始創起動三件事

以前,創業一事總有點不傳之秘的感覺,現在不然,書架上有各種類講述創業的書籍,課堂上亦有講授,甚至訓練營、網上論壇等等,五花八門反而不好入手。這裏我介紹一本書,Guy Kawasaki 的The Art of the Start(2015年 2.0 新版)。
世界各地都鼓勵創業。所謂 startup 字面上是「起動」、「始作」之謂,泛指初創立的公司,我稱作「始創公司」。以前,創業一事總有點不傳之秘的感覺,現在不然,書架上有各種類講述創業的書籍,課堂上亦有講授,甚至訓練營、網上論壇等等,五花八門反而不好入手。這裏我介紹一本書,Guy Kawasaki 的The Art of the Start(2015年 2.0 新版)。
 
最初讀 Guy Kawasaki 早年(1994)的著作 Selling the Dream,最感興趣是讀到當年蘋果怎樣推出 Macintosh 電腦。他是早期蘋果電腦公司的僱員,當時蘋果剛由舊款的 Apple II 過渡到 Mac 機,他負責推廣,細讀此書領會當年蘋果建立的文化,內中有當時推廣 Mac 機的 business plan(企劃書),更是難得一見。當時我已留意他的寫作,日後輔以網上推廣,果然他成為知名的作者。
 
之後他大約有十多本著作,其中我自己最欣賞的,就是2004年出版的The Art of the Start(之後的Enchantment可算是這書的續集),今年推出的是新版。當然十年人事,創業的環境也轉變了不少,正如書中所說:以往先從企劃書入手,現在簡報表達更直接;以前用 PR 和媒體廣告,現在社交媒體取代之;以前沒有眾籌,現在連帶集資和銷售,都在網上搞定;雲端的應用亦簡化了工作步驟,減省始創者的開支。不過,那都只是細節,其實創業最關鍵的三件事:team(團隊)、pitch(提案)、和 evangelizing(等於是推廣銷售),Guy Kawasaki 所寫的,都是歷久長青。
 
以前讀過他寫蘋果公司早年是如何招聘的,印象最深刻。他們說,A級的人招來A級的人,B級招來C級。所以招聘比你自己更強的人才顯出你的能力。後來,在其他著作他更寫出「A級招來A+」的豪語,這是我們可以學習的。此外,書中說明如何只用十頁簡報寫出提案,也是多年來我讀過精彩之作。
 

馮文