讓綠色成為企業發展的底色──華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興專訪

近年華懋集團積極參與創新科技發展,亦涉足護老和健康護理範疇,推動業務轉型。執行董事兼行政總裁蔡宏興表示,ESG短期內未必見到效益,但注重的是中長線是否達到預設的公共利益,而重點在於付諸實際行動。

企業作為社會的基本單位之一,在推動經濟發展、創造就業機會的同時,也承擔着環境保護、促進社會和諧的重任。華懋集團作為本港具代表性的地產發展商之一,卻又不只是地產發展商「咁簡單」。皆因除了建造優質的居所與辦公室外,他們還擁有不一樣的信念和推動力,堅持以「人、繁榮、環境」作為企業營運的三重基線,致力為香港社會、經濟發展及環境保護做出貢獻。

堅守「人、環境、繁榮」三項發展原則

假如你到訪過華懋集團位於荃灣如心廣場的總部,定會被這裏極富現代感、綠意盈盈的開放式辦公空間所吸引。集團在香港參與物業發展逾60年,旗下資產組合涵蓋住宅、商業、零售及工業物業,並營運酒店及提供物業管理服務。近年集團積極參與創新科技發展,亦涉足護老和健康護理範疇,推動業務轉型。

要深入了解華懋集團,定不能繞過其一向恪守的三重基線──「人(People)、繁榮(Prosperity)和環境(Planet)」三者均衡發展的原則,旗下項目講求以人為本、共享繁榮、同時關注環境及生態平衡,希望以不同方式回饋社會,創造更宜居的香港。華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興(Donald)表示:「我們不單單只是看投資項目是否有很好的利潤,而是同時看這個舉措是否對社區有正面的影響、在環保方面是否考慮得充分?我們的綠色建築是否做得足夠?例如在施工方面是否可以減少建築廢料?工作環境是否更安全?」

以華懋集團與市建局合作,在東京街的重建項目為例,「我們是香港第一個發展商採用『MiC組裝合成』建築私人住宅項目。如果單從金額出發,此方法初時在成本上其實較傳統方法更高,但因為這個建築法可以在較為安全的廠房進行,對工人的保障多了,同時亦可減少建築過程中的碳排放約75%、減少68%的建築廢料,縮短建築時間,因此我們在多方面考慮下決定落實使用。」

華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興表示,投資項目時也會考慮對社區有否形成正面影響。
華懋集團執行董事兼行政總裁蔡宏興表示,投資項目時也會考慮對社區有否形成正面影響。

為創建可持續的未來,開展全方位努力

去年,華懋集團奪得由灼見名家主辦的ESG企業典範大獎,為業界樹立了一個好典範。那麼,集團在減碳方面有沒有清晰的目標?Donald表示,ESG短期內未必見到效益,但注重的是中長線是否達到預設的公共利益,而重點在於付諸實際行動。「全球每年逾半碳排放來自建築環境,為氣候變化的主要源頭之一。有見及此我們制定了『CCG 3050+ 減碳路線圖』,致力於2030年前將集團的碳排放強度較2020年減少51.8%。這個目標已正式通過科學基礎目標倡議組織(SBTi)批核,我們也是香港第二間獲得此批核的地產發展商。」

他又指,華懋集團從2021年起開始發表「可持續發展報告」,讓社會了解更多集團的堅持及見證所得成果。「除此之外,我們與中電合作,為如心廣場建立全港首個零碳供冷項目。我們通過建造全新的水冷式空調系統,從而提高如心廣場的能源效益,致力減低碳排放。預計整個新系統可節省超過5成的用電量,相等於每年減少約7000公噸的二氧化碳排放量。」

而在面對未來多變的環境,以及氣候變化所帶來的實體及過渡性風險,華懋集團採取了開放態度及靈活思維,積極與持份者溝通合作。例如早前與香港科技園推出「CCG Accel – Powered by HKSTP」計劃,支持具有高潛力的創科企業,讓他們的房地產科技得以在實際場景下測試及改進。同時透過合作模式,幫助集團及業界發掘合適的低碳科技,亦都有助房地產行業的可持續發展,可謂一舉多得。

Donald表示,華懋集團制定了減碳路線圖,致力於2030年前將集團的碳排放強度較2020年減少51.8%。
Donald表示,華懋集團制定了減碳路線圖,致力於2030年前將集團的碳排放強度較2020年減少51.8%。

華懋集團旗下的如心廣場是全港首個零碳供冷項目。
華懋集團旗下的如心廣場是全港首個零碳供冷項目。

積極融入大灣區發展,把握綠色發展脈動

根據香港貿易發展局去年的兩份報告內容,近年來大灣區企業更注重ESG實踐及報告等方面要求,以符合政策法規,以至消費者、投資者的期望和要求,大灣區綠色可持續發展未來可期。而香港作為國際金融中心,更是具備多項發展ESG業務的優勢。

被問到集團是否有考慮將業務及服務推廣至大灣區發展?Donald指出:「我們早年便有在大灣區發展的想法,無奈疫情推遲了計劃,現在終於有機會多多交流。2022年11月時我們與香港理工大學簽署合作備忘錄,透過加強產、學、研合作,開發嶄新的技術和系統,以減低新一代數據中心的碳排放和能源消耗、探討於大灣區發展跨代共居房屋,並試驗使用區塊鏈技術,為實現共融社會及綠色經濟作出貢獻。」

「我們亦與香港中文大學(深圳)簽訂了合作備忘錄,將在醫療、可持續發展與智慧城市等多個領域開展戰略合作,共同探索醫療與生命科學設施、可持續發展與智慧城市以及老齡化等的解決方案。其中養老服務和醫療服務,我們希望兩地能加強融合,在生命科技方面也可幫助大學和科研機構的研究。同時我們正在香港建設數據中心,希望香港成為一個信息樞紐,輻射到大灣區其他地區和城市,從而增強香港的競爭力和發展機會。」

華懋集團在醫療、可持續發展與智慧城市等多個領域,與多間大學開展戰略合作。
華懋集團在醫療、可持續發展與智慧城市等多個領域,與多間大學開展戰略合作。

應對人口老齡化問題,主動出擊

早在去年夏天,政府統計處公布了最新人口統計數字約為749.8萬,而根據推算,香港65歲及以上人口的比例,將由2021年20.5%增至2046年36%。換言之,65歲及以上人口,將由現時整體人口每5人中有1個,增加至每3人中有1個。人口老齡化問題持續引發關注。

為了應對這個問題,華懋集團夥同香港中文大學賽馬會老年學研究所開展了為期5年的研究,希望制定一套樂齡社區的指引。而在位於觀塘安達臣道的項目「安峯」,則推動了「全齡社區」概念,其中一座的單位配備了長者友善設施,適合長者居家安老。「2022年,我們收購了松齡護老,並思考如何提升現有的服務,同時積極研究愈來愈普及的『持續關懷退休社區』概念,指的是可持續發展的長者活力社區,提供安排各項社交、娛樂和護理照顧等貼心服務。並增加社區人士對長者精神健康的關注,減少誤解和歧視,從而主動給予長者適當的支援,建立共融社會。」Donald說。

重塑公共空間,締造樂活社區

地方營造是指將空間(space)轉化為地方(place),重塑公共空間。環境與建築物更加融合,不同階層人士均可於同一地方當中享受更多樂趣,為使用者帶來正能量。在香港,這與社群意識、生活態度、歷史文化都有著深度連繫。

成功的地方營造,能喚起人們的情感共鳴,從而產生歸屬感和啟發想像力,中環街市便是一例。這座三級歷史建築由市建局持有、華懋集團負責管理及營運,經保育活化後於2021年重新開幕。除了保留了其建築特色,亦注入「親」、「動」、「融」三個主題元素,傳承中環街市作為市民購物點的傳統功能同時,又新增了開放的公共空間,讓市民在繁忙鬧市中難得地覓得一片綠州。建築師出身的Donald表示:「我們花了很多的心血去改造中環街市,例如街市中庭部分以前是後巷,是人們用來送貨、停放單車的地方,並不開放給公眾。但我們看到它適合作為綠化空間,而且就算開音樂會也不會影響到街上的活動;一樓和二樓也可透過玻璃看到中庭,因此大膽將其變為一個很自然的公眾空間。我們想創造一個給市民的『大廳』,讓大家可以在鬧市中休息、放鬆,任何年紀、膚色、職業的人們都可以進來,共同享受。」

中環街市由市建局持有、華懋集團負責管理及營運,經保育活化後於2021年重新開幕。(中環街市網站圖片)
中環街市由市建局持有、華懋集團負責管理及營運,經保育活化後於2021年重新開幕。(中環街市網站圖片)

至於集團旗下的第二個地方營造成功範例,則是去年12月底開幕的木化石公園──如心園。如心園及其設施佔地約70000平方呎,設有多項可持續設施、體驗館及特色景點,是香港首個及唯一的木化石公園,亦是亞洲現存擁有最大規模木化石藏品的城市公園。園內展示華懋集團已故主席龔如心收藏的百多件木化石,每一件都相當珍貴。Donald表示:「這些收藏不只是擺出來這麼簡單,我們找來學者講述每一塊化石的歷史。木化石往往有着幾百萬年的歷史,希望此次展出可以讓大家有一個更宏大,更長線的時間觀念。因而更好地去理解可持續發展這個概念,不要只看眼前,而是要明白我們正在借用未來的資源。我們不應只考慮自己,而更要為下一代着想。如心園將以深入淺出的互動形式,為市民帶來寓學習於娛樂的探索之旅。」

如心園去年12月底開幕,佔地約70000平方呎,是香港首個及唯一的木化石公園。
如心園去年12月底開幕,佔地約70000平方呎,是香港首個及唯一的木化石公園。
如心園設有多項可持續設施、體驗館及特色景點。
如心園設有多項可持續設施、體驗館及特色景點。

一點一滴散播關懷,致力創建共融社區

「多元、公平、共融」是近年來社會廣泛關注的議題,也是新時代企業期望履行的社會責任。華懋集團一直以來關注社區發展、加強社群間連繫。去年趁著香港中樂團舉辦的「香港鼓樂節」踏入20周年,合作呈獻「鼓動心弦連結世界」一系列活動,包括地區鼓隊訓練及比賽、工作坊等,為期超過6個月,盼於新冠疫情後,透過線上線下活動,以澎湃鼓聲為市民注入正能量,同時推動社會共融和連繫。

「我們相信藝術和文化能帶來正能量,這是每一個社區都需要的。與香港中樂團合作,就是希望把來自藝術的樂趣帶到18區。我們亦支持了中樂團的音樂家到懲教署去教導學員,讓他們通過學習演奏音樂,體驗團隊精神。」Donald指。

重頭節目「鼓動心弦 連結世界」鼓樂嘉年華及5G直播音樂會,於去年10月在西九藝術文化公園區舉行,吸引逾16000人次現場觀賞,音樂會更透過5G科技作現場直播,讓全球觀衆參與其中,相當熱鬧,亦肯定了香港作為盛事之都和中外文化藝術交流的地位。

重頭節目「鼓動心弦 連結世界」鼓樂嘉年華及5G直播音樂會吸引逾16000人次現場觀賞。
重頭節目「鼓動心弦 連結世界」鼓樂嘉年華及5G直播音樂會吸引逾16000人次現場觀賞。

若將眼光聚焦於香港偏遠的東北角,亦可發現華懋集團的身影。一條擁有300多年歷史的客家村落──荔枝窩,村後有茂密的風水林,環境優美,屬慶春約7條客家村落之一。慶春約7村歷史悠久,人口鼎盛時超過1000人居住,但從70年代開始,村民紛紛前往鬧市區謀生,如今只剩下幾十名村民依然留守,但無阻華懋集團保育當地珍貴傳統文化的決心,於漁農自然護理署、獅子會自然教育基金、荔枝窩村培成堂及村民支持及協助下,於荔枝窩開設「荔枝窩故事館」,推廣客家村落文化。

「大多數人因為對鄉郊野外的環境不熟悉,因此忽略了對這些地區的保育。儘管市區生活有一定的經濟效益,但我們不應該忽略鄉郊村民對於居住地的感情和愛護,以及是否可以讓該地保留經濟活力?我們參考了內地的城鄉發展,希望透過保育荔枝窩這個地方,將荔枝窩的歷史故事、客家文化讓更多人知道,將其打造成新的文化名片及旅遊熱點。」Donald指。

華懋集團於荔枝窩開設「荔枝窩故事館」,推廣客家村落文化。
華懋集團於荔枝窩開設「荔枝窩故事館」,推廣客家村落文化。

新年新氣象,盼成為新科技領域先行者

新年伊始,萬象更新。踏入2024年,想必大家都許下了不少新年願望,或是早已做好了新年計劃。但假如想深一層,我們又會否認真思考,今年我們是否可以為社區、為社會、為改變環境做些什麼呢?

團結就是力量,勿輕視個人之力。華懋集團亦深明此道,推出創新的會員獎賞計劃「如心賞」,覆蓋集團旗下6間參與的如心酒店及服務式住宅、九大商場、中環街市及戲院。會員除了可消費儲積分換取獎賞外,更可以透過參與各種「好心行動」義工活動,賺取更多積分,例如參與划獨木舟清潔石灘、行山清理山徑垃圾、到海灘撿拾垃圾等,不僅為環境保護添一份力,更同時為社會獻出一份善心,推動社區服務和義工文化。「我們以『好心 好賞』信念創建『如心賞』,亦與多個慈善機構合作,包括香港青年協會,冀能發揮漣漪效應,推廣社區互動互助的精神,體現華懋集團『人、繁榮、環境』三者並重的理念。」

訪問尾聲,不禁好奇華懋集團有何新年計劃?Donald表示:「香港政府希望在未來成立數據中心,讓香港成為數據的樞紐。華懋在東涌正在建立數據中心,同時也在研究下一代的數據中心如何才能建得更加環保。例如外牆的保溫和保冷如何才能做得更好、內裏如何運用人工智能,令操作更節能及更有效益等。我們也在嘗試各種新科技,希望未來香港可以在這個領域成為先行者。」

Donald表示,希望未來香港可以在人工智能領域成為先行者。
Donald表示,希望未來香港可以在人工智能領域成為先行者。

本社編輯部