封面圖片：在青雲路上，很多年輕人都更重視興趣和理想。（Pixabay）
早前，筆者帶領了80多名在香港或外地念大學的同學到廣州和深圳學習交流，讓他們親身體會內地的經濟發展、工作文化和社會狀況，好使他們能為自己的前路早作部署。
與「八十後」和「九十後」的年輕人對話時，發覺他們當中不少人都不只是「向錢看」；在青雲路上，很多年輕人都更重視興趣和理想。有些八十後的年輕人為了興趣，寧願從事一些薪酬不及在商界般高的工作；也有若干年輕人雖然在商界營役，但是他們不追求升職加薪，卻盡量利用公餘時間去發展自己的興趣、實踐理想；更有些年輕人身兼兩職，每周花三天時間努力賺錢，其餘四天就去做一些低薪，甚至無薪，但正是自己興趣所在的工作。
量才而用增歸屬感
筆者馬上聯想到現在八十後年輕人的身兼兩職，和他們父輩時的身兼兩職去比較，委實是大相徑庭。在上世紀八十年代中期以前，不少年輕人畢業後，要面對家庭負擔、要賺錢幫補家計、要供弟妹讀書。當他們成家後，更要為置業及子女等種種開支而惆悵。他們根本沒有發展興趣、實踐理想的餘地，在社會打滾多年後，只管向錢看，希望有朝出人頭地，讓家人的生活過得更好。
社會上有若干聲音控訴現時八十後、九十後年輕人，上流機會不及他們父輩時那樣多；有趣地，不少研究都指出金錢已非現今年輕人的首要工作目標了。上幾代人的努力耕耘，為今天的年輕人提供了物質豐富的成長和生活環境，讓年輕人在畢業後不必為生計擔憂，而可追求興趣和理想，不作錢幣的奴隸。今天香港年輕人比他們父輩幸福得多嗎？
面對很多工作不是為了升職加薪的年輕員工，僱主的管理思維也要作出相應的調節。首先，不追求升職加薪，並不等於工作懶散，當然，不向錢看的年輕人，不會太適合從事銷售工作。然而，不少年輕人嚮往個人的自主空間，再配合他們的創意，僱主可以善用年輕人去從事一些創新設計的工作。
事實上，筆者真見過一些八十後的年輕人廢寢忘餐，在下班後仍費煞思量，就只是為了向上司呈交一件他們認為是完美的設計作品，或是「一條絕世好橋」。他們在家中所付出的時間，還多於躲在辦公室內的工時，這些年輕人所追求的首要目標，是要成功地把他們的心血商品化，推出市場，並獲得顧客愛戴和認同。
在後物質主義的社會裏，若干年輕人都嚮往保育、愛護環境、關愛弱勢社群。
較具規模的企業，其實可讓年輕員工擔當義工隊的骨幹，去開展各項企業社會責任的事工。
如此，企業一方面可建立良好形象，另一方面可增加年輕員工的歸屬感，從而提升工作效率和降低流失率。
