想辦法快速拿到創業籃子裏成功的紅球

六年前,郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣在外界普遍看好的事業高峰、成功的生涯中,勇敢地砍掉重練,看似歸零,但重新出發卻累積了更大的能量,創造了人生兩道事業波峰,看到了不同於人的美麗景致。

網絡新時代風起雲湧,有人幸運地順着浪潮迅速推升攀上高峰,更有不計其數在網海中,隨波浮沉或滅頂消失。

但在網絡創業界有一個備受矚目的創業組合,他們是一對兄弟、兩對夫妻,哥哥郭書齊、弟弟郭家齊和他們的太太吳佩雯和廖家欣,他們曾幸運地衝上頂峰,在人生高峰中勇敢摘下光芒,再一次網絡創業重新站上波峰,甚至如火箭升空般,快速飛上天際。

11年前,當時年約30歲上下的四個人共同創辦了地圖日記網站,在台灣開創了用地圖寫日記的社群網站的先例,挾着創新的點子獲得國際大獎,頂着國內外獎項的光環,成為備受媒體青睞的知名網站。

和許多網絡新創業者一樣,他們不斷燒錢苦撐三年多,網站卻不賺錢,單憑着一股傻勁,燃燒着他們的網絡熱情和夢想,始終堅信網絡事業一定會有好事發生,持續築夢,卻不知成功彼岸在何方。

直到他們設計出第二個網站──百萬網友團購網,上線兩個月後,他們成為全球團購網站Groupon的海外分公司,夢想變成了傳奇,創下了台灣網絡界的神話。

當時擁有全球超過3000萬的使用者、營運範圍涵蓋美洲、歐洲、亞洲共35個國家的Groupon,那是全球最大的每日半價團購網絡公司,也是全球成長最快速的網絡公司,Groupon透過併購地圖日記及百萬網友團購網,成立台灣酷朋,快速進入台灣市場。

但公司被併購後三個月內,原本只有40多人的公司,迅速擴充到400多人,而原先在狹小的辦公室裡,大家都叫得出名字,感覺像一家人,併購後,四位創辦人變成高階經理人,每天面對認識不完的新同事,既陌生又疏離。

有一天,郭書齊想要影印資料,但秘書不在,他站在影印機前,竟然不會使用影印機,他的心情感覺有點糟。當上董事長的他,並沒有當初創業時,和夥伴一起挽着衣袖併肩作戰的快樂感覺。

而郭家齊感覺好像又回到大公司上班,雖然貴為總經理,卻要聽令於總公司,一個口令一個動作。原本可以自由創作、有很大的設計產品空間,發揮的空間卻變小了,他甚至覺得自己變笨了。

郭書齊、郭家齊首次創業一段時間後,覺得失去了最初創業時的快樂。(Pixabay)
郭書齊、郭家齊首次創業一段時間後,覺得失去了最初創業時的快樂。(Pixabay)

成功圓夢坐上高位之後,四個人都有共同的感想:創業的刺激和快樂的感覺消失了。

在被併購一年之後,他們決定砍掉重練,自人生的高峰中急流勇退,四個人同時辭掉台灣酷朋高階專業經理人職務。

砍掉重練 再度創業

2012年2月離開台灣酷朋,才休息兩個月,四位創辦人就在資策會南港育成中心租了一間辦公室,開始了他們二度創業的計劃,重新投身創業的戰場。從台灣酷朋300坪大的舒適辦公室退守,委身在30坪的小空間,他們拾回創業初心,開心地一邊籌設成立創業家兄弟,一邊徵人,招募新團隊成員。

當時公司尚在籌備中,面對媒體詢問對於未來的規劃,被喻為網絡創業新貴的四位創辦人,在簇新的、空蕩蕩的辦公室裡告訴媒體:「希望在未來兩年內能創立三至四個網絡服務。」

然而,這個新創團隊年輕、旺盛的創業動能,用三周建一個網站的極致速度,在一年之後,快速架設了近十個網站;再次創業四年之後,細數他們創立的網站竟已多達近20個網站。

如同當初果斷地砍掉人生重練,他們砍掉網站的速度也和創立一樣快,一年內轉手賣掉了兩個網站──名片網和Photo123。而成軍六年來,陸續關掉或整併好菜網、好衣網、好魚網、生鮮市集、好吃宅配網、敗衣網、愛美123……等等共15個網站。

「無論什麼點子,都要先試試看才會知道可不可行」,秉持這個精神,創業團隊從一開始找到已經被驗證過確認可行的題目後,就小規模、快速嘗試,測試是否可行;若沒有成效,即收手,一次一次的打掉重練,重新尋找創業題目。

他們用最快的方式測試網站、測試市場、測試產品,也在最短的時間決定關掉網站或是出售網站,或是繼續留下來聚焦經營。要讓市場去驗證,找到可以存活下去的商業模式,是他們在前一次創業經驗中悟到的創業哲學。

郭書齊、郭家齊等四人首次創業後,明白要讓市場去驗證,找到可以存活下去的商業模式。(Pixabay)
郭書齊、郭家齊等四人首次創業後,明白要讓市場去驗證,找到可以存活下去的商業模式。(Pixabay)

「就像是一個籃子裡面裝100個球,只有一個紅色的球,其他99個都是黑色的。」這是創業家兄弟創業團隊對創業的比喻,紅色代表成功,黑色代表失敗。

許多人都覺得拿到黑色的球就等於是失敗,往往悲觀地面對,而產生挫敗感。但他們並不這麼認為。他們想辦法要讓每一次拿到黑球的速度愈快愈好,再快速地丟掉重新再來,才能更精準地瞄準目標,盡快地拿到籃子裡的紅球。

就像快速架設網站,成效不好就砍掉再重練,每一次都可以學到不同的經驗。然而,把網站關閉,需要砍掉重練的勇氣,即使網站有營業額或是賺錢,若對公司長期目標成長沒有很大的幫助,他們也會捨得把網站關掉,毫不戀棧。能捨,才能重新長出機會。他們堅信,在創業過程中,唯有不怕失敗、快速地試錯,才能更勇於接受市場挑戰,因而蓄積成長的養分和能量。

始終不忘這樣的創業初心,他們打破思維的框架,靠着不斷地嘗試、重新練功,不斷地的在錯誤中尋找對的方向,精煉再精煉,一一跨越門檻,找到成功的方法,在電商領域競爭激烈的紅海中,創造了藍海商機,快速走出電商的一片天!

急流勇退 累積更大能量

回溯11年餘來的創業軌跡,他們已成功創立三家網絡公司,2007年首度創立的渥奇數位資訊,在成立三年多後,即被國外團購業者購併;二次創業後,2012年成立創業家兄弟,在四年六個月後即完成上櫃,創下電商類股最快掛牌的公司。2016年他們再創立第三家網絡公司松果購物,也將進行IPO(首次公開發行股票),朝股票上櫃之路邁向,創業家兄弟創業團隊將成為擁有兩支上櫃股票的電商集團。

郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣四位共同創辦人,在創業家兄弟原本的職銜分別是董事長、總經理、營運長、行銷策略長;為因應松果購物的IPO計劃,符合IPO審查重點,因此創業家兄弟的董事長和總經理分別由郭書齊、廖家欣擔任;松果購物則由郭家齊、吳佩雯分任董事長和總經理,兩家公司分治,但仍以共同創辦人的角色,為兩家公司領航。

不是所有努力都會流失於沙漠,六年前,郭書齊、郭家齊、吳佩雯、廖家欣在外界普遍看好的事業高峰、成功的生涯中,勇敢地砍掉重練,看似歸零,但重新出發卻累積了更大的能量,創造了人生兩道事業波峰,看到了不同於人的美麗景致。

新書簡介

書名:《成功,就是要快速砍掉重練:電商黒馬創業家兄弟屢創驚人營收的55個商業智慧》

作者:傅瑋瓊

出版社:天下文化

出版日期:2018年11月30日