冠狀病毒對全球經濟帶來巨大影響，國際貨幣基金組織（IMF）於2020年4月中發表的預計表示，2020年的全球經濟將可能收縮3.0％。一些行業受到的打擊尤其嚴重，其中包括體育、旅遊、娛樂場所等。疫情期間，相關的商業活動幾乎完全停頓！對於個人來說，這可能代表了在家辦公、在家學習、在家娛樂或是在家休養。但對於一些初創來說，這可能代表了無利可圖、無錢可籌、無能為力或是無計可施！
其中一家就是由軟銀集團（SoftBank）投資的印度酒店初創Oyo。這家印度初創於2019年9月的估值為100億美元，但其18/19年虧損為3.55億美元，預計其19/20年的財務虧損會更慘淡。疫症爆發後，Oyo作為旅遊業的初創，被逼凍結部分業務並進行全球大規模員。另一家陷入困境的初創例子是共享辦公室WeWork，這初創也是軟銀投了的。由於其天價估價及無利可圖的商業模式，WeWork去年未能順利上市，需軟銀繼續財務支持其運作。疫情爆發，WeWork 的情況更是雪上加霜，軟銀的財務支持行動也腳軟。據了解，WeWork已經停止了其許多物業租賃付款，並開始大規模解僱員工。
從Oyo和WeWork案例的領悟
• 商業模式：Oyo和WeWork雖為初創，其商業模式卻涉及巨大資本投資，就算是順境日子，也很難有利可圖，何況是逆境日子，更是損失慘重！
• 競爭激烈：初創需成功，必須通過價值創新，建立其競爭優勢，開創其獨特市場！旅館和辦公室租賃都非新興產業，且有許多資金充裕經驗豐富市場競爭參與者。 Oyo 和Wework可能有一些創新的運營模式點子，但這些點子所創造的價值，不但未能讓他們在現有的市場競爭環境下獲得優勢，相反更可能讓其成本增加更高，競爭能力更薄弱！
• 超高估值：超高的估值可能會讓創始人感覺良好，但卻同時讓後來的投資者無利可圖，那些沒法盈利而只能依靠一級市場資本支撐其財務運作的初創，最終只有走進雙輸局面，加速其步向企業末日！
有危也有機？
冠狀病毒讓一些初創變得無能為力。由於冠狀病毒的影響，改變了群體的生活習慣，也改變了社區的醫療需求。當疫情被看為是一些初創的末日時，但也成為另一群初創企業的良好機遇。
筆者將於下幾篇文章介紹幾家在疫情下突圍而出，更具競爭力的初創企業。
