班主任與學生的互動

儘管4D班是全校最難管教的一班,但作為班主任,我的說話他們一般還是比較樂於接受的。要教導他們,又要跟他們融洽相處,首要是知道他們的困惑、了解他們的想法和同情他們的處境,其次是跟他們打交道時,以誠相待和以義行事……
儘管4D班是全校最難管教的一班,但作為班主任,我的說話他們一般還是比較樂於接受的。要教導他們,又要跟他們融洽相處,首要是知道他們的困惑、了解他們的想法和同情他們的處境,其次是跟他們打交道時,以誠相待和以義行事。他們都是很講義氣的。
 
前文提及的那位中二教我代數的老師,這年剛巧是他們的化學教師。不到半年,我就知道他經常給班內「牛高馬大」的學生欺負了。上課時,他們隨時拍他肩膀,或摸他頭髮,甚至把鋼筆內的墨水拂向他白色的「實驗袍」。這一切,他都逆來順受,不敢告訴他人。一次中招後,他立即向校長投訴。郭校長一看是綠色墨水,便心知肚明知道是誰幹的,因為全班只有一名學生用這種顏色的墨水。他是全班最細小、最怕事的學生。為此,他捱了兩籐。事後我對這位前度教師、現任同事明確地表達了不滿,也告誡了該學生。
 
有一回,他們的作為又讓我感到異常尷尬。事緣有一天上課時,一位同事在課室門外經過,班長振臂一呼,全班同學齊聲響應,高叫:「XXX(綽號)!打佢!打佢!」這位同事是我中學和大學的同學,教我事後如何向他解釋?由班長帶頭,全班作反,當教師的應怎樣處理?我很快就作出了決定:(一)不懲罰任何學生,但結結實實地向全班訓話,並且嚴厲地責備班長;(二)若無其事,不向那同學兼同事作任何解釋,以免再一次令他難堪。我沒有要求班長向該老師道歉,因為我估計他一定不會答應。提出了而他不答應,情況會更糟。
 
施玉麒校長為了幫助貧困學生和增添學校設施,於1955年創辦的懇親賣物會,此時已成為學校的傳統項目。作為一項籌款活動,推銷以換物或玩遊戲的代用券是賣物會的成敗關鍵。一般來說,高年級學生的推銷能力比低年級弱,其間又以中三和中四的為最低,因為這個年齡的青少年最為腼腆,最怕向人募捐。我只好軟硬兼施,用盡辦法去打破困境。軟功是答應他們,若達到某成績,就帶他們去旅行,以及請他們上地理課時(有學生是不上中文的)在課室吃冰淇淋;硬功是半開玩笑地指名道姓,要某些家境甚好的學生推銷不少於若干本。有一學生是我同學的弟弟,家境富有,他最「當災」。
 
 1962年復活節露營。
1962年復活節露營。
 

教導懶散頑皮的學生的「招數」

 
在策劃旅行的時候,我先請他們提出目的地。討論後,根據安全、交通和費用等方面的考慮,從中選出三個地點,讓他們投票決定。跟着是討論交通和膳食費用,估計是每人五元。考慮到有些同學會因財政困難而不參加,於是請參加的同學輪流出來,把錢放進教師書桌的抽屜內。有錢的可以多付,困難的可以少付,但不可不付,不足之數由我包起。結果過半同學參加,我只需補貼數元。
 
懲罰懶散頑皮的學生,拔萃的教師主要有三招:抄寫、留堂和打籐。罰學生抄寫時,有個別教師出手很重,但收效甚微。有一位教師的「最低消費」是五百行,最高是二千行,內容千篇一律,都是“I must not……”,結果形成了以下兩個現象:(一)受罰者以排筆抄寫;(二)學生互相支援,義務或收費代抄。我發明了一個新的處罰方法:先向受罰學生打個比喻,犯錯等如生病,抄行即是吃藥,所以不是一次過抄多少行,而是要抄多久;跟着酌情開藥,藥方是我每次進入課室時交上五行,表示日後不再犯某些錯誤,直至「病愈」。
 
這樣做有以下目的:(一)不斷提醒犯錯的學生不要再犯;(二)不浪費他的時間;(三)減少他轉堂時不守秩序的機會(因為要抄寫那五行);(四)讓他覺得煩和沒趣。可以想象,有人會自作聰明,預早寫定數十行,每次撕給我五行。這時,我會說:此藥效用欠佳,應試試新藥。跟着就稍為改動一下罰抄的字句,使他預先抄好的數十行報廢。他們碰過釘子之後,就再沒有人這樣做了。我用「藥」的時間不長,一般是兩星期。
 
圖片:作者提供
 

馮以浤