波牛機械鐵飯碗

打敗機械人:教你和兒女踢足球(二)

俗語有云,「唔辛苦點得世間財」!不過,如果你不想日曬雨淋,想舒服一點,可以嗎?下面將告訴你。這將會是你唯一的一條出路。

10,000個小時的苦與樂

 
到底怎樣才能達到英超的職業水準呢?平常人家可以做到嗎?我家的孩子行嗎?
 
著名加拿大籍社會學作家 Malcolm Gladwell ,在暢銷作品 Outliers 中引用美國學者 Anders Ericsson 等人於1993年的研究,推廣「10,000小時的黃金定律」。
 
 
這定律基本上是指,任何人如果想在一門學問上做出成就,就得花最少10,000小時「有意識的鍛煉」(deliberate practice),例子包括音樂、電腦程式及運動。這鍛煉也許不是充足條件,但似乎是必要條件。Gladwell 是北美學者,作品中的運動案例,自然是美式棒球,而在足球世界,黃金定律亦似乎十分適用。雖然定律後來引起不少爭議, Gladwell 似乎也知道自己玩大了,把適用範圍收窄,指一般純力量型、純粹挑戰大自然的項目如一百米短跑、跳高跳遠等,定律不大適用(任你如何鍛煉,你的百米速度總受制於你的身手、DNA 等);不過 Gladwell 仍然認為,對於一些很用腦的運動(cognitively demanding fields),定律是適用的。
 

10,000小時的概念

 
那麼,10,000小時是什麼概念?這樣說吧,若小孩子每天下課,每天練習四小時,一周五天,即20小時,一年就有1,000小時。那麼,根據這黃金定律,那意味我們家孩子由六、七歲小學起苦練,大概十年寒窗(應該說在窗外吧!),便有機會成為及格的職業足球員。記着,十年,風雨不改,不能為大考而停下來,不能因傷缺練,沒有暑假也沒有聖誕新年,可能也沒時間打機和拍拖⋯⋯
 

朗拿度苦練的日子

 
也許你說 Gladwell 太過象牙塔了,現實世界是怎樣的?大家儘管看看朗拿度吧。談朗拿度而不談美斯,不是因為我認為朗拿度比較好,而是美斯的路子,可能更多出於他的與生俱來的能力。看過他五、六歲時,便以小小個子,在比他高出一個頭的同齡男孩中左穿右插,便知道他絕對是個天才,別人怎樣練都練不出他那種味道。他那些自然反應、人球合一的動作,大家只有看的份兒,甭想去學了。
 
相反,朗拿度當初在葡萄牙士砵亭,或後來在英超曼聯初期,身手雖然敏捷,腳法也算秀麗,但也離不開花拳綉腿的感覺。一直到曼聯領隊費格遜,讓他改由翼鋒串演中鋒,不得不一改套路,另闢蹊徑,從頭到尾改變自己,加強了身體的硬度和速度,整個人肌肉漲大,才晉身一流前鋒,與美斯並駕齊車;一剛一柔,分庭抗禮,鬥得難分難解,雙雙成為近年球壇的天皇之王。
 
朗拿度:小帥哥變肌肉男。 (圖片:Manchester Evening News;Just Jared)
朗拿度:小帥哥變肌肉男。 (圖片:Manchester Evening News;Just Jared)
 
朗拿度是怎樣練出來的?據曼聯的醫生助教 Mick Clegg 2013年(即朗拿度離隊五年後)解說,朗拿度之勤奮,超越所有他訓練的其他球員,拼命、持之以恆、日以繼夜地苦練。人家一天操練三、四小時(英超標準),他則在前在後的加操,而且很有紀律,不胡亂吃 fish and chips,也沒有英國球員酗酒的習慣,每晚九時半便關燈上床。刻板的生活,堅忍的鍛煉,加上多少運氣(他早期不少入球都多少有點「符碌」),一點一滴讓他踏上今日天皇巨星之路。
 
俗語有云,「唔辛苦點得世間財」!
 
不過,如果你覺得這不是你的套路,你不想日曬雨淋,想舒服一點,可以嗎?下面將告訴你。這將會是你唯一的一條出路。
 

智能機械人如何取代人肉

 
英美媒體雜誌如 The EconomistHarvest Business Review 廣泛引用牛津大學兩位學者 Carl B Frey 和 Michael Osborne 2013年的研究 “The Future of Employment:How Susceptible are Jobs to Computerization”。當中指出,今日的職位,不管高低,大部分都會在未來10至20年消失!這些人肉職位,要麼是給新的流程、新的運作模式取代,要麽是給電腦、軟件程式、算法程式取代,更可能被新一代機械人——即可以跑來跑去、有 GPS、能自己上網、戴各種感應器,懂得學習的電腦——取代(為行文方便,以下統稱為機械人)。
 
老實說,Frey & Osborne 並沒有提出什麼破天荒的學說。由機器或電腦取代人肉的說法,自工業革命開始就有了,然而他們倆卻做了一件事,震懾了所有看過或聽過他們的報告的觀眾。做了什麼?就是以運算加上邏輯分析,以清單列表的方式,殘酷地把那一個個活生生的職位毀滅了。過去,人們也許認為,機器電腦可以取代人力的地方,在於那些刻板、重覆的工作,不管是用腦或用力氣;而那些非刻板、非重覆的工作,始終需要人。然而今日科技發展一日千里,加上新商業模式的開發,我們見到的是,連這些非刻板(non-routine)、「食腦」的(cognitive)工作都逐漸被取代。Frey & Osborne 詳列700多個職位,這裏只蜻蜓點水給大家介紹,加上一點想像,補充一些本土情況,讓大家精神抖擻一番。
 
 

最不可能消失 VS. 最可能消失的工作

 
首先,以上是最不可能被取代的職業。數字愈小,被機械人取代的機會愈小,生存機會愈大。表中可見,十個鐵飯碗,七個是專科醫生(1、4、5、6、7、8、9),且都十分個人化(譬如#9的高級整容醫生!)。剩下三個位置,一個以個人手工藝為主,俗稱「水喉佬」,另一個是救火隊隊長。注意,一般救火員非常可能被取代,因為太危險及保險金太高,但隊長嘛,還是需要人的。
 
人肉隊小勝機械人1:0。
 
 
另一個極端是,700多個職位裏,哪些肯定會被取代呢?這裏列出最可能的、百分之99會消失的。這些職位會消失,幾無懸念。
 
機械人回敬一球,比數,1:1。
 
(下周繼續)
 
【打敗機械人全系列】
 
(封面圖片:作者提供)

艾雲豪