車牌只是區區一堆數字和字母組合，不涉成本，為何讓人心甘情願購買使用權，甚至不惜千金？
貨幣政策中，降息是最傳統也最有效的寬鬆工具。但當利率降低到近零區間，央行將不再有貨幣政策操作空間。
東盟國家的經濟受新冠病毒疫情影響有多大？在６個公布了GDP季度增長數據的國家中，５個國家在2020年前兩個季度GDP是負增長，其中三個早在2020年第一季度出現負增長。
銀行和保險業一枝獨秀，近五年來持續擴張。就工種變化角度而言，這兩類行業提供較多職位，畢業生受聘的機會自然水漲船高。
近期車位價格回落，所以投資車位的風險比較大，那為什麼現在價格下挫呢？
筆者明白求職屢屢碰壁的應屆畢業生不在少數， 雖說今年比較艱難，但一些求職訣竅仍適用。
美國又一次量化寬鬆，會否推高通脹呢？因通脹率推高得快的話，實質利率再次變回負數了，那便會推高樓價。
量比是指，今天開市後平均每分鐘成交量，將這個數除以過去五個工作天的平均每分鐘的成交量，可以大於一，也可以小於一。
美國限制國民的退休金購買中資股票的權利，也收緊中資概念股當地上市。現在美國做了兩個動作，但可稱為金融戰嗎？
疫症不是該令樓市大跌嗎？樓市是非常複雜的，若國民未能繳房貸，樓市會有一個較大調整。
債券可以解決流動性問題。撇開通過買賣得利的誘因不談，投資者購買債券的動機或許是節減銀行存款的利息開支。
內地留學博士生中很大一部分在美國呆不下去。這些高級勞動力回流到香港、新加坡及內地等，導致這些地方的高校對教授發表文章的要求愈來愈高。
縱觀海洋公園收入情況，門票及費用帶來的利潤應足夠收支平衡。所以政府當務之急是解決海洋公園的商業債務，以及之後園方的開源節流。
海洋公園有教育意義（宣揚保育意識）。過去數月，因封關緣故，海洋公園無收入，加上財政負擔龐大，難以繼續營運。受政府相關政策影響，導致主題樂園虧損雪上加霜，港府責無旁貸，至少資助主題樂園渡過疫情。
疫症令各個國家露底，比如英國、德國、法國、意大利這些國家都無法展示應有的防範和組織能力。每個國家從高位跌落，到其式微時，一定發生一些事，使其真實能力暴露，可能打敗仗，或出現低防疫能力。
這次疫症是一個好的機會去測試各國國力，國力不止是打仗，也包括應對天然災害的組織能力，也看到各國的短處。假設全世界鎖國，中美如果沒有貿易往來，誰會存活得更久？
信譽對銀行來說是重中之重，滙豐此前宣布發放股息，惟出爾反爾，推翻決策，這不禁惹人揣測，類似情況會否重演？
何謂「國際金融中心」？此稱號強調「國際」二字，意味在平台交易的雙方，應大部分為非本地人。
山東一帶盛產大蒜，當地飲食慣用蒜頭，如缺少這種調料，眾多魯菜難免失卻風味，所以蒜頭同樣是一種能夠影響經濟的食材。
假如一個國家食譜過於單一，且有某些必須食材，該材料加價，定必帶動通脹攀升。過往，香港即使港鐵和房租加價，也未曾令同期通脹率翻幾番，但主食中的關鍵原料能產生如此影響，令人意外。
「兩元乘車優惠」花的是公帑，儘管港鐵是上市公司，有社會責任去確保社會資源被公平、公正及恰當地使用。
預算案打破傳統「守財」形象，切實幫助市民。唯在派錢和一些行政細節上美中不足，若要評分，筆者給75分，不過不失。
筆者建議把口罩定為戰略物資。長遠措施方面，外匯基金可撥出資金，直接投資或收購生產戰略物資的企業或工廠，掌控其管理權，其盈利撥歸外匯基金，若出現戰略需要，出廠的產品便可以悉數供港人使用。
筆者建議政府另設機制，若某種商品被定義為戰略物資（例如口罩、米和瓶裝水），政府應以市價在國際市場收購，因現有規定並不容許特區政府以遠超平常的價格採購。
未來可持續能源發展面對的最大挑戰，就是電力儲存科技能否跟上電力需求的步伐。
新型冠狀病毒肆虐，香港至今已確診病例60宗。中文大學經濟學系副教授莊太量近日在「東亞論壇」（East Asia Forum）撰文，分析冠狀病毒傳播下，中國出境旅遊和產品出口大減，對全球經濟帶來的影響。
英國首相都尚且在稅務上「中招」，奉勸大家移民時多聽多問，有需要時就諮詢專業人士意見。
回顧世界各地的通脹波幅，九十年代以後漸趨和緩，這或許是受惠於漸為各國採用的通脹目標制度。
近期香港與內地及美國的整體貿易額分別陡降兩成和一成，但香港與某些地區（例如台灣和越南）貿易額卻逆勢上升，這變化取決於當地發展潛力。
中美自2018年7月起陸續加徵關稅，中港貿易總額則於同年11月開始明顯下跌，此趨勢更延續至翌年1月。
