根據一項剛剛最新發表的《2015年互聯網、社群及移動媒體報告：環球數碼統計數字網要》，報告顯示，香港雖然在若干範疇領前，但亦有很多項目比全球平均水平為低，其中一些甚至要落後於中國。
英國著名網站 dot rising 及 Strategy Eye 最近作出了一系列文章，預測於2015年九大數碼範疇下的一些產品及融資取向，筆者讀後綜合起來，在此為讀者作簡單報道，其中涉及你我生活的改變，也能創造無限商機！
自從電腦普遍化，互聯網通行，品牌利用一些已有的實時數據，往往比用事後的調查更能準確地知道顧客是誰，憑這些數據，能準確地預測一群、以至個別消費者將來的行為。
未來十年，是中國商業領域大規模打仗的時代，顛覆將會接浪而至，衝擊來不及變革的企業。你想參與這波顛覆既有模式的新潮流嗎？這些「貼士」絕對適合想創一番事業的你！
董明珠與雷軍於2013年12月的10億賭局，在董事長圈子內曾引發激烈迴響——這場賭局不但是意氣之爭，亦代表了中國互聯網企業與傳統企業一次正式交鋒。然而，不論結果如何，互聯網企業帶來的顛覆，其實一早經已開始。
互聯網真好，因為很多服務都是免費的——搜尋器，免費；電郵，免費；聊天室，免費；撰寫軟件，有很多免費的開放碼；在國內，甚至連防毒軟件360都是免費的！但有關「免費」的互聯網知識，你又知多少？
奇虎360創始人及總裁周鴻禕認為，先談商業模式（即如何賺錢）的方法經營互聯網是錯誤的；應先把產品、服務，用戶體驗，推廣模式都做好了，最後才談收入模式。他舉了兩個例子，一是互聯網服務供應商（Internet Service Provider），另一是電郵營銷者，他們為了短期利益，前者設計一些收費陷阱，後者不斷濫發電郵，終於前者導致當局引入監管，後者甚至被用者唾棄，二者皆得不到消費者的認同。
互聯網時代，製造產品或服務亦要有新思維。由 iPhone、三星及小米身上，可帶來什麼啟示？
小米手機在2011年9月才正式面世，至今不過3年左右的光景，但已推出了10多款產品，並迅速成為競爭非常激烈的智能手機市場中的火紅品牌。每次新產品推出，都在短短時間內搶購一空，甚至在數分鐘內賣出數以十萬部手機；究竟它憑什麼能如此成功？
所謂得粉絲者得天下，企業要重視粉絲，要了解他們的心態，並需要在歸屬感、存在感及參與感這三方面痛下功夫。當今最有價值的品牌蘋果（Apple）前主席喬布斯（Steve Jobs）就是以帶領粉絲走進新世代的設計聞名；忠誠的粉絲，是一切都以「教主」的喜好為依歸的，甚至願意付出更高的代價，總之是品牌產品，便會趨之若騖。
到了互聯網時代，人的價值重新被肯定，因為互聯網內人人都可發言，人人都是信息發布中心；人在互聯網中的價值，在乎他自己的影響力；互聯網的組成呈網絡狀，亦即是沒有層級分別；沒有一個絕對的領袖，沒有誰可以代表一切的人。
