綜觀世局，除了中國和白俄羅斯之外，還有什麼國家可能參與「大戰」？況且，中國也不會把自己的命運完全寄託在一艘正在下沉的船上。目前的「中俄友好」，只是一種戰略而已。
最近有電視台推出《肥美人》選舉，引起一時話題。這個節目告訴大家：無論什麼事情，都應該「有得揀」；即使選擇不多，但至少要保證選擇的權利。
100元，在很多每月收入以10萬元計算的官員心中，也許只是一個噴嚏。不過，當以下100元的真人真事發生在貧苦大眾身上，卻只會令人傷痛。
俄羅斯最近出現不少地下文學，一些朋友翻譯給我看，其中一首《懲罰歌》深入淺出，說出願望與人心。
事到如今，大家關注「看不見林鄭月娥」會否成為事實？但在疫情消失之前，肯定不會實現。以後呢？走着瞧吧！
新聞不是一種職業，而是一種事業。即使把它看成是一種職業，也要講求職業道德、職業勇氣和職業智慧。阿施的專業道德和勇氣，已毋須置疑，而他的專業智慧也是值得借鏡和效法的。
面對中外世情，我一向努力捕捉動態，理性分析，尋求解決方法。但如今面對這個世界性的「黐線比賽」，我完全落後了。
普京這次遇到的反彈，也許超出他的估計。最近，他還下令核武部隊進入高度戒備狀態，無論只是恫嚇策略，還是真的啟動，都只會增加自己的壓力和危機。
此次中國在冬奧取得佳績，外界討論最多的其中一個原因是「外援」，包括被稱為「入籍兵」的「萬人迷」谷愛凌。我想，他們也許有一些幫助，但因為外援而得出「中國冬運實力不濟」的結論，則大可不必。
自從提出「必須牢牢掌握香港全面管治權」之後，中央政府無論對外對內，都要掃雷，政情和民情都要穩，已是不會轉變的大方向，關鍵是怎樣才是最好效果而已。
希望決策者抱着對待情人的心，體恤民意，梳理民情。否則，今天付出的是金錢代價，日後則可能付出更大的經濟和社會代價。
新一輪限制社交距離措施中，最引起爭議和混淆不清的一點，就是在私人處所限制多於兩個家庭的聚會。怎樣發現、界定和證明有沒有違法？發現和舉報的責任只屬於執法部門？
心中有民，而不是心中有權，自會官民同樂。
醫學專家和各界人士都表示，作為特首，應該以身作則。徐英偉作為民政局局長，應避免前往人多的聚會，但他卻出席「洪門宴」，林鄭月娥也對他表示失望，並說他應該以身作則。那麼，她的「以身作則」標準是怎樣的呢？
為官者既然不懂得，不習慣或不願意道歉，那就讓大家出出氣吧。千萬不要借題發揮，上綱上線，指責人們「煽動仇恨，引起對政府不滿」，否則只會是擁有公權力的人加深仇恨。
日後情況，無人能說得準。但無論如何不應該過分緊張，以為「一次事件足以說明一切」。是是非非，都留予後人說。總之，不要散播仇恨，要各方一起努力，而不是只要求對方，自己卻背道而馳。
或有或無，可有可無，又有又無，似有還無……無人能說得準。唯一說的準的是：跑馬地不在香港，在北京。
「跑馬仔」中真跑的、假跑的，都與神靈的心相通，否則連一個籤筒或一支籤也沒有。
政府不要指責市民「各家自掃門前雪，休理他人瓦上霜」，因為很多事情無法理會。更不要指責人們「兩耳不聞窗外事，一心只向手中書」，因為眼前很多事情都只能獨善其身。
西安的防疫慘況被前傳媒人江雪記錄下來，成為西安版的《方方日記》。江雪說，事件的「本質是人為災難」。其實，這類事情反映了某些官員的心態。
2022年更值得觀察的，將是中外關係，因為明年有很多事情或會到了「見真章」的階段，也是實力的考驗。
回顧過去兩屆特首選舉，事前不是傳出誰是「真命天子」的消息嗎？但結果「真命天子」還是另有別人，因為最後的決定權是北京。許冠傑的「命裏有時終須有，命裏無時莫強求！」確實非常貼切和應景。
投票之日，出行者眾，皆因平時交通費貴，不便成行；如今免費服務，自然想起香港到處是好水好山，所以早上馬蹄聲響，直至月明之時才歸家。
我從來不會，也不敢認為民意是可以擺弄或隨意調校的。古語有云：三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮；眼前，更何況是數以百萬計的現代人！
今天香港太需要承擔、創新、凝聚。MIRROR和女團可激發年輕人，銀髮一族也可以拾來閒趣，化興趣為使命，變成一大功德！
官方呼籲和催谷投票率的號召力如何？我不排除可能出現官方預期的效果，但也不能排除，官方的推動同樣會幫助或促使市民自行判斷，作出自己的決定。
健康除了注意飲食、運動、休息之外，還要心情舒暢和積極樂觀。幸好，我平時已習慣「死馬當作活馬醫」，努力去醫，也許可以讓「死馬」活過來。戰勝規律是一種動力。
觀乎中外歷史，在大時代的拐彎點上，都是人性、人的精神和人的能力萬象紛陳的年代。這些元素不會因為年代變化而消失，更會因為歲月的洗禮而變得更光亮無瑕。香港人能否承接這個大時代的呼喚？
想起前《文匯報》社長李子誦的「十六字真言」——有喜報喜，有憂報憂，有善必揚，有惡不隱。值得注意的是，劉香成口述的不僅是事物的回憶，還帶出一些思考——事物總有多個角度。
我從來不褒貶移民和浪跡天涯，看似四處無家，但也可以四處為家。一般情況下，只要合情合理合法，任隨尊便。只是作出決定之前，不妨多考慮整體環境，以及身邊人士的意願，共謀進退。
