大家公認王健林是今天中國最成功的企業家。本文先把他成功的故事作簡單的闡釋，再討論一位企業家或從事其他職業的人能以成功的要素給讀者參考。
一個成功的企業家
根據百度的資料，王健林生於1954年，1988年在大連創立萬達集團，形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5,341億元，年收入2,424.8億元。
萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業109座萬達廣場、71家酒店，持有物業面積2,157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面積1,747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業（03699.HK）市值超過2,200億港幣。
萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，註冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影製作、發行、院線、電影科技娛樂、舞台演藝、主題樂園，兒童連鎖娛樂、旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。
4個成功的要素
一、無論在那一個領域，最成功的人必需具有天才。但不同事業需要不同的天才。如科學家、藝術家、音樂家和體育健將的天才是對某種知識或技能比一般人強。這種天才是內向的。企業家的天才是外向的，包括了解和能應付隨時變化和十分複雜的市場環境，還能預測市場的變化。企業家不像音樂家或科學家可以自我創造，還需要看出在市場內某種企業有發展的機會。一流的專業人才一定要靠一流的老師，有天才的企業家可以自學。如香港的李嘉誠，台灣的王永慶都沒受過高等教育。 成功的科學家、藝術家、音樂家和體育健將不能沒有受過教育和受過一流老師的訓練。
王健林、李嘉誠和王永慶的故事，說明了成功的企業家的天才包括有眼光，能把握成事的機會。能看到市場環境的需要，以決定投資到需要的項目。有天才比出生環境重要。但是如果有更好的時勢或機會，有天才的企業家將會更為成功。
二、第二點成功的因素是人事。一般來說在中國幹活要靠人事關係。中國一向是人治的國家。要得到事業成功，企業家需要靠人。中國的企業家需要靠政府官員幫忙，和他們建立友好的聯繫。在一個所有土地都是公有或歸政府所有的國家裏，王健林能建起了全世界最有價值的房地資產組合，是靠政府官員願意把用地的所有權低價的轉讓給他，低於他的競爭對手需要支付的價錢。因為他的企業成功以後，當地的經濟受益，他不用賄賂。他的項目既能推動經濟發展，又能推動官員的事業。這便是他付與政府官員的回報。
三、與人事有關的第三點是具有管理的能力。 這點是很明顯的。不需要說明。我有一點小的補充，管理的能力是成功的科學家、藝術家、音樂家或體育健將所不需要的。但是無論在任何機構當領導的，如校長、省長、美國總統等，都需要具有管理的能力。在中國這些人被稱為領導。
四、有適當的環境。最成功的企業家需要在一個龐大的市場活動。中國地大物博，人口眾多。市場的範圍大。容許有才能的企業家發揮他們的本領。中國有才能的企業家還能利用世界市場，把企業擴充到其他國家，像王健林把他的企業擴充到美國和其他的國家。他在全世界控制着成千上萬的銀幕，服務的電影觀眾比其他任何一家院線都多。他在四個大洲向房地產項目投入巨額資金。他正在修建的摩天大樓將會重繪倫敦和芝加哥的天際線。他也在計劃收購一家好萊塢的電影製片廠。
中國還有無數成功的企業家，雖然沒有王健林那麼成功，但他們共同帶動了30多年來中國經濟的高速發展與繁榮。
