認識KB（陳健彬）20多年了。在社會，他的地位為劇壇大佬；在我眼中，他是「火車頭」！
要別人敬為大佬，不簡單的。首先，是輩分，跟着，是領導才能，最後，性格當然行俠仗義、樂於助人，大家才尊為大佬。
最近，有一個住在台灣的香港文人有事找我，我和此君素未謀面，故此，多番都聯絡不上，KB真的好人，為我倆穿梭連繫十數次，終於把我們二人鈎掛！KB做事無酬、無怨、無煩，有的，是一顆善心。
KB是那種逢請必到、逢到必早的人，所有大大小小的話劇場合都見到他，一天跑數場，他也樂此不疲，為的是一份對戲劇的熱愛，換了是我們這些懶人，晚上回到家中，早已筋疲力竭，吐血身亡。
陳建彬從事戲劇行政管理工作40多年了，退的時候，是香港話劇團的行政總監。KB笑道：「中文大學畢業後，我先當老師，然後，去了政府當公務員，命運使然，被派負責文化工作。2001年，香港話劇團公司化，我便擔任他們的行政工作直到退休。人，只能活一次，回頭看，日子精彩就好了！」
KB在職時，話劇團多搞作：推出大、中、小規模的話劇，除了傳統戲、創新的、黑盒劇場的、年輕人的，通通俱備，更安排香港舞台作品往外地演出。
我取笑KB：「你不累嗎？」他搖頭 ：「做行政的，要像火車頭，喀嚓、喀嚓，帶動整個團隊向前，如果當領導的昏昏沉沉，怎可以拖動長長的車卡？」自此之後，我叫陳建彬做「火車頭」！
多年來，身邊多少個年輕人，都變為不惑之年，我看着他們成長，得出一個結論：懶懶洋洋的，多數一事無成；龍精虎猛的，有時候會過猶不及，但錯了以後，再站起來，是最強的。
想向「火車頭」學習，看我訪問KB吧！
