馬雲:AI時代電商 要提升消費者體驗

阿里巴巴創辦人馬雲周三(10日)在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章,高度肯定集團主席蔡崇信和集團董事兼首席執行官吳泳銘領導的新管理層變革勇氣,表示阿里巴巴已重回健康成長軌道。

阿里巴巴創辦人馬雲周三(10日)在阿里內聯網發表題為《致改革 致創新》的文章,高度肯定蔡崇信(集團主席)和吳泳銘(集團董事兼首席執行官)領導的新管理層變革勇氣,表示阿里巴巴已重回健康成長軌道,並支持集團繼續改革。據了解,這是馬雲退休後5年來首次以「千字文」分享對阿里巴巴改革創新及未來前景的思考。

蔡崇信承認落後 馬雲讚直面問題

馬雲在文中首先讚揚蔡崇信最近接受訪問的一段視頻,「有人對我說,這個視頻對我們過去錯誤的坦承,尺度很大……是的」。」馬雲指出:「有錯誤不可怕,沒有人不犯錯,真正可怕的是不知錯、不認錯、不改錯。」

蔡崇信日前接受持有阿里巴巴集團約2%股權的挪威央行投資管理公司訪問時,承認阿里巴巴過去數年落後於競爭對手。

蔡崇信在訪問中說:「當我們進行內部審視及反思,過去數年我們落後了,因為我們忘記了真正客戶是誰,我們的客戶是使用我們應用程式購物的人,我們沒有給他們最好的體驗,某程度上我們是砸自己的腳。」

阿里巴巴集團主席蔡崇信(左)最近接受訪問,承認阿里巴巴沒有給客戶最好的體驗,右為集團董事兼首席執行官吳泳銘。(阿里巴巴網站圖片)
阿里巴巴集團主席蔡崇信(左)最近接受訪問,承認阿里巴巴沒有給客戶最好的體驗,右為集團董事兼首席執行官吳泳銘。(阿里巴巴網站圖片)

馬雲則在文中表示,過去25年「阿里人」造就了很多次成功,有過很多創新和領先;「但這25年我們也經歷了無數次犯錯,未來77年也還會一路犯錯。坦然面對問題,不是為了否定過去,而是要負責任地尋找未來之路。不埋怨過去,不抱怨別人,時代變了,我們必須跟上時代,不僅要勇於承認並及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革,這正是我們不斷前行的原因」。

他認為,過去一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI(關鍵績效指標),而是認清自己,重回顧客價值軌道。阿里巴巴透過向「大公司病」開刀,阿里重新回歸效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。

馬雲稱,阿里巴巴新管理層「直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對於我們想要什麼,不要什麼,做出了果斷清晰的取捨」「不僅是突破昨日固化的策略,更是打造未來的阿里」。

「創新不為超越對手,而是追趕未來」

他強調,「一直以來,從B2B到淘寶,到支付寶,再到阿里雲,我們的創新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去;我們的創新不是為了改變別人,而是改變自己;我們的創新也從來不是為了超越對手,而是追趕未來。創新不是為了趕時髦,它是對你真正的生存能力的考驗。它要求你從內心顛覆認知,永遠挑戰自己,不斷地做別人不敢做,別人不想做,別人沒做過的事」。

阿里巴巴杭州總部。(Shutterstock)
阿里巴巴杭州總部。(Shutterstock)

知情者:關鍵時刻站出來 給「阿里人」加把勁

面對今天這個技術巨大變革的時代,馬雲判斷,「三、五年的時間跨度對於互聯網領域而言,猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化」。他相信,三年後的電商肯定不是今天最熱門的電商……重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗……AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時」!

他認為,未來「阿里人」需要更加積極,更主動、迅速的改變自己,需要更大力度的改革,才能建立起一個充滿活力的未來阿里巴巴。

金庸對馬雲的影響,從馬雲在這篇文章中落款花名「風清揚」(金庸武俠小說《笑傲江湖》人物,絕招「獨孤九劍」)可見一斑。「風清揚」是馬雲在阿里巴巴內部的花名,也是馬雲領銜主演微電影《功守道》的主題曲。有阿里巴巴內部人士認為,馬雲此文筆調堅定樂觀,儘管他這些年不在具體管理崗位,但作為創辦人,總在公司發展關鍵時刻站出來,給員工解惑、鼓勁。

本社編輯部