港府的管治出了哪些問題?

香港面對更嚴重的問題:不是旅遊氣泡,而是整個管治團隊存活在一個政治大氣泡中,管治乏善足陳,卻在無知與短視中沾沾自喜。

特首林鄭月娥宣布將於11月實行與新加坡的「航空旅遊氣泡」,吐氣揚眉了一會。新加坡來港人數多年來只佔總來港人數不足百分之一,對重振經濟杯水車薪。是聊勝於無不刺已破的氣泡。內地來港人數佔百分之八十,以互認健康碼來恢復與內地人流正常往來,才是重振經濟的黃道正藥。

特首早於6月30日便說:「特區政府希望爭取在本周內公布」健康碼,但蹉跎多月,「本周」了4個月,還未落實。這折射了香港面對更嚴重的問題:不是旅遊氣泡,而是整個管治團隊存活在一個政治大氣泡中,管治乏善足陳,卻在無知與短視中沾沾自喜。

習近平最近在深圳特區40周年慶祝大會上說:「深圳廣大幹部群眾披荊斬棘、埋頭苦幹,用40年時間走過了國外一些國際化大都市上百年走完的歷程。」習近平睥睨天下,他口中的「國外一些國際化大都市」當然是指三藩市大灣區和東京灣大灣區的國際大都市,他不會閃爍言辭挖苦香港。但香港人聽到這句「一些國際化大都市」豈可不對號入座,然後羞愧得無地自容。

黑暴和疫情是香港管治的試金石。香港多年來自吹自擂的所謂制度優勢、中西文明的結合、高效的公務員隊伍、專業精神、法治精神,原來都是金玉其外。習近平對深圳經驗的每一項觀察,都可說是對香港的無心打臉。他說:「要自覺站在黨和國家大局上想問題、辦事情。要建立健全激勵機制,推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。」

香港特區領導精英,一向的心態就是香港的管治團隊和制度遠勝內地;但在黑暴一試之下,香港的管治團隊原來是心頭高、能力低,只懂因循守舊,毫無創新解難能力,毫無「站在國家大局想問題」的心態,更缺看大局的眼界。香港公務員薪酬之高,舉世知名,但原來一直是高薪養愚。

香港處理動亂失敗

去年的動亂,是對香港管治的第一度測試。在持續半年的止暴制亂工作,警隊一直單打獨鬥,其餘政府部門竟然採取事不關己的態度。亂港文宣和偽新聞排山倒海來襲,但政府新聞處卻是輿論零反制,仍像太平盛世一樣閒庭信步,發發新聞稿,然後斥資千萬聘請海外公關公司為香港塗脂抹粉。

學生大規模參與暴亂,搗亂校園,但教育局及學校管理層連起碼的公開譴責都畏首畏尾,遑論穩定少年學子心;不少教師縱容甚至鼓勵學生參與暴力抗爭,但教育局隻眼開隻眼閉放軟手腳;公務員或明或暗參與暴亂,但公務員事務局視若無睹,不作高調果斷處理;大批社工參與反政府活動,違反社工注冊條例,而聘用他們的社福機構全是靠政府資助,但勞工福利局和社會福利署卻零行動。

民政事務局掌管龐大的地區資源和網絡,理應建立和調動地區親政府力量,配合政府工作,但多年來培養的是反政府力量;大批暴亂武器從不同渠道流入香港,但海關並無一早阻截;全城街道被非法貼滿「反修例」標語,食環署卻不主動清理。如此管治,香港豈能不衰敗?習近平強調的深圳經驗:「庸者下、劣者汰」,莫不是對香港管治團隊的嚴厲警示?

學生大規模參與暴亂,搗亂校園,但教育局及學校管理層連起碼的公開譴責都畏首畏尾,遑論穩定少年學子心。(亞新社)
學生大規模參與暴亂,搗亂校園,但教育局及學校管理層連起碼的公開譴責都畏首畏尾,遑論穩定少年學子心。(亞新社)

再看看大學教資會,每年負責分配逾200多億元給八大院校,是天文數字。教資會在履行這200億元的職責時,有無「自覺站在國家大局上想問題、辦事情」?身處全球政治大變局的大時代,全球各地大學的政策研究所,都為國家出謀獻策。

例如美國有大學研究「中國解體後的管治問題」,國內大學則研究「統一台灣後的台灣管治問題」,唯獨本港大學仍然停留在殖民地時代,只有「中國研究中心」,沿用殖民地的心態,以西方國家眼光去觀察中國,而非與時並進,利用本港大學和歐美的緊密關係,把研究中國的資源,改為投放在協助國家研究歐美的對華政策,例如美國對中國的貿易戰、科技戰之後,會如何打金融戰?

一旦美國對中國和香港進行金融脫鈎,後果如何,香港應如何應對?教資會掌控200億元撥款大權,只需微調研究撥款的優先次序,便可達到「站在國家大局上想問題」的效果。不做便是不及格。

香港的抗疫成績,放在國內,早被問責

新冠肺炎對香港管治的測試,同樣是不及格。國家在如何防控和清零,不但作了清楚示範,還派專家隊伍來港協助。但香港連最基本的規定公共交通服務員、教師團隊、飲食業人員等接受測試,亦做不到,畏首畏尾,聽從醫學會為私營醫護界的私利而提出所謂「連醫生都無權強制病人做測試」的連篇廢話。

正如醫生無權強制市民戴口罩、醫生無權強制市民社交距離、醫生無權規定吃飯最多六人一檯,強制測試與醫生權力無關,是負責任的政府做出負責任的公共衛生規定。不作為便是不負責任。香港的抗疫成績,放在國內,定必早已按「庸者下」而被問責,而香港管治團隊卻還自我陶醉於政治大氣泡內。

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