「這次新冠疫情爆發，感受很深的是不怕有疫情，只要社會管理及組織良好，就可以有效應對。」廣東凱普生物科技股份有限公司總裁管喬中接受本社專訪時說。
自新冠病毒於今年初爆發以來，凱普即投入第一線的抗疫工作，從火速研發生產檢測病毒的試劑盒，以至參與武漢、北京、大連、雲南、四川及香港等全國各地的大規模檢測，凱普團隊都全力以赴，為抗疫出一分力，並見證了中國在疫情爆發後果斷地採取封城、隔離及大規模檢測等措施，有效地控制疫情，快速重啟生產製造，令全國經濟回復增長。
中國的抗疫成績有目共睹，讓人刮目相看。管喬中認為，中國政府以非常方式應對突如其來的疫情，採取的政策得宜，其關鍵在於「及時隔離，及時檢測」。
廣東省抗疫成績突出
他指出，以廣東省為例，抗疫成績非常突出。在疫情爆發初期，省政府就馬上為「三類人群」（密切接觸者、湖北到粵人員、發熱門診患者）進行病毒檢測，一旦發現確診者，立即送院治療，並隔離密切接觸者，行動非常快速，因此雖然廣東省常住人口逾1億，流動性也很大，但控制疫情的表現出色。據廣東省衛生健康委員會公布的數字，至11月底，全省累計報告新冠肺炎確診病例為1989多宗（境外輸入約540宗），累計死亡人數也不高。
管喬中認為，內地能夠有效控制疫情，主要有三大原因，首先是近十多年來中國經濟實力大幅增強，令政府有財政實力推行各種抗疫措施。第二是中國生物科技行業在近年進展很快，在新冠病毒爆發後，不僅迅速研發出檢測病毒的試劑，而能夠生產檢測試劑的公司更多達數百家，確保可進行大規模的檢測。
「第三是政策方面，過去我們在內地也親證無錢難治病的問題，老百姓意見很大，認為中國進步大，醫療卻倒退。但這十多年內地醫療保險制度有很大提升，全民基本都擁有醫保。中央政府及地方政府也嚴令，不容許有人因沒錢治病而死亡。」
「政策帶來很大改變，醫院救一條命可能賠一些錢，但社會影響很大。疫情令老百姓對政府有信心，對醫院亦有信心，因為政策變得較公平。」他說。
來自潮州的管喬中講述家鄉的抗疫故事，更是充滿感情。「在2月至5月這四個月的疫情高峰期，我們在潮州、汕頭等粵東地區城市做了幾十萬份測試，結果每個城市找出十多個或數十個感染，但全是來自武漢或外國回來的個案，本地人零感染及零死亡，以一個近1000萬人口的地區來說，是一個奇蹟。」
政府撥款及時 民眾配合檢測
他又說，在潮州有來自武漢的一家五口確診，病毒含量很高。雖然潮州政府財政收益不多，在廣東省內不算有錢，但仍花了近200萬人民幣，治好了這一家五口外地人。
「我認為錢是用得其所，醫治了外地人，也保障本地人不會受感染，其實是助己助人，在以前是不易做到的。政府撥款及時，整體動員得力，民眾亦配合，這是我們在第一線見證的事情，讓我們深受感動。」
回看疫情爆發初期，管喬中表示，當1月19日中國工程院院士鍾南山說新冠病毒可以人傳人，就知道事態嚴重，當晚凱普立即組織人員，香港、廣州及潮州的研究人員分頭行動，研發檢測試劑。「由於國家疾控中心公布了病毒的基因序列，可以此為參考，令研發工作容易得多，加上凱普在非典（SARS）病毒爆發時亦有做試劑盒的經驗，所以一星期後做出試劑盒，並進行配件實驗，效果不錯，可以試產。」
當廣東省啓動新冠核酸檢測工作，凱普成為廣東省第一批獲得省衛健委批准新冠病毒核酸檢測的第三方檢測機構，於2月起承接廣東省衛健委委託的檢測工作。疫情期間，凱普的實驗室24小時全天候運作，由初期每天做2000至3000份測試，發展至後來每天可做數萬份測試，短時間內為廣東省做了幾十萬人份的檢測。
除了在廣東省外，凱普走在第一線參與全國各大抗擊新冠戰役，在武漢、北京、上海、四川、新彊、大連以至雲南進行的大規模檢測，都作出了貢獻。
「對於凱普參與這些大規模檢測，我深感自豪。愈多人參與檢測，效果一定更好。如果民眾不配合檢測，或驗出陽性的確診者拒絕隔離，躲藏起來，病毒就很容易擴散。疫情受控反映中國大陸民眾很自律，遵守規定。」他說。
管喬中說，能參與多次大規模檢測，深感自豪。他認為愈多人參加檢測，效果一定更好。（灼見名家圖片）
難忘武漢「十天大會戰」
回顧各場抗撃新冠戰役，令人難忘的包括武漢5月中旬啟動「十天大會戰」，對1000多萬社區人口進行新冠核酸篩查。當時凱普30多位骨幹迅速前往設於武漢的檢驗所增援，四班輪換，晝夜不停，做了數十萬份測試，協助完成「大會戰」的重要任務。
7月底，大連市海鮮產品加工廠突然爆發疫情，開展大規模篩查，凱普亦派出精英團隊參與。「當局要求一星期為600萬人完成檢測，看似是不可能的任務，但專家採用科學方法，以五合一方式，將五個樣本混合為一進行檢測。若然五合一樣本驗出陽性，才把五個人的原來樣本分別覆檢。這個做法可以節省時間，500萬人只需做100萬次檢測，效果非常好。」
在中央政府支援下，香港政府在9月展開全民檢測，為全港自願參與的市民提供免費檢測，凱普是衛健委指定的三家服務機構之一。管喬中說：「我們是香港公司，香港大學是凱普生物集團的股東之一。我們早期創業的時候，得到香港大學的支持。因此，參與全民檢測是義不容辭的事。」
香港全民檢測不獲理解
他表示，當時凱普已準備了92位同事候命，他們都是全國各地精英，當中包括擁有博士及碩士學位的員工，而且全都有檢測資格，但先調配來港的40多人卻沒有太多工作，每天只做一、二千份檢測，遠低於預備每天做2萬至3萬的檢測能力，最終完成了5萬人份的檢測，「這也沒辦法，香港700多萬人口，只有170萬人次接受檢測。」管喬中帶點無奈地說。
「我認為在9月做全民檢測，政府決策是對的，但沒有得到更多市民理解，非常的可惜。其實過程中政府做了很多工夫，苦口婆心，可惜部分市民有不正確的理解。」管喬中指出，全民檢測沒有收到預期效果，未能找出潛伏感染者，造成香港本地感染需要更長時間才能「清零」，持續出現零星個案，「這是一個經驗教訓。公共衛生必須要統一，聽指揮安排。政府要做好教育，公共衛生政策有改善空間。」
他表示，香港居住環境狹窄，只要一人感染，全家人以至整幢大廈的住客都有風險。長遠而言，香港如不改善居住環境，每當遇上重大疫情就會比較艱難。
管喬中簡介：
廣東凱普生物科技股份有限公司總裁。年少曾當苦力，後下鄉當知青。文革後恢復高考，入韓山師範中文系讀書，雲南大學中文系現代文學專業碩士研究生。畢業後移居香港，任香港文化傳播事務所研究員、香港科技創業股份有限公司董事總經理。
現為雲南大學常務校董、名譽教授；韓山師範學院校董會副主席、客座教授、韓山研究院院長。曾主編中日研究叢書及參與其他大型書籍編輯。出版文論集《雲蹤雨痕讀書聲》，政論集《香港第三只眼睛──十年挑燈看劍》、《香港第三只眼睛──龍年吹角連營》、《香港第三只眼睛──—國兩制疏離與磨合》、《香港第三只眼睛──看中國新秩序》。
