對一本書來說，書名很重要，取的好，有畫龍點晴的作用。
這本書《造局者：思考框架的威力》的名字就取的很好，一看就知道是在講思考方式的重要性；而英文名Framers: Human Advantage in an Age of Technology and Turmoil更讓讀者明暸，在科技和動盪的時代，人類的優勢在哪裏。作者顯然知道「優勢」這兩個字最能打動讀者的心，因為人們追求的就是優勢。
人類的優勢在哪裏？
「電腦懂運算，人腦懂想像」，人類的優勢在創造力，沒有思考就沒有想像力，就沒有創造力出來。被尊為科幻小說之父的凡爾納（Jules Verne）曾說：「凡是人類所能想像之事，必定有人能將其實現出來」，我們現在所享受的很多科技發明都是前人跳脫框架，想像出來的結果。
人類的一切行為來自起心動念，神經學的研究告訴我們：
大腦產生觀念→觀念引導行為→行為產生結果→結果
改變大腦，它是一個cycle。人每天都不停的在做決定，丹麥的哲學家齊克果就說，「不作決定本身就是一個決定」。既然每天都在做決定，人就必須要學會如何做出一個有智慧，不讓自己後悔的決定。
理論 VS 陷阱
這本書和其他談論決策理論的書最大的不同，也是最大的優點，就是書中每一個框架都有一個以上的例子，來說明如何正確的去使用它以解決問題。目前坊間尚沒有一本書像本書一樣，把理論／陷阱講的如此透徹。
很多讀者會為「心智模式」這個名詞而縮手，以為是認知科學講大腦的東西。其實心智架構、框架、典範，或是哲學家鄂蘭的「立場」都是我們日常生活中說的「觀念」。觀念是思考的架構，解決問題的基點。當作者說「跳出這個框架」時，他的意思就是要你從另一個方向來思考。
思考是有限制的
我很高興作者說思考是有限制的，因為很多父母不敢管教孩子，怕會限制他的創造力。其實實驗早已證明這是一個迷思。我們常常以為是紅綠燈使交通阻塞，其實一旦沒有了紅綠燈，交通立刻打結，大家更會寸步難行。所以合理的規範是必須的，規範才能使你的思緒有系統的發展。蘇斯博士那本《綠色火腿》至今仍在書架上熱賣就是因為他被迫只用50個單音節字去創造一本童書。
書中最可以給讀者啟發的是「最小變動原則」──在危機時，因轉念，蛻變出更好的未來。打掉重塑通常非常昂貴，若能在原有的基礎上，做最小的改革，脫胎換骨，把原產品提升為高品質的產品，便能殺出一條血路。
企業危機：提升品質是唯一生存之道
在60年代的美國，”made in Japan”是便宜貨的代名詞，一把日本陽傘9毛9分錢，連1塊美元都不到，但只能用一季就只好丟棄。後來日本慢慢提升它的品質，到80年代，”made in Japan”變成大家爭買的東西。
企業有危機時，提升品質是唯一生存之道。現在社會富裕了，只要東西好，再貴也會有人買。最近美國前國務卿龐貝奧為了一瓶5800美元的酒惹上了麻煩，相信酒莊賣一瓶這種酒抵得上100箱啤酒的利潤。
本書的最後二章，在現在民粹的時代，讀起來特別有感觸。的確，如果我們對所有的不寬容都採取寬容的態度，最後將不再有任何的寬容。
看到最近阿富汗人民逃亡的慘狀，不禁想，如果美國總統在下令撤軍之前，有看一下本書第五章以色列成功救出人質的那一段，學他們先沙盤演練一下，說不定就不會輸的如此狼狽了。
書帶給人智慧，愈是亂世愈要讀書，因為你不知道什麼時候會派得上用場。
新書簡介：
書名：《造局者：思考框架的威力》（Framers: Human Advantage in an Age of Technology and Turmoil）
作者： 庫基耶、麥爾荀伯格、德菲爾利科德（Kenneth Cukier, Viktor Mayer-Schönberger, Francis de Véricourt）
出版社：天下文化
出版日期：2021年7月
原刊於遠見華人精英論壇，本社獲作者授權轉載。
