資，並感謝大家。
做老闆要承受得了問題，員工做錯了，有老闆承擔，老闆做錯了，只有自己能承擔。錯誤的決策對於普通人來說是壞事，但對於有智慧的人，卻可以轉化為好事，要學會將成功建立在問題的基礎上，大問題大機會，小問題小機會，沒有問題就沒有機會。
比如重組收購項目。幾十家債權股權銀行，上百家關聯公司。做不完的材料，打不完的電話；無窮無盡的說服協調，寸土寸血的艱難談判，連篇累牘的Paper Work。這是對腦力、心力、體力、團隊的全面考驗。你覺得自己快死了，你覺得自己在高速成長。複雜的邏輯，龐大的信息量，兩個難點的結合，讓項目難度呈幾何式增長。
壓力、焦慮、煩惱，想洪水一般席捲而來。如果理不清頭緒，如果沒有章法，那就只能坐地上哭了。當然，硬幣的另外一面：正是因為難，才有價值，才凸顯專案操盤手的價值：別人做不到，而你能，這就是你的競爭力了。
