醫科第二學位課程消息3日公布後，昨晚（12日）港大醫學院舉辦課程講座，吸引不少人出席。而中大醫學院全日制第二學位醫科課程GET（Graduate Entry Track）的首輪面試日期（4月9日）及截止申請日期（5月30日），均早於港大的醫科第二學位課程。
香港中文大學醫學院院長趙偉仁表示，GET課程申請人最好具備科學或健康科學底子，因為要在四年內修畢六年的課程，安排甚為緊湊。預計GET新生將於今年9月入學，第二至四年將會與六年制醫科生一起在本地及海外醫院臨床培訓。
實習醫院威院剛獲內地審批認證
威爾斯親王醫院（威院）及中大醫院均為中大醫學院的教學醫院，醫科第二課程學生將有機會在此學習核心科目包括：解剖學、生物化學、藥理學、生理學等。
政府新聞處12日公布，威院成功通過《國際醫院評審認證標準（中國）》（2021版）的評審認證，成為香港第二間成功獲得評審認證的醫院。
新學年學額增至325個
新學年中大醫學院的總學額為325個，包括來自GET四年制醫科學位的25個學額，六年制醫科學額亦由295個增至300個。
六年制醫科學位學生主要來自DSE香港中學文憑考試，少數來自IB課程。翻查中大醫學院數據，2024學年共取錄212名DSE生，以及全港首百名DSE尖子近半數，當年八位超級狀元及狀元當中有五位選擇了中大醫學院。俗稱「神科」的GPS環球醫學領袖培訓專修組別則連續11年成為全港收生成績之冠。
問到假學歷愈來愈猖獗一事，趙偉仁表示醫學院面試時會有兩位臨床醫生及傑出校友在場，許多科學經驗難以作假。
AI不能取代醫生 但可見證晚期癌症及絕症成歷史
收生門檻最高的醫學院素來是尖子和學霸之選，趙偉仁相信，Z世代學生選科很多時會相信網上資訊及師兄師姐的推薦，了解進入中大醫學院之後的生活。「所以求真好重要！我相信在Z世代，任何事情都要真做，吹水無用。等於你開一家米芝蓮三星餐廳，做實事之餘，還要善用社交媒體說好你的故事，才能夠達到嬰兒潮世代信奉的那種有麝自然香的境界。」
科技躍進，東西方AI神仙打架，真人醫生最終會否被取代？趙偉仁的答案是否定的，因為「病者始終喜歡跟醫生真人互動，就算AI學識了全世界所有知識，病者仍然是喜歡跟醫生有問有答。」也是的，人始終是有溫度、有同理心、有情感價值的，暫時仍無法用機器學習取代。不過AI可以令篩檢及基因療法更超前，令到某些癌症及手術成為歷史，不再存在，這才是它的價值。「將來可能沒有癌症晚期，AI可以一秒找到腫瘤，第二秒檢測到良性，第三秒決定不用做干預性手術，事情就完了。」
院長也要奉召落急症室
趙偉仁希望醫學院由資深教授到年輕同事都是抱着同一心態，「因為一個良好的醫學教育，是以生命影響生命，去陶育學生。我自己也堅持每個月去一次政府門診教學生，我覺得這很重要，院長也要以身作則。」採訪當日上午，趙偉仁就臨時被喚去急症室做一個潰瘍出血手術，這個手術現在一年做的次數五隻手指數得完。
趙偉仁說：「我老師鍾尚志教授剛回流香港那些年，每天都要操刀切除幾個胃，當年威院做的內鏡手術全港做最多，當中以潰瘍出血佔了大部分，後期研究出幽門螺旋菌跟內鏡手術之後，手術量就愈來愈少了。到現在根本沒太多人熟手。」他笑稱自己的出現驚呆了同事，也讓大家看到快、狠、準的刀技重現江湖。
談起前中大醫學院院長鍾尚志教授，趙偉仁仍然有種見到時代英雄的孺慕感覺，因為他領軍的內鏡手術清菌造福許多病人，不用捱一刀，也可保留整個胃部。
趙院長學醫那個年代，師傅比較嚴格，學生絕對信任前輩老師的經驗傳承。「我們的信念是：以德服人，以熱誠感染人。你要與學生連結，和他同行，講得出就要做得到，而不是拿一個權威身份去壓人，這樣學生才會信服。」
DSE生與IB生的異同
問到DSE生與IB生的分別，趙偉仁表示大家的聰明才智和適應能力不相伯仲，DSE生較傳統，習慣了讀很多資訊，而IB較偏向project-based（項目為本）功課為主，做的過程需要很多自發性，溝通能力比較強，課程較活。兩組學習思維不同的人可以互相補足，「當然我們都很慶幸可以取錄很多出色的同學。IB滿分為45分，我們收43分，門檻不低。」
趙偉仁說，新一代學生會拿着平板上課，「我問什麼問題，他就搜尋答案，有時甚至會執住網上醫學看法跟你爭論，其實這也是時代特色，人之常情，所以老師必須做好自己，讓學生信服你。這對我們來說是壓力，但正因為有這個壓力，可以驅使中大醫學院做得更好，進步得更快，做到卓越，超出社會期望。」
幸運是中大醫科生都是很humble（謙卑）的人，「如果你不謙卑，很難面對生命！入到醫學院，第一件事你要接受，有些病你醫治不了，面對病人的死亡，你要有心理質素挺過來。 第二，一上堂已經要面對屍體，接觸大體老師的過程其實是超越了解剖學的，對於死亡的冰凍感受，教會你尊重生命。」趙偉仁說感性的人最初比較難過，但他認為理性到沒有感覺卻更令人擔心，因為有感覺更容易保持熱誠。
香港目前的醫療人手，一半在私營醫院，一半在公立醫院，但病人九成都是在公立醫院接受服務，令工作量很傾斜，趙偉仁明白僵化的制度、愈來愈短的問診環節會磨滅醫生的初心，深諳臨床醫生老師難處的他，仍希望燃燒每一天的生命，善用公帑培養出更多好醫生。
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