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就領導而言，我是從基層做起，最後立於整個大學機構頂端，因此在領導和管理上的經驗，可供各階級的領導者做為借鏡，當你在大型組織中爬得愈高，危機來得愈快愈大，但難題及最佳因應方法，卻大致相似。

當我們看到老闆看不到世界的變化，怎麼辦？當然可以什麼話都不說。也可以試着說服老闆。或是出來自立門戶。