肆虐全球的武漢肺炎（2019冠狀病毒疾病，COVID-19），造成沉重災難。各地抗疫的得與失，民眾心中有數，如同歷史文化典籍《老子》言：「百姓皆注其耳目。」
以比較研究的視角考察抗疫，本人的印象是：美國應對瘟疫最劣，確診病例和死亡數最多。《華盛頓郵報》4月上旬的長文，述評了總統的失誤。
應對瘟疫最成功的，是台灣。日本生物學家、2018年諾貝爾醫學獎得主本庶佑，日前接受《日本經濟新聞》專訪，稱台灣運用IT應對瘟疫成功，日本應參考台灣經驗（註1）。
讚台灣典範 說IT奇人
華人聚居地的成、敗經驗，都值得關注。新加坡佛系、澳門快決斷、香港慢三拍和台灣經驗，各有特色；武漢封城（123封城）和上海共識，也有可供思索之處。
最早讚揚台灣經驗的，是日韓政界和老牌媒體。他們稱蔡英文及其團隊帶領抗疫成功，建立了典範的地位。
日本老牌大報《朝日新聞》旗下的網絡平台AERA dot.，稱台灣抗疫是「神對應」，不同於安倍政府的「慢半拍」。韓國大報《朝鮮日報》系的《朝鮮周刊》，有推薦台灣經驗的專輯（註2）。
日韓媒體對蔡英文、陳時中、唐鳳的評價甚高。
陳時中是行政院衛生福利部部長、防疫指揮部總指揮，被稱為「鐵人大臣」。
唐鳳是數位（又稱數碼、數字或雲端、大數據）科技專家、行政院主管數位科技的政務委員（相當於部長），年僅38歲。日本的網絡平台BuzzFeedJapan，稱唐鳳是「IQ180的天才程式設計師」，初中未畢業（電腦神童）、35歲入內閣，且是雙性人。還有媒體稱她是IT奇人。
西方說榜樣 台灣抗瘟疫
西方媒體也點讚台灣經驗。德國的《每日鏡報》稱：台灣對抗疫情反應迅速，值得借鏡；法國《解放報》的評語是：雖被國際孤立，台灣憑一己之力成防疫典範。
美國《時代雜誌》認為，台灣抗疫奏效，值得各國借鑑；《紐約時報》發表Hannah Beech的評論Tracking the Coronavirus: How Crowded Asian Cities Tackled an Epidemic（新加坡、香港和台灣是如何應對新冠疫情的）（註3），說「台灣的行動更快」；著名期刊《外交政策》亦發表文章，對台灣經驗有好評。
歐洲和新西蘭的一些政要，公開表示關注台灣經驗。歐盟主席馮德萊恩說，感謝台灣協助抗疫、贈送急需的口罩（註4）。
有一批西方國家部長和外交官，主張讓台灣重新成為世衛的觀察員。原因是台灣抗疫成功、醫衛體系健全。
美國前駐聯合國大使海莉（Nikki Haley），於4月23日發起聯署，呼籲支持台灣加入世衛的組織（註5）。
4個關鍵詞 穩重和專業
本人解讀抗疫的台灣經驗，以4個關鍵詞概括：穩重、專業、數位、共濟。
台灣經驗之閃耀光環，是指揮團隊穩重而力求時效，使確診病例和死亡人數維持低位。
至4月30日零時的確診病例，中國大陸近8.3萬，台灣429，香港1037，澳門45，新加坡15641；死亡數：陸4633，台6，港4，新14。台灣的確診、死亡數，佔人口比例都很低。
穩重團隊能獲取抗疫的成功，關乎以宏觀視野，把抗疫視為戰略部署，一方面不向對岸挑釁，另方面緩解對岸種種壓力造成的危機：果斷採取交通、人流管制，實施嚴格檢疫制，截斷來自對岸的疫源；把口罩等防護裝備列為戰略物資，禁止出口，限量、平均分配口罩；對違反檢疫法令者重罰（有大陸台商被罰100萬台幣，相當於25萬港幣）。
有效率的疫情防控管理，維持了良好的社會秩序，避免日常物資短缺和民眾恐慌，學校照常上課（全球幾乎都停課）。口罩、檢測劑的大量和保質生產、供應，達致對外援助的優勢，贏得各國好評。歐盟、德國、新西蘭等國均公開表示，感謝台灣贈送口罩（註6）。
數位科技強 口罩地圖網
台灣經驗的光環，還在於專業性：一是指揮團隊的專業化和公共衛生的豐富經驗，二是科技專業的投入。
指揮團隊的核心蔡英文、陳時中、陳建仁（副總統）和唐鳳，都有很強的專業背景，有的有應對2003年沙士的經驗。兩陳是醫衛界知名人士，陳時中是資深醫生， 陳建仁為美國名校約翰霍普金斯大學公共衛生學院流行病學博士， 為台灣的流行病學家、公共衛生專家。
在瘟疫之前，台灣本就有醫療保健優勢。在全球數據網站Numbeo的2020醫保指數，台灣的評分近87分，排首位（新加坡25，香港42，大陸47）（註7），這是台灣抗疫的專業資源。
美國的《福布斯》，最近選出主導抗疫傑出人物，蔡英文和德國總理默克爾、新西蘭總理阿德恩等並列（註8）。
台灣經驗另一備受關注的，是數位科技的投入，建立了對抗大規模瘟疫的新模式。口罩網絡地圖的建立，方便居民了解疫情、口罩供應和分銷店的實況，增加「場景感」。
數位科技還運用於對無症狀感染者的追蹤、輔助檢疫篩查，大大提升了時效。
能和衷共濟 憂患意識強
共濟，也是台灣經驗的一環。共濟，是和衷共濟即同舟共濟。
本人對和衷共濟的解讀是：這是源自兵家典籍《孫子兵法．九地》的理念：
「當其同舟而濟，遇風，其相救也如左右手。……齊勇若一，政之道也；剛柔皆得，地之理也。故善用兵者，攜手若使一人。」
台灣的和衷共濟，是官民之間的互信和良性互動，政府各級機關的協調和緊密合作。各方的攜手、體諒，凝聚了共同對抗病毒的共識，積聚了自力救濟的力量，達致「齊勇若一」。
和衷共濟的團隊精神，關乎憂患意識的提升和民間社會的基礎。台灣備受海峽對岸的政治、經濟、軍事壓力和國際孤立，《外交政策》3月的一篇文章，論及台灣持續面對海峽對岸的「霸凌」和世衛的排斥（失去觀察員身份），令它更要「靠自己」尋找出路。
這就是深受壓力、面對危機之下的憂患意識。這種意識激發擺脫「囚徒困境」的動力，即全民自力救濟開創新格局的「拼搏性」。
註釋：
註2：中央社2020.3.4，20:48。
註3：Tracking the Coronavirus: How Crowded Asian Cities Tackled an Epidemic
註7：Health Care Index by Country 2020
本文原題〈歐美日韓讚賞抗疫台灣經驗〉，原載信報〈思維漫步〉專欄，作者修改、補充後，授權本網站發表。
