最近面書被「佛系」潮圖洗版，形形式式的「佛系」系列，加上一句「佛系」潮語，變成網絡「萬能key」。筆者稍為查核一下，原來「佛系」一詞源自2014年日本潮流雜誌non-no，當中提出「佛系男」（日語：仏系男子）的特徵，包括只專注於自己的興趣或工作，所有的事情都想按照自己喜歡的方式和節奏去做，不願花時間與異性交往。本來這「佛系」一詞，並不帶特別消極或負面之意。但後來傳到香港，變成網路流行用語，則變了比較消極，什麼都是隨緣：「緣分到了，自然有結果」，主張無欲無求的生活態度，並帶有黑色幽默，不但用以暗諷時事，亦可應用在生活上，以「一切隨緣」，自嘲一番，例如「佛系減肥大法」叫人「不節食、不健身……如果緣分到了，自然會瘦下來」；「佛系男、女」則叫人「不打扮、不聯誼……如果緣分到了，男/女朋友自然送上門」；「佛系家長」叫人「不操練、不動氣、不逼迫……緣分到了，孩子自然識計數」……等等，甚為惹笑。不過惹笑過後，其實現實中真的有很多佛系人，在職場上，也有甚多「佛系員工」。
管理學上的「佛系員工」
一樣米養百樣人，同一個職場當然也有不同性格的員工。有員工很有事業計劃，不斷努力，希望三年內升職、五年內晉身管理層；也有人要求工作穩定，對升職無慾無求。當然，職涯計劃是很個人的事情，但為什麼辦公室會出現這類「佛系員工」呢？以筆者的愚見，佛系員工的來源大致有三類：
- 性格（Type B Personality）
- 成功父幹
- 社會風氣
B型人格
在管理學上，其實早有類似「佛系員工」性格的描述，就是所謂B型人格（Type B Personality）的研究。早於1959年，心理學家（Friedman, M & Rosenman, R.）合著《A型行為與你的心臟》中提出一項理論，指出在美國冠心病的發病與病人的行為之間有明顯的關係（註1）。學者指出，A型性格的人競爭性很強、急躁、缺乏耐心、對時間有緊迫感，結果跟心臟病有明顯關係。與其相反的是B型性格，其性格本質跟港版「佛系員工」相似。這類B型人格的特徵是放鬆、有耐性及友善及擅於社交。他們不會做時間的奴隸，也不會主動追求成就和參與競爭。在工作上，B型人格的員工不會為自己或企業安排過多的事，只會做能力所及的事，並不會難為自己。Love & peace才是真理。他們的心態大多追求安逸，根本不想升職博上位，跟阿嬌的名句頗為吻合：「人人都拍拖，唔通人人都想拍拖？」「人人都升職，唔通人人都想升職？」他們看淡一切，不要求加薪升職，心如止水，不悲不喜。但相對來說，他們比A型人格的員工更擅長社交。面對這類員工，作為上司或經理，應盡量避免讓B型人格的員工單獨工作，而要安排他們跟團隊合作，讓他們善用跟同事互動的優勢。一般來說，B型人格較適合從事客戶管理或客戶服務的工作，多於需要跑數的銷售工作。
成功父幹類
第二種「佛系員工」，乃來自父幹庇蔭。近年流行一句說話：「成功靠父幹」。有些員工若擁有家族事業，將來必然子承父業；又或是家人投資有道，手持幾層物業收租，每月也有充足外援收入的話，的確無須博升職、博上位，為自己徒添工作壓力。這類員工，很多時視工作為打發時間為目的，未必願意全心為工作付出自己，同時亦不冀望公司對他們有任何回報。面對這類員工，上司及經理要考慮企業的短期及長遠發展目標，對這類「佛系員工」作出明確的企業目標指引及表現評核，令他們盡早意識自己在公司內的責任及個人發展的需要。如果目標不合，便要盡早「分手」。
社會風氣：搏完無着數
第三類「佛系員工」在香港漸成風氣。這類員工跟第一類B型人格相反，很多時是A型人，這類員工認為即使扭盡六壬，成功升職加薪後，其實也追不上物價通漲及瘋狂飆升的樓價。或又經常開OT但薪金又不高，公司內還有不少前輩坐陣，升職之路遙遙無期，「死追爛追」也是追不上社會的上升階梯。與其在職場上不停搏殺，令自己健康日差、五癆七傷，又沒有陪伴家人的時間，搏完無着數，如果薪金夠用，生活安穩的話，倒不如化身「佛系」員工，及時行樂，爭取更多時間做自己喜歡的事。這類員工對企業來說其實最可悲，因為他們很多都是有能力有幹勁的員工，公司要激勵這類員工，有限度的人工遞升已變得無大作用。反而，企業要多考慮非金錢的福利，例如不同種類優厚假期，彈性上班時間或自我發展機會，希望這類員工能在工作中尋找到意義和滿足感。早在2011年，已有美國廣告公司SteelHouse實行讓員工多放假，甚至向每位員工大派2,000美元的旅費，鼓勵他們出外玩樂。雖然公司每年減少了約1萬小時潛在工時，但員工因此士氣大增，生產力也大大提高（註2）。在香港，企業面對這類新興的「佛系員工」，必要多加關注及調適人力資源政策以提升他們的士氣和滿足感。至於社會給年輕人上流的機會，就要交給香港政府處理了。
註1，Friedman, M.; Rosenman, R. (1959). Association of specific overt behaviour pattern with blood and cardiovascular findings. Journal of the American Medical Association. P. 1286–1296.
註2，https://19nccpc.hk01.com/articles/162471
