CEC國際（759）老闆林偉駿先生逝世。我與林偉駿有過一面之緣，亦是面書上的朋友。記得前幾天林先生還給我的專欄文章俾過Like，但正如大部分其他市民一樣，我主要是透過「759阿信屋」的經營認識林先生。網上世界，有數以千計網民留言悼念，留言分享包括：「林先生淨係將UCC 114，117賣到咁平，簡直顛覆咗全港即溶咖啡零售市場，百佳及價真棧、360°平極都唔夠佢平，只此單一貨品，已見超市食水之深，多謝林先生」、「多謝林生曾經無懼大財團壟斷壓力，帶咗好多平嘢俾香港人，同時帶俾香港新希望，759的營商策略亦都成為好多marketing學生case study的課題，林生即使有繁重工作，亦非常願意同學生見面交流，有話直說，幾年來都多謝你，希望759唔好賣俾壟斷者，繼續支持」等等。
3000多個悼念林偉駿的網民留言表示繼續支持阿信屋，CEC國際2017至2018年度業績剛好又蝕了3000多萬元。是的，平極都唔夠佢平；同時，蝕極都唔夠佢蝕得多。3000多萬元，是自2015年至2016年度起計連續三個財年錄得虧損。我當然知道CEC的業務不只有網民口說支持的阿信屋，但轉盈為虧勁蝕千萬偏偏發生在最多網民支持的時候。試想，網民用同一方法去支持什麼超市霸權，世上還有超市霸權嗎？
從阿信屋可見市場競爭
網民感謝林偉駿對香港零食界作出巨大貢獻，我卻要感謝他創辦的阿信屋對香港競爭法作出巨大貢獻。阿信屋之前，我們深信超市霸權橫行無忌。阿信屋之後，我們開始知道市場從來是容許競爭的。不要誤會，我並非說連鎖式超市不想橫行無忌，記得7年前友報這樣報道過：「阿信屋去年開張後，以街坊價打響名堂。林偉駿稱，太古上月初指他的店可樂售價太低，要求加價，他初時拒絕，但來貨價大幅提高25%，經一輪拉鋸，只好同意分段加價。原售2.7元的罐裝可樂加價至3.8元，但壓力未減。本月10日，林偉駿決定『壯士斷臂』停賣罐裝可樂，豈料不足一天，對方傳來高層發出的『封殺令』，停止向阿信屋供應所有飲品。」這是有可能觸犯競爭法的「控制轉售價格」(Resale Price Maintenance)，這亦是阿信屋讓廣大市民上了一課競爭法的經濟分析。
阿信屋的興衰提醒香港人，即使霸權想盡辦法橫行無忌，省一點口舌之爭，市場競爭從來存在。
原刊於《am730》，本社獲作者授權轉載。
