創業

誰都不能抹殺披頭四樂隊和蓋茨的天分，卻不能否認兩者比對手都早佔先機，在成名前累積過萬小時的實戰經驗，充分運用時間和空間，不斷完善及提升，他們勇於把握面臨的機會，一往直前全力以赴，最終成就了自己的理想。

營銷節日往往為內地電商帶來巨大的營銷流量，亦是提升GMV（成交額）的好時期。

在數字經濟的推動下，未來數據能力將成為商業戰略的必然組成部分，企業需要為此而制定數據策略，這包括如何獲取那些數據，以及怎樣運用。

貝佐斯不斷地挑戰所有人，要設法降低遞送費率，別只是緊盯着收入，要把注意力擺在增加使用這項服務的賣家數量，以及增加品項選擇。他知道，這樣事業才能擴大規模，變得賺錢。

當零工經濟在擴散的時候，要關心憂慮的，並不是上層的那批「斜槓」，而是下層的「炒散」。對很多人來說，外賣員的遭遇，肯定沒多久之後亦會發生在很多打工仔身上。

精細的定位有助於讓觀眾更了解我的個人，當觀眾透過某些記憶點對妳產生初步印象後，才有機會透過內容輸出誘導觀眾點讚你的筆記。

英國哲學家羅素就曾在這個問題上開玩笑。對普通人來說，“What is matter? Never mind. What is mind ? It doesn’t matter?”

科網公司改名叫Meta，充滿自嘲和反諷意味。然而當朱克伯格和科網公司巨頭談到元宇宙，他們可不是在自嘲。對這些塑造我們未來的大腕而言，小說的反烏托邦就是他們的理想國。

香港生產力促進局11月8日公布《香港再工業化研究》報告，集中研究香港較具潛力的三大行業：食品科技、健康科技及綠色科技。本港是否已具備發展「再工業化」的條件，有潛力「再工業化」的企業能否掌握機遇？

「數碼港創業投資論壇」11月3日結束，活動吸引超過 2,500 人參與，並促成超過 300 場融資配對 ，希望為初創企業提供全方位平台，開拓創投商機。

人生苦短，「有涯」跟隨不了「無涯」，我只好在十里長亭，送別一批批勤奮的香港律師，去追尋更大的市場，年輕人真的「莫愁前路無知己」，加油！

科技園公司19日舉行策略分享會，行政總裁黃克強表示，將透過創新園支援新興行業發展並帶動香港經濟增長、將「香港製造」品牌加入創科元素成為「香港創新製造」，以及為年輕一代人才創造事業發展機遇。

專資會今次邀請兩位專業人士談論青年投身灣區的金融業有什麼需要注意的地方。他們均認為開始工作時，不要怕吃虧、多學習，藉此吸收不同的寶貴經驗，在往後便會知道這件事將是十分寶貴。

內地和香港可能在規劃、制度或者文化上有很多分別，如果想了解更多大灣區可以怎麼做？要投身建築，是不是一定要數學成績很好？或者充滿創意？

本地創投翹楚慧科科創投資聯合創辦人及執行合夥人嚴震銘博士，七年前毅然投身創投界，藉此推動本地初創的發展，成為了不少創業者的伯樂。

人生有夢，夢築現實。

據統計，中國體育人口數量超過5億人，處於歷史最高水平，體育消費人口基數龐大。預計到2025年，體育產業規模將突破5萬億。

香港律師會前會長王桂壎律師和澳新銀行資深律師鄭程律師接受專資會訪問，與大家分享他們投身法律界這個專業的心路歷程，及香港法律界在大灣區發展的優勢與機遇。

即使太空旅遊真的只是有錢人的玩意，那又有什麼問題？正如當年Tesla走高檔路線，目前太空旅遊對準需求彈性較低的有錢人市場實在是無可厚非。再者，也可能帶來不少新技術。

動畫的魔力燃點學員的學習熱誠，發掘其藝術潛能，確立事業方向，讓我們期待學員們在動畫界發光發亮。

微信有龐大的用戶沉澱基礎，企業要做品牌曝光及提升知名度，微信無疑是最好的選擇，但微博則是熱點發布、關注和討論的重要平台，有着熱點易爆的特性。

前任政府以地產商是最大的納稅人，因此也接受了商業由商人運作的錯誤概念，因為商人要謀取最大利益是天公地義之事，結果一定是大資本家有先天優勢，打勝小資本家，小資本家又勝於一般創業人士。

香港城市大學校友及學生成立初創企業「里索科技」，研發名為「無聲救星」的創新智能手環，為聽障人士提供傳統助聽器以外的選擇。

WeChat（微信）月活躍用戶高達12億，在內地一線城市覆蓋核心用戶群93%。內地用戶以它們作日常交流、搜索及接收不同信息，與生活息息相關，因此對進軍內地市場的企業來，是非常重要的營銷渠道。

華懋集團為60周年誌慶策劃的「Creating Places With Heart：華懋集團60周年回顧展」於4月7日揭幕，發展局局長黃偉綸太平紳士與集團執行董事兼行政總裁蔡宏興一同主持揭幕儀式。

中大商學院最近發表的研究為多藝非專的朋友帶來好消息！這項研究的對象是多才多藝但無專精單項技能的朋友，結果發現他們較那些擅長某一項技能的人更可能創業，甚至最終成功當上企業家。

很多人在創業時怕被佔便宜，但在陳升眼中，吃虧也是一種投資。

溫志榮亦留意到市面上的紙飲管難以應用在港人喜愛飲用的手搖飲品和檸檬茶中。因此，他們研發出質地較堅硬，孔徑較粗的紙飲管，方便使用者戳破手搖飲品的封口膠膜，或用之以搗壓檸檬果肉。

鍾普洋談論DHL成功之道，其中一項就是容許員工犯錯，不管是大錯小錯，只要不是道德有虧便可。但是，公司會要求犯錯的員工告訴同事他錯在什麼地方，這一來，其他人自然會「一傳十，十傳百」，避免再犯同樣的錯誤。

家族企業向來予人保守的印象，但時至今日若仍抱持舊有的一套「成功哲學」，恐怕難以追上時代洪流。